孟安睿:康寧將加大玻璃基板和光纖領域投入

    2007年4月，他被任命為康寧大中華區(qū)首席執(zhí)行官，并于2007年8月初與家人一起遷居上海。

孟安睿(EricS.Musser)康寧大中華區(qū)首席執(zhí)行官

    從后道工序到前道工序是我們的投資策略 

    記者：3月28日，康寧位于北京經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)的液晶顯示(LCD)玻璃基板項目正式開工了。我想知道康寧為什么選擇這個時間點在北京投產(chǎn)玻璃基板項目？能否介紹一下這個工廠目前的投資額和產(chǎn)能情況？ 

    孟安睿：康寧是第一個在中國大陸設立玻璃基板廠的公司。對于LCD產(chǎn)業(yè)，我們在中國看到有很大機遇。 

    當初選擇投資地點的時候，我們考評過中國的好幾個城市。在我們考評的過程中，客戶的因素占得最多，即怎么能夠最好地滿足客戶的需求，貼近客戶，服務客戶，是最關鍵的因素。北京市政府也給予了我們很多支持及優(yōu)惠政策，在IP保護上也采取了有效措施。權衡下來，我們選擇了北京。雖然選擇北京，但并不意味著其他城市就不具備投資環(huán)境，我們在未來的投資中也會考慮他們，但同樣重要的一點是考慮客戶的需求。 

    事實上，北京工廠從去年年底就投產(chǎn)了，今年第一季度開始量產(chǎn)，截至目前，我們對這家工廠所表現(xiàn)出來的生產(chǎn)能力和產(chǎn)品質量是非常滿意的。北京這家工廠的標準和全球標準是一樣的，具體體現(xiàn)在以下幾方面：一個是生產(chǎn)流程，包括產(chǎn)品的質量和性能，另一個就是環(huán)保方面，我們對自己要求非常高。 

    至于投資額和產(chǎn)能的情況，我現(xiàn)在不方便透露。我們在全球有統(tǒng)一的供應鏈策略，目標就是要為客戶提供可靠的保障，而且要有靈活性的全球調撥體系。北京工廠主要滿足中國大陸的需求，但也可以調撥給其他地區(qū)的客戶。 

    記者：康寧此次投產(chǎn)的是玻璃基板后道工序項目，你們有沒有計劃將窯爐等前道工序也放到中國生產(chǎn)？剛才你提到，康寧在全球有統(tǒng)一的供應鏈策略，中國在其中處于什么樣的位置？ 

    孟安睿：這和我們公司的一貫策略有關系。我們在進入新市場的時候，市場的策略主要是如何最好地服務客戶，我們現(xiàn)在把后道工序引入中國大陸，這是考慮到整個市場的現(xiàn)狀，因為中國大陸市場目前就是這個規(guī)模。另外我們一貫秉承的投資模式是，先引入后道工序，再看市場，然后才把前道工序引入。這個模式在日本、韓國以及中國臺灣地區(qū)運營得相當成功，所以我們相信在中國大陸也能夠做得很好。 

    在中國大陸LCD行業(yè)進一步發(fā)展壯大，客戶逐漸成長起來并達到一定經(jīng)濟規(guī)模的時候，我們當然會考慮把前道工序引入大陸市場，但這要看我們客戶具體什么時候宣布建設新的面板廠，屆時我們會主動和客戶討論，怎么能更好地給他供貨。  

    我們在全球有一個供需集中調配體系，而且會非常頻繁地檢查供需變化，所以我們能夠很快地對市場做出反應，完成從一個地區(qū)到另外一個地區(qū)的調撥。在北京的所有生產(chǎn)，也是由全球的供應網(wǎng)絡來調撥的，目前我們這個廠在北京剛起步，比起其他地區(qū)來產(chǎn)量還非常小，主要還是供給大陸的客戶使用。  

    我們知道，玻璃基板是超薄、超平滑、超精細的玻璃，運輸成本極高。運輸這些基板，是對玻璃基板廠的考驗?？祵幊嗽诓ＡЩ迳a(chǎn)方面有很多專利，在包裝上還有一項重要的創(chuàng)新，那就是DensePak包裝系統(tǒng)。為了防止表面受損或破裂，傳統(tǒng)的包裝方法需要在每片基板之間保持很大的空隙，一個標準尺寸的包裝箱只能容納20片大尺寸基板，DensePak包裝系統(tǒng)能使每只包裝箱安全運輸500片玻璃基板，這對于提高生產(chǎn)效率以及環(huán)保來說都具有重要的意義。所以不管在什么時候，如果一旦市場需要，北京工廠生產(chǎn)的玻璃基板能夠很容易地轉到其他地方。  

    記者：在玻璃基板領域，全球只有康寧、旭硝子等4家公司擁有核心技術?，F(xiàn)在的市場競爭，已經(jīng)不僅是技術的競爭，產(chǎn)品的競爭，而是產(chǎn)業(yè)鏈之間的競爭。相關分析報告稱，康寧在玻璃基板領域占全球60%的市場份額。作為業(yè)界領導者，你們將采取什么措施，建立良好的生態(tài)環(huán)境，帶動整個產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展？  

    孟安睿：你這個問題很有遠見。我想解釋一下康寧在RD&E(研發(fā)和工程)方面是怎么做的，才做到今天領先的地位。今年是我們R&D(研發(fā))機構成立100周年，康寧是為數(shù)不多的擁有百年R&D機構的公司，在美國也僅有5家而已。  

