2007年4月,他被任命為康寧大中華區(qū)首席執(zhí)行官,并于2007年8月初與家人一起遷居上海。
孟安睿(EricS.Musser)康寧大中華區(qū)首席執(zhí)行官
從后道工序到前道工序是我們的投資策略
記者:3月28日,康寧位于北京經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)的液晶顯示(LCD)玻璃基板項目正式開工了。我想知道康寧為什么選擇這個時間點在北京投產(chǎn)玻璃基板項目?能否介紹一下這個工廠目前的投資額和產(chǎn)能情況?
孟安睿:康寧是第一個在中國大陸設(shè)立玻璃基板廠的公司。對于LCD產(chǎn)業(yè),我們在中國看到有很大機(jī)遇。
當(dāng)初選擇投資地點的時候,我們考評過中國的好幾個城市。在我們考評的過程中,客戶的因素占得最多,即怎么能夠最好地滿足客戶的需求,貼近客戶,服務(wù)客戶,是最關(guān)鍵的因素。北京市政府也給予了我們很多支持及優(yōu)惠政策,在IP保護(hù)上也采取了有效措施。權(quán)衡下來,我們選擇了北京。雖然選擇北京,但并不意味著其他城市就不具備投資環(huán)境,我們在未來的投資中也會考慮他們,但同樣重要的一點是考慮客戶的需求。
事實上,北京工廠從去年年底就投產(chǎn)了,今年第一季度開始量產(chǎn),截至目前,我們對這家工廠所表現(xiàn)出來的生產(chǎn)能力和產(chǎn)品質(zhì)量是非常滿意的。北京這家工廠的標(biāo)準(zhǔn)和全球標(biāo)準(zhǔn)是一樣的,具體體現(xiàn)在以下幾方面:一個是生產(chǎn)流程,包括產(chǎn)品的質(zhì)量和性能,另一個就是環(huán)保方面,我們對自己要求非常高。
至于投資額和產(chǎn)能的情況,我現(xiàn)在不方便透露。我們在全球有統(tǒng)一的供應(yīng)鏈策略,目標(biāo)就是要為客戶提供可靠的保障,而且要有靈活性的全球調(diào)撥體系。北京工廠主要滿足中國大陸的需求,但也可以調(diào)撥給其他地區(qū)的客戶。
記者:康寧此次投產(chǎn)的是玻璃基板后道工序項目,你們有沒有計劃將窯爐等前道工序也放到中國生產(chǎn)?剛才你提到,康寧在全球有統(tǒng)一的供應(yīng)鏈策略,中國在其中處于什么樣的位置?
孟安睿:這和我們公司的一貫策略有關(guān)系。我們在進(jìn)入新市場的時候,市場的策略主要是如何最好地服務(wù)客戶,我們現(xiàn)在把后道工序引入中國大陸,這是考慮到整個市場的現(xiàn)狀,因為中國大陸市場目前就是這個規(guī)模。另外我們一貫秉承的投資模式是,先引入后道工序,再看市場,然后才把前道工序引入。這個模式在日本、韓國以及中國臺灣地區(qū)運營得相當(dāng)成功,所以我們相信在中國大陸也能夠做得很好。
在中國大陸LCD行業(yè)進(jìn)一步發(fā)展壯大,客戶逐漸成長起來并達(dá)到一定經(jīng)濟(jì)規(guī)模的時候,我們當(dāng)然會考慮把前道工序引入大陸市場,但這要看我們客戶具體什么時候宣布建設(shè)新的面板廠,屆時我們會主動和客戶討論,怎么能更好地給他供貨。
我們在全球有一個供需集中調(diào)配體系,而且會非常頻繁地檢查供需變化,所以我們能夠很快地對市場做出反應(yīng),完成從一個地區(qū)到另外一個地區(qū)的調(diào)撥。在北京的所有生產(chǎn),也是由全球的供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)來調(diào)撥的,目前我們這個廠在北京剛起步,比起其他地區(qū)來產(chǎn)量還非常小,主要還是供給大陸的客戶使用。
