導(dǎo)語:北電網(wǎng)絡(luò)周一發(fā)布了2008財(cái)年第三季財(cái)報(bào),同時(shí)宣布將裁員1300人,其中包括該公司CTO約翰·羅伊斯(John Roese)在內(nèi)的數(shù)位高管也將于明年年初離職。羅伊斯在同日發(fā)表了他在北電的最后一篇博客,肯定了該公司的做法。以下為博客全文:
在北電度過的28個(gè)月是很有意思的一段時(shí)光。也許大家已經(jīng)聽說,面對(duì)嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)與市場(chǎng)形勢(shì),北電已經(jīng)采取措施,以提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力與服務(wù)水平。作為上述措施的一部分,北電今日宣布將調(diào)整組織結(jié)構(gòu),除了少數(shù)業(yè)務(wù)以外,公司所有的職能及資源都將分散進(jìn)入各事業(yè)部,而北電總部CTO及研發(fā)的職能也將隨之分解進(jìn)入各部。因此,我個(gè)人的職能也不再需要履行。
從理性上分析,我感覺北電的措施是正確的。因?yàn)?,在目前?fù)雜的市場(chǎng)環(huán)境中,公司最為需要的是保持快速機(jī)動(dòng)能力。通過將以前復(fù)雜的矩陣式組織架構(gòu)轉(zhuǎn)換為分散的事業(yè)部模式,各個(gè)獨(dú)立的事業(yè)部可以快速?zèng)Q策,優(yōu)化各自的業(yè)務(wù)流程與架構(gòu),制訂戰(zhàn)略聯(lián)盟,同時(shí)更迅速的調(diào)整技術(shù)與市場(chǎng)策略。當(dāng)然,北電同時(shí)也失去了一些集中管理下的均衡與效率。但所有的決策都是有失有得的。
我曾經(jīng)反復(fù)提到過,我們所處的產(chǎn)業(yè)正處于變革中,而且這種變化的速度與猛烈程度超出了所有人的預(yù)想。在去年,我們已經(jīng)在IT業(yè)界的軟件、應(yīng)用、交互等領(lǐng)域看到了一些變化。許多網(wǎng)絡(luò)公司謀求成為IT公司,或者與IBM、微軟等IT公司進(jìn)行密切合作。WiMAX不僅出現(xiàn)而且在兩年內(nèi)逐步成熟;LTE也保持了5年的加速發(fā)展;從技術(shù)與市場(chǎng)的變化來看,即便是我在兩年前制訂的激進(jìn)計(jì)劃,其成果也超出了預(yù)想。
在如此快速的變革中,任何公司首先必須緊跟這種變化,并充分加以利用。這也意味著敏捷與速度,甚至在規(guī)模與效率上承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。為了實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo),這種犧牲是有意義的。
通過這種事業(yè)部模式,北電將對(duì)企業(yè)市場(chǎng)及下一代運(yùn)營(yíng)商市場(chǎng)保持密切的關(guān)注。各個(gè)事業(yè)部都能保持資源的傾斜,重點(diǎn)關(guān)注以及高度的自治。因此,事業(yè)部在各自市場(chǎng)能夠快速?zèng)Q策與執(zhí)行。顯然,各個(gè)事業(yè)部都必須走自己的道路。雖然運(yùn)營(yíng)商與企業(yè)市場(chǎng)的變化速度一致,但各個(gè)市場(chǎng)的構(gòu)成與機(jī)會(huì)不盡相同。
雖然我不能成為這次行動(dòng)的一員,但我個(gè)人對(duì)于本次變革感到欣慰。當(dāng)初我進(jìn)入北電,就是為了糾正該公司多年來對(duì)于研發(fā)的忽視,并且從技術(shù)層面推動(dòng)公司的發(fā)展。我相信這一目標(biāo)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)。我們所研發(fā)的新技術(shù)已經(jīng)成為公司新戰(zhàn)略的核心(新戰(zhàn)略包括聯(lián)合通信、LTE、Web 3.0合作、開源式語音、快速通信環(huán)境等)。
此外,我們還培育了一支研發(fā)團(tuán)隊(duì),以面對(duì)未來的發(fā)展。這也使得我們?cè)谝粋€(gè)更高的技術(shù)層面具備了能力,而北電在高層次的技術(shù)對(duì)話缺失多年(看一看今天北電技術(shù)成為焦點(diǎn)的頻率,以及與三年前的對(duì)比)。我們創(chuàng)造了一種全新的文化與技術(shù)能力(包括程序開發(fā)、IT/電信交互、開放式創(chuàng)新、技術(shù)培育、快速開發(fā)、領(lǐng)導(dǎo)能力等)。這些過去缺失的因素,正是我們未來發(fā)展所必需的。
在新的架構(gòu)下,公司不再需要CTO。因此,我將工作到今年底,然后去迎接下一個(gè)挑戰(zhàn)。在此之前,我將繼續(xù)支持北電,盡可能協(xié)助公司的發(fā)展取得成功。
在此,我對(duì)于北電的研發(fā)團(tuán)隊(duì)表示問候與敬意,并相信,在新的事業(yè)部戰(zhàn)略下,他們?nèi)匀皇钦麄€(gè)產(chǎn)業(yè)的希望以及市場(chǎng)創(chuàng)新的最重要源泉。
我還要感謝大家對(duì)于我的博客的支持與意見(即便有時(shí)是反對(duì))。博客不是也不應(yīng)該是一個(gè)受控制的論壇,而我相信,即便在最艱難的時(shí)期,本博客也匯集了北電人在技術(shù)上的意見,這對(duì)于我也是至關(guān)重要的。
很多人知道我是一個(gè)樂天派,而我也深信我們的行業(yè)依然是激動(dòng)人心的,充滿創(chuàng)新的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。這主要是因?yàn)閮蓚€(gè)因素:首先,我們即將實(shí)現(xiàn)一切事物的更緊密聯(lián)系,所有人都將成為通信業(yè)界的一部分并從中受益;其次,我們現(xiàn)有的通信與交流體驗(yàn),依然沒有實(shí)現(xiàn)與當(dāng)面交流同等效果的無縫與高效溝通。這些未來的挑戰(zhàn)不僅激勵(lì)著我,也是激勵(lì)北電等公司前進(jìn)的機(jī)遇。
我們處于一個(gè)“很小”的行業(yè),我期待將來能夠有機(jī)會(huì)與大家進(jìn)行交流。(王旭)
北電CTO約翰·羅伊斯