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Verizon收購打破美電信格局

訊石光通訊網   發(fā)布時間:2008/6/12 8:59:44   編者:iccsz    
摘要：美國第二大電信運營商韋里孫無線(Verizon Wireless)日前發(fā)表聲明確認，已與美國第五大運營商Alltel就收購事宜達成收購協(xié)議，總交易額為281億美元。這將是繼AT＆T于2006年底收購南方貝爾以來美國電信業(yè)中最大的一宗并購交易，而在5月，就曾流出美國第四大運營商T-Mobile收購第三大運營商Sprint Nextel的傳言。
　　-本報記者 席大偉
 
　　美國第二大電信運營商韋里孫無線(Verizon Wireless)日前發(fā)表聲明確認，已與美國第五大運營商Alltel就收購事宜達成收購協(xié)議，總交易額為281億美元。這將是繼AT＆T于2006年底收購南方貝爾以來美國電信業(yè)中最大的一宗并購交易，而在5月，就曾流出美國第四大運營商T-Mobile收購第三大運營商Sprint Nextel的傳言。
 
　　這一交易完成之后，將會打破目前美國電信格局，韋里孫無線將會取代AT＆T成為美國最大的移動運營商，同時帶動韋里孫通信公司向AT＆T發(fā)起更強勁的挑戰(zhàn)，韋里孫還將借助Alltel會大量進入美國中部地區(qū)和農村市場，加劇市場競爭。同時，這也直接給面臨虧損的美國第三大移動運營商Sprint Nextel帶來巨大壓力。
 
　　韋里孫收購Alltel是“情投意和”
 
　　韋里孫收購Alltel的消息確認當天，韋里孫的股價跌1%，報36.98美元，并拖累道瓊工業(yè)指數(shù)收低12.37點，報12390.48點。
 
　　作為美國第五大電信運營商，Alltel于2007年5月20日，以275億美元出售給由德克薩斯太平洋集團和高盛聯(lián)合組成的私募基金，成為最新一家落入私人直接投資公司手中的美國大型企業(yè)。當初韋里孫被認為是最有可能收購Alltel的企業(yè)，但由于韋里孫認為Alltel的估值過高，超出了韋里孫的意愿范圍，而最終放棄。
 
　　Alltel由于面臨巨大的競爭壓力，一直處于不穩(wěn)定的邊緣，即使被私有化，Alltel的競爭壓力并未減弱。同時，作為美國第二大無線運營商，韋里孫一直和Sprint Nextel在無線領域的競爭中處于下風，其一直希望能夠獲得相應的支持和擴充。從這點來說，韋里孫對Alltel的收購并不讓人吃驚。
 
　　而且，太平洋集團和高盛資本合伙之所以在完成交易僅6個月后就將Alltel出手，主要原因是它們能夠從這一交易中輕微獲利。在目前的金融環(huán)境中，私募基金行業(yè)已達成共識，只要能產生收益便會立即出售。
 
　　市場研究機構Stifel Nicolaus分析師克里斯托弗﹖金稱，該交易有望為韋里孫每年節(jié)省10到12億美元成本。而且在技術上講，韋里孫的網絡技術構架與Alltel的絕大多數(shù)網絡類似，整合阻力較小，相較AT＆T前者可能是更適合的收購者。
 
　　美國電信市場的整合
 
　　根據(jù)韋里孫發(fā)布的2008年第一季度財報顯示，盡管美國經濟放緩，但由于無線通信業(yè)務增長超預期，今年第一季度盈利16億美元(每股57美分)，高于上年同期的15億美元(每股51美分)。不過，和美國的第一大運營商AT＆T 2008年第一季度的財報相比，盈利少了18.6億美元，差距明顯。
 
　　而作為美國第三大運營商，Sprint Nextel與兩者差距仍相當明顯，由于計入了裁員和其它支出，以及手機用戶繼續(xù)流失，Sprint今年第一季度凈虧損為5.05億美元，虧損進一步加劇。德國電信旗下的T-Mobile是美國第四大運營商，其業(yè)績雖然沒虧損，但無論從資產還是用戶數(shù)量上來講，仍然和前三有一定差距。
 
　　從美國這四大運營商數(shù)據(jù)來看，各運營商差距是相當明顯，所以韋里孫281億美元收購Alltel就頗有“自救”色彩。在此之前，德國《明鏡周刊》曾披露，美國第三大移動運營商Sprint Nextel正在考慮剝離Nextel成立一個獨立子公司或者出售該部門。而接手者，極有可能是T-Mobile。
 
　　這樣，包括此前整合成功的AT＆T，美國電信前五大企業(yè)都已進入了整合階段，不過，這種整合是市場規(guī)律發(fā)展的必然結果。根據(jù)這五大電信公司的經營狀況和美國電信發(fā)展的特點分析，美國市場的整合收購主要集中在了優(yōu)化無線移動通信資源配置、提升寬帶競爭力上和如何防止固話用戶數(shù)的下降等方面。韋里孫收購成功后，如果整合按韋里孫預想的那樣，將會擠下AT＆T成為美國第一大移動運營商。
 
　　韋里孫通信全球布局
 
　　隨著無線技術的不斷發(fā)展和消費者對通信便利性要求的不斷增加，無線通信技術的競爭優(yōu)勢在不斷的提高。
 
　　從美國五大運營商今年一季度財報可以看出，AT＆T、韋里孫通信的盈利很大部分都是無線通信貢獻的，而Sprint Nextel的巨額虧損主要也是由于無線用戶數(shù)的下降造成的。從韋里孫的收購案和Sprint Nextel 5月份爆出拆分案可以看出，爭奪無線領域內的競爭力，成為各大運營商主要的戰(zhàn)略手段。
 
　　目前美國有手機用戶為2.56億，手機普及率達77.8%，每月新增用戶為二百萬至三百萬。按照歐洲發(fā)達國家手機平均率來計算，美國還有7300萬的增長空間，按現(xiàn)有的增長率，大約在3年之后就可達到飽和狀態(tài)。所以，美國運營商把在把注意力集中在無線領域的同時，可利用自身強勁的資金實力和運營經驗，開展新興市場。
 
　　美國第一大運營商AT＆T已在亞洲取得了成功，2007年，公司在亞太地區(qū)的收入增長超過預定目標，在印度的收入同期相比增長了85%，來自中國的收入增長了31%?？上驳氖牵衲觊_始，韋里孫通信加大了在亞太市場拓展的力度，韋里孫之前表態(tài)，將利用優(yōu)勢拓展其全球通信網絡，為在中國和印度等迅速發(fā)展市場中的跨國企業(yè)客戶提供額外服務。
內容來自：通信信息報
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關鍵字: Verizon
文章標題:Verizon收購打破美電信格局
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