我們知道,玻璃基板是超薄、超平滑、超精細(xì)的玻璃,運輸成本極高。運輸這些基板,是對玻璃基板廠的考驗??祵幊嗽诓AЩ迳a(chǎn)方面有很多專利,在包裝上還有一項重要的創(chuàng)新,那就是DensePak包裝系統(tǒng)。為了防止表面受損或破裂,傳統(tǒng)的包裝方法需要在每片基板之間保持很大的空隙,一個標(biāo)準(zhǔn)尺寸的包裝箱只能容納20片大尺寸基板,DensePak包裝系統(tǒng)能使每只包裝箱安全運輸500片玻璃基板,這對于提高生產(chǎn)效率以及環(huán)保來說都具有重要的意義。所以不管在什么時候,如果一旦市場需要,北京工廠生產(chǎn)的玻璃基板能夠很容易地轉(zhuǎn)到其他地方。
記者:在玻璃基板領(lǐng)域,全球只有康寧、旭硝子等4家公司擁有核心技術(shù)?,F(xiàn)在的市場競爭,已經(jīng)不僅是技術(shù)的競爭,產(chǎn)品的競爭,而是產(chǎn)業(yè)鏈之間的競爭。相關(guān)分析報告稱,康寧在玻璃基板領(lǐng)域占全球60%的市場份額。作為業(yè)界領(lǐng)導(dǎo)者,你們將采取什么措施,建立良好的生態(tài)環(huán)境,帶動整個產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展?
孟安睿:你這個問題很有遠(yuǎn)見。我想解釋一下康寧在RD&E(研發(fā)和工程)方面是怎么做的,才做到今天領(lǐng)先的地位。今年是我們R&D(研發(fā))機(jī)構(gòu)成立100周年,康寧是為數(shù)不多的擁有百年R&D機(jī)構(gòu)的公司,在美國也僅有5家而已。
我們的研發(fā)投入是一個持續(xù)的過程,一般把每年營業(yè)收入的10%放到RD&E上,這個比例是相當(dāng)高的。去年我們宣布,最近兩年在R&D上再投入3億美元,將位于紐約州康寧地區(qū)附近蘇利文園區(qū)研發(fā)中心的設(shè)施進(jìn)行擴(kuò)充和改進(jìn)??祵幯邪l(fā)中心的擴(kuò)充計劃包括對現(xiàn)有的研發(fā)大樓進(jìn)行重大修繕,并建造一幢全新的大樓。擴(kuò)充計劃竣工后將大大提升該研發(fā)中心的運營效率、靈活性、空間利用率以及節(jié)能性。預(yù)計被分為若干期的該工程將于2013年全面竣工,而3億美元也將在6年時間內(nèi)分?jǐn)偸褂谩Mㄟ^這些能看到我們在研發(fā)上面的投入,看出我們對R&D的重視以及它的重要性。
我們在LCD領(lǐng)域的研究進(jìn)行了幾十年,在最初的15年內(nèi),我們一直在賠錢,但這也能夠看出我們的決心和耐心。因為做成這個產(chǎn)業(yè)需要很強(qiáng)的技術(shù)積累以及對未來市場的信心。我們正是堅定了這個信心,并及時把握住新的市場機(jī)會,在該領(lǐng)域才可能擁有幾百個專利。
我不能跟你說我們市場份額是多少,我只能說我們占有領(lǐng)先的地位。根據(jù)我們了解的競爭對手的情況,再綜合考慮大家增加的部分,我相信今年我們所占的市場份額應(yīng)該不會變化。
玻璃基板是競爭性的行業(yè),我們的競爭對手也在其他方面不斷提高自己的能力,所以我們沒有絲毫的理由自滿,我們必須繼續(xù)挑戰(zhàn)自己,不斷給客戶提供最有價值的服務(wù)。
LCD短期內(nèi)不會被其他顯示技術(shù)所替代
記者:通過你的介紹我們可以看出,康寧在玻璃基板領(lǐng)域的成功來自對市場的準(zhǔn)確判斷和持續(xù)的研發(fā)投入,你們在技術(shù)和產(chǎn)品上有什么特點和優(yōu)勢?
