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Verizon收購打破美電信格局

摘要:美國第二大電信運營商韋里孫無線(Verizon Wireless)日前發(fā)表聲明確認,已與美國第五大運營商Alltel就收購事宜達成收購協(xié)議,總交易額為281億美元。這將是繼AT&T于2006年底收購南方貝爾以來美國電信業(yè)中最大的一宗并購交易,而在5月,就曾流出美國第四大運營商T-Mobile收購第三大運營商Sprint Nextel的傳言。
  -本報記者 席大偉
 
  美國第二大電信運營商韋里孫無線(Verizon Wireless)日前發(fā)表聲明確認,已與美國第五大運營商Alltel就收購事宜達成收購協(xié)議,總交易額為281億美元。這將是繼AT&T于2006年底收購南方貝爾以來美國電信業(yè)中最大的一宗并購交易,而在5月,就曾流出美國第四大運營商T-Mobile收購第三大運營商Sprint Nextel的傳言。
 
  這一交易完成之后,將會打破目前美國電信格局,韋里孫無線將會取代AT&T成為美國最大的移動運營商,同時帶動韋里孫通信公司向AT&T發(fā)起更強勁的挑戰(zhàn),韋里孫還將借助Alltel會大量進入美國中部地區(qū)和農(nóng)村市場,加劇市場競爭。同時,這也直接給面臨虧損的美國第三大移動運營商Sprint Nextel帶來巨大壓力。
 
  韋里孫收購Alltel是“情投意和”
 
  韋里孫收購Alltel的消息確認當天,韋里孫的股價跌1%,報36.98美元,并拖累道瓊工業(yè)指數(shù)收低12.37點,報12390.48點。
 
  作為美國第五大電信運營商,Alltel于2007年5月20日,以275億美元出售給由德克薩斯太平洋集團和高盛聯(lián)合組成的私募基金,成為最新一家落入私人直接投資公司手中的美國大型企業(yè)。當初韋里孫被認為是最有可能收購Alltel的企業(yè),但由于韋里孫認為Alltel的估值過高,超出了韋里孫的意愿范圍,而最終放棄。
 
  Alltel由于面臨巨大的競爭壓力,一直處于不穩(wěn)定的邊緣,即使被私有化,Alltel的競爭壓力并未減弱。同時,作為美國第二大無線運營商,韋里孫一直和Sprint Nextel在無線領域的競爭中處于下風,其一直希望能夠獲得相應的支持和擴充。從這點來說,韋里孫對Alltel的收購并不讓人吃驚。
 
  而且,太平洋集團和高盛資本合伙之所以在完成交易僅6個月后就將Alltel出手,主要原因是它們能夠從這一交易中輕微獲利。在目前的金融環(huán)境中,私募基金行業(yè)已達成共識,只要能產(chǎn)生收益便會立即出售。
 
  市場研究機構(gòu)Stifel Nicolaus分析師克里斯托弗﹖金稱,該交易有望為韋里孫每年節(jié)省10到12億美元成本。而且在技術上講,韋里孫的網(wǎng)絡技術構(gòu)架與Alltel的絕大多數(shù)網(wǎng)絡類似,整合阻力較小,相較AT&T前者可能是更適合的收購者。
 
  美國電信市場的整合
 
  根據(jù)韋里孫發(fā)布的2008年第一季度財報顯示,盡管美國經(jīng)濟放緩,但由于無線通信業(yè)務增長超預期,今年第一季度盈利16億美元(每股57美分),高于上年同期的15億美元(每股51美分)。不過,和美國的第一大運營商AT&T 2008年第一季度的財報相比,盈利少了18.6億美元,差距明顯。
 
  而作為美國第三大運營商,Sprint Nextel與兩者差距仍相當明顯,由于計入了裁員和其它支出,以及手機用戶繼續(xù)流失,Sprint今年第一季度凈虧損為5.05億美元,虧損進一步加劇。德國電信旗下的T-Mobile是美國第四大運營商,其業(yè)績雖然沒虧損,但無論從資產(chǎn)還是用戶數(shù)量上來講,仍然和前三有一定差距。
 
  從美國這四大運營商數(shù)據(jù)來看,各運營商差距是相當明顯,所以韋里孫281億美元收購Alltel就頗有“自救”色彩。在此之前,德國《明鏡周刊》曾披露,美國第三大移動運營商Sprint Nextel正在考慮剝離Nextel成立一個獨立子公司或者出售該部門。而接手者,極有可能是T-Mobile。
 
  這樣,包括此前整合成功的AT&T,美國電信前五大企業(yè)都已進入了整合階段,不過,這種整合是市場規(guī)律發(fā)展的必然結(jié)果。根據(jù)這五大電信公司的經(jīng)營狀況和美國電信發(fā)展的特點分析,美國市場的整合收購主要集中在了優(yōu)化無線移動通信資源配置、提升寬帶競爭力上和如何防止固話用戶數(shù)的下降等方面。韋里孫收購成功后,如果整合按韋里孫預想的那樣,將會擠下AT&T成為美國第一大移動運營商。
 
  韋里孫通信全球布局
 
  隨著無線技術的不斷發(fā)展和消費者對通信便利性要求的不斷增加,無線通信技術的競爭優(yōu)勢在不斷的提高。
 
  從美國五大運營商今年一季度財報可以看出,AT&T、韋里孫通信的盈利很大部分都是無線通信貢獻的,而Sprint Nextel的巨額虧損主要也是由于無線用戶數(shù)的下降造成的。從韋里孫的收購案和Sprint Nextel 5月份爆出拆分案可以看出,爭奪無線領域內(nèi)的競爭力,成為各大運營商主要的戰(zhàn)略手段。
 
  目前美國有手機用戶為2.56億,手機普及率達77.8%,每月新增用戶為二百萬至三百萬。按照歐洲發(fā)達國家手機平均率來計算,美國還有7300萬的增長空間,按現(xiàn)有的增長率,大約在3年之后就可達到飽和狀態(tài)。所以,美國運營商把在把注意力集中在無線領域的同時,可利用自身強勁的資金實力和運營經(jīng)驗,開展新興市場。
 
  美國第一大運營商AT&T已在亞洲取得了成功,2007年,公司在亞太地區(qū)的收入增長超過預定目標,在印度的收入同期相比增長了85%,來自中國的收入增長了31%??上驳氖?,今年開始,韋里孫通信加大了在亞太市場拓展的力度,韋里孫之前表態(tài),將利用優(yōu)勢拓展其全球通信網(wǎng)絡,為在中國和印度等迅速發(fā)展市場中的跨國企業(yè)客戶提供額外服務。
內(nèi)容來自:通信信息報
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關鍵字: Verizon
文章標題:Verizon收購打破美電信格局
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