孟安睿:討論到康寧在該領(lǐng)域的貢獻(xiàn),首先我們看玻璃的配方,我們在全球范圍內(nèi)已經(jīng)將所有的玻璃基板轉(zhuǎn)換成EagleXG玻璃。這是第一款綠色玻璃,是唯一不含任何重金屬或鹵化物的LCD玻璃,因此它是目前最環(huán)保的玻璃基板。EAGLEXG玻璃的先進(jìn)特性使顯示器制造商能夠以更低成本生產(chǎn)更輕、更大尺寸、更薄和更高分辨率的顯示器。尤其在中國市場上,我們認(rèn)為是做得非常正確的一件事情。
第二,我們發(fā)明了熔融技術(shù),這項技術(shù)使玻璃在熔融制程中不需要與人手的接觸。由于玻璃基板在空氣中形成,表面不會因成型過程而留下痕跡或損傷,制成的玻璃基板表面純凈無瑕且光滑,無須再打磨拋光。通過熔融成型工序制成的玻璃基板具有純凈無瑕的表面品質(zhì)、更嚴(yán)格的厚度公差、大尺寸的均勻性等特點,完全能夠滿足高清顯示的要求。
第三,康寧在大尺寸高世代上處于領(lǐng)先地位,總是第一個推出更高代數(shù)的玻璃基板。我們的專利熔融制程具有擴(kuò)展性,為了滿足日益增加的面板尺寸要求,能夠為我們的客戶———面板生產(chǎn)商提供更有經(jīng)濟(jì)規(guī)模、尺寸更大的玻璃基板。
我們自己也看到極大的市場機(jī)會,愿意投入更多的資金在LCD玻璃基板領(lǐng)域??v觀我們歷年的投入,其實2008年將是康寧公司資本投入最多的一年,這使得我們能夠更好地為客戶提供可靠的玻璃基板。
記者:當(dāng)今在顯示領(lǐng)域,出現(xiàn)了很多新的技術(shù),比如等離子、OLED(有機(jī)發(fā)光二極管)、LCOS(硅上液晶)、SED(表面?zhèn)鲗?dǎo)電子發(fā)射顯示技術(shù))、DLP(數(shù)字光處理)等,你如何看待這些技術(shù)的市場前景?
孟安睿:我們基本上是以屏幕的尺寸劃分的,50英寸以上和50英寸以下。
對于IT和電視機(jī)的應(yīng)用,LCD還是占主導(dǎo)地位的,目前還沒有其他技術(shù)能在短期內(nèi)取代它。
在50英寸以上的市場,尤其在電視機(jī)領(lǐng)域,目前等離子技術(shù)占了很大的優(yōu)勢,但是我們看到LCD已經(jīng)表現(xiàn)出很強(qiáng)的競爭性。
關(guān)于OLED技術(shù),我覺得它更像是LCD的一個延伸,這是一個重要的技術(shù),現(xiàn)在它還處于早期發(fā)展階段。它應(yīng)該從小型的應(yīng)用開始發(fā)展,應(yīng)該從手機(jī)或者其他需要很豐富畫質(zhì)的小型顯示設(shè)備入手,OLED做到更大尺寸還需要一段時間。
除了LCD、PDP、OLED,你剛才所提,還有其他顯示技術(shù),例如LCOS、SED、DLP和FED,我們也在密切追蹤,但這些技術(shù)都處于比較早期的發(fā)展過程中,我們不認(rèn)為LCD存在短期內(nèi)被其他的顯示技術(shù)取代的可能性。
記者:目前中國大陸也有企業(yè)進(jìn)入玻璃基板領(lǐng)域,比如彩虹集團(tuán),你如何看待它的發(fā)展前景?
孟安睿:我們對業(yè)界的任何宣布都很關(guān)注,對競爭對手的舉措我們會認(rèn)真對待,這也能激勵我們挑戰(zhàn)自己。
康寧在LCD領(lǐng)域有幾十年的研究和生產(chǎn)經(jīng)驗,我們經(jīng)過長期的投入,在配方、制程,以及IP保護(hù)方面都做了不懈的努力,才達(dá)到今天的地步。對有很多想進(jìn)入到這個行業(yè)的對手,我們也是非常關(guān)注,密切觀望新的競爭對手的動作。同時我們也非常理解,他們需要一段時間的嘗試。
我們正在擴(kuò)大光纖和汽車尾氣排放控制產(chǎn)品在中國的產(chǎn)能
記者:我們知道,雖然這幾年康寧光纖、光纜在公司所占比重有所下降,但在全球仍占有很高的市場份額。目前,在全球范圍內(nèi),光纖到戶、光進(jìn)銅退的進(jìn)程正在加快,你如何看待光纖、光纜市場的發(fā)展現(xiàn)狀和前景?
孟安睿:我們在光纖、光纜的連接硬件設(shè)備上,是全球領(lǐng)先的供應(yīng)商?,F(xiàn)在電信業(yè)務(wù)還是康寧重要的組成部分。過去的5年,電信行業(yè)為公司創(chuàng)造了10億美元的現(xiàn)金流。2007年我們在這一領(lǐng)域的利潤率得到了很大的提高。
1999年到2001年是光纖光纜需求的最高點,之后的兩年市場進(jìn)入急劇的衰減期,而2007年又恢復(fù)到以前。全球光纖需求量超過歷史最高時期的市場需求量,所以我們對整個行業(yè)的回歸感到高興。中國的市場需求也一樣強(qiáng)勁。從全球的角度看,中國是全球第二大光通信市場。
電信市場其實有兩塊很重要的市場,一個是公網(wǎng),一個是私網(wǎng)。從全球的趨勢來看,所有的公網(wǎng)都呈現(xiàn)出用光纖網(wǎng)絡(luò)來代替銅纜網(wǎng)的趨勢,而且在布局當(dāng)中會用更多的光纖來代替,這為FTTH(光纖到戶)市場帶來了廣闊的前景。
從我們所參與的全球市場來看,現(xiàn)在Internet的用戶數(shù)量急劇增加,他們對寬帶的需求,對速度的需求,使得FTTH(光纖到戶)很受追捧,我們看到在亞洲、北美市場是這樣,在中國市場也是如此。康寧能夠提供好的解決方案,實現(xiàn)光纖到戶。
記者:隨著需求的增加,成本的下降,中國的運營商加大了光纖采購力度,但是我們注意到,在中國電信、中國網(wǎng)通最近的集采中,中國企業(yè)占據(jù)了主導(dǎo)地位,對此,你怎么看?
孟安睿:每次新的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)出現(xiàn)的時候,對于我們的客戶應(yīng)用來說就會帶來新的問題。現(xiàn)在需要向客戶提供一種光纖,能夠具有像銅纜那樣的彎曲能力,這就是康寧投入并研發(fā)出ClearCurve光纖的動力??祵幑饫w能夠提供這種彎曲度,而不導(dǎo)致信號的損失。這樣使得FTTH在安裝過程中,安裝時間減少至少30%,成本也能夠大大降低,同時可以方便地在有很多有死角的高層大樓內(nèi)安裝。在我們的實地試驗中,我們直接看到了ClearCurve高強(qiáng)度進(jìn)戶光纜安裝的簡便性和快捷性。采用了這項技術(shù)還能降低例如管道之類的材料成本。
除了ClearCurve光纖本身具有可彎曲性以外,我們還提供一整套靈活安裝配備的方案,能夠讓客戶在部署FTTH或FTTX的過程中享有便捷性和經(jīng)濟(jì)性。
2007年,我們看到整個市場回暖,中國市場的需求也比較強(qiáng)勁,我們對FTTH更加充滿信心。我們在上海的光纖廠正在擴(kuò)充,預(yù)計明年第一季度能夠正式投產(chǎn)。
在中國,四大運營商都是我們的客戶。對于我們自己而言,我們認(rèn)識到這是個競爭非常激烈的市場,有很多本地的供應(yīng)商。我們作為最早在本地提供光纖、光纜的供應(yīng)商,對自身的價值非常有信心,也正是基于對這個市場有信心,我們會在上海的光纖廠加大投入。
記者:近幾年,中國光纖、光纜企業(yè)的技術(shù)水平、產(chǎn)品質(zhì)量、成本控制能力等不斷提高,并且出現(xiàn)了一批具有市場競爭力的品牌企業(yè)。在中國市場,價格競爭還是比較激烈的。這種價格戰(zhàn)對康寧產(chǎn)生了哪些影響?你們在這個領(lǐng)域的競爭優(yōu)勢體現(xiàn)在哪里?
孟安睿:我想康寧在這個行業(yè)享有很高的聲譽(yù),因為30年前是我們發(fā)明了光纖,從光纖在網(wǎng)絡(luò)中啟用的第一天,直到它的壽終正寢,我們所提供的光纖的質(zhì)量從來不會有任何的折扣。
從產(chǎn)品能力上來說,我們有最全的產(chǎn)品線,從單模光纖,到私網(wǎng)光纖以及海纜光纖,甚至我剛才介紹過的可彎曲的ClearCurve光纖。我們每年持續(xù)在產(chǎn)品研發(fā)上進(jìn)行大量的投入,很多客戶熱切希望康寧參與供貨,不光依賴我們現(xiàn)有的產(chǎn)品,而且希望用到我們目前還在研發(fā)的新產(chǎn)品。
價格因素雖然是一個很重要的方面,但康寧從不會為了價格犧牲質(zhì)量。客戶通常會發(fā)現(xiàn)康寧在價格上不是最低的,但是從一個市場走到另外一個市場,客戶還是希望購買康寧的光纖。
我們最近的一個創(chuàng)新就是ClearCurve光纖。在私網(wǎng)領(lǐng)域,我們主要談的是數(shù)據(jù)中心、校園網(wǎng)絡(luò),包括辦公大樓的網(wǎng)絡(luò),我們提供的是多模光纖解決方案,從全球到中國市場都是這樣。用多模解決方案,可以讓海量數(shù)據(jù)能夠用極快的速度,享有較高性價比的成本得到傳輸,在過去幾年康寧在這方面還是做得非常成功的。
單模光纖要比多模光纖傳輸?shù)每斓枚唷,F(xiàn)在,我們在多模光纖上還是有競爭方面的考慮,價格制定應(yīng)能夠滿足對于價格比較敏感的客戶私網(wǎng)需求。我們在多模的傳輸機(jī)上的速度可以進(jìn)一步提高,雖然還不能達(dá)到單模的能力,但是還有很大的潛力。
記者:我國汽車電子行業(yè)發(fā)展很快,已經(jīng)出現(xiàn)節(jié)能安全大眾化、信息娛樂一體化的趨勢。據(jù)我們了解,康寧汽車排放控制系統(tǒng)在陶瓷過濾載體方面已經(jīng)成為標(biāo)準(zhǔn)的制定者,請介紹一下這方面的情況。
孟安睿:我們在環(huán)境科技領(lǐng)域有30多年的從業(yè)經(jīng)驗,我們在上世紀(jì)70年代發(fā)明的蜂窩陶瓷過濾載體已經(jīng)成為業(yè)界的標(biāo)準(zhǔn),廣泛用于汽油發(fā)動機(jī)車輛的排放控制,今天也越來越多地應(yīng)用到柴油發(fā)動機(jī)車輛的排放,目前我們在上海浦東的廠是生產(chǎn)用于汽油發(fā)動機(jī)車輛的過濾載體。
康寧的成功基于我們在材料科學(xué)和制程工藝領(lǐng)域的知識,對于研發(fā)持續(xù)不斷的投入。在環(huán)境科技,我們同樣運用這樣一個成功的模式:選擇一個獨特的材料,加上我們獨到的制程。
我們在上海有一個生產(chǎn)廠,是1999年建的,去年年底的時候,我們擴(kuò)充了廠區(qū),將產(chǎn)能翻了一番,這是因為中國大陸的汽車整車廠產(chǎn)量增加,相關(guān)排放法規(guī)也變得日益嚴(yán)格。
過去5年,我們在中國大陸有很高的增長,過去5年的成功使得我們對于今天,以及將來有更大的信心。很幸運的是,我們的強(qiáng)勢領(lǐng)域,都是當(dāng)今中國高科技領(lǐng)域的發(fā)展方向。