    我們的研發(fā)投入是一個持續(xù)的過程，一般把每年營業(yè)收入的10%放到RD&E上，這個比例是相當高的。去年我們宣布，最近兩年在R&D上再投入3億美元，將位于紐約州康寧地區(qū)附近蘇利文園區(qū)研發(fā)中心的設施進行擴充和改進?？祵幯邪l(fā)中心的擴充計劃包括對現(xiàn)有的研發(fā)大樓進行重大修繕，并建造一幢全新的大樓。擴充計劃竣工后將大大提升該研發(fā)中心的運營效率、靈活性、空間利用率以及節(jié)能性。預計被分為若干期的該工程將于2013年全面竣工，而3億美元也將在6年時間內分攤使用。通過這些能看到我們在研發(fā)上面的投入，看出我們對R&D的重視以及它的重要性。

    我們在LCD領域的研究進行了幾十年，在最初的15年內，我們一直在賠錢，但這也能夠看出我們的決心和耐心。因為做成這個產(chǎn)業(yè)需要很強的技術積累以及對未來市場的信心。我們正是堅定了這個信心，并及時把握住新的市場機會，在該領域才可能擁有幾百個專利。  

    我不能跟你說我們市場份額是多少，我只能說我們占有領先的地位。根據(jù)我們了解的競爭對手的情況，再綜合考慮大家增加的部分，我相信今年我們所占的市場份額應該不會變化。  

    玻璃基板是競爭性的行業(yè)，我們的競爭對手也在其他方面不斷提高自己的能力，所以我們沒有絲毫的理由自滿，我們必須繼續(xù)挑戰(zhàn)自己，不斷給客戶提供最有價值的服務。  

    LCD短期內不會被其他顯示技術所替代  

    記者：通過你的介紹我們可以看出，康寧在玻璃基板領域的成功來自對市場的準確判斷和持續(xù)的研發(fā)投入，你們在技術和產(chǎn)品上有什么特點和優(yōu)勢？

    孟安睿：討論到康寧在該領域的貢獻，首先我們看玻璃的配方，我們在全球范圍內已經(jīng)將所有的玻璃基板轉換成EagleXG玻璃。這是第一款綠色玻璃，是唯一不含任何重金屬或鹵化物的LCD玻璃，因此它是目前最環(huán)保的玻璃基板。EAGLEXG玻璃的先進特性使顯示器制造商能夠以更低成本生產(chǎn)更輕、更大尺寸、更薄和更高分辨率的顯示器。尤其在中國市場上，我們認為是做得非常正確的一件事情。  

    第二，我們發(fā)明了熔融技術，這項技術使玻璃在熔融制程中不需要與人手的接觸。由于玻璃基板在空氣中形成，表面不會因成型過程而留下痕跡或損傷，制成的玻璃基板表面純凈無瑕且光滑，無須再打磨拋光。通過熔融成型工序制成的玻璃基板具有純凈無瑕的表面品質、更嚴格的厚度公差、大尺寸的均勻性等特點，完全能夠滿足高清顯示的要求。  

    第三，康寧在大尺寸高世代上處于領先地位，總是第一個推出更高代數(shù)的玻璃基板。我們的專利熔融制程具有擴展性，為了滿足日益增加的面板尺寸要求，能夠為我們的客戶———面板生產(chǎn)商提供更有經(jīng)濟規(guī)模、尺寸更大的玻璃基板。  

    我們自己也看到極大的市場機會，愿意投入更多的資金在LCD玻璃基板領域?？v觀我們歷年的投入，其實2008年將是康寧公司資本投入最多的一年，這使得我們能夠更好地為客戶提供可靠的玻璃基板。  

    記者：當今在顯示領域，出現(xiàn)了很多新的技術，比如等離子、OLED（有機發(fā)光二極管）、LCOS（硅上液晶）、SED（表面?zhèn)鲗щ娮影l(fā)射顯示技術）、DLP（數(shù)字光處理）等，你如何看待這些技術的市場前景？  

    孟安睿：我們基本上是以屏幕的尺寸劃分的，50英寸以上和50英寸以下。  

    對于IT和電視機的應用，LCD還是占主導地位的，目前還沒有其他技術能在短期內取代它。  

    在50英寸以上的市場，尤其在電視機領域，目前等離子技術占了很大的優(yōu)勢，但是我們看到LCD已經(jīng)表現(xiàn)出很強的競爭性。  

    關于OLED技術，我覺得它更像是LCD的一個延伸，這是一個重要的技術，現(xiàn)在它還處于早期發(fā)展階段。它應該從小型的應用開始發(fā)展，應該從手機或者其他需要很豐富畫質的小型顯示設備入手，OLED做到更大尺寸還需要一段時間。  

    除了LCD、PDP、OLED，你剛才所提，還有其他顯示技術，例如LCOS、SED、DLP和FED，我們也在密切追蹤，但這些技術都處于比較早期的發(fā)展過程中，我們不認為LCD存在短期內被其他的顯示技術取代的可能性。  

    記者：目前中國大陸也有企業(yè)進入玻璃基板領域，比如彩虹集團，你如何看待它的發(fā)展前景？ 

    孟安睿：我們對業(yè)界的任何宣布都很關注，對競爭對手的舉措我們會認真對待，這也能激勵我們挑戰(zhàn)自己。  

    康寧在LCD領域有幾十年的研究和生產(chǎn)經(jīng)驗，我們經(jīng)過長期的投入，在配方、制程，以及IP保護方面都做了不懈的努力，才達到今天的地步。對有很多想進入到這個行業(yè)的對手，我們也是非常關注，密切觀望新的競爭對手的動作。同時我們也非常理解，他們需要一段時間的嘗試。  

    我們正在擴大光纖和汽車尾氣排放控制產(chǎn)品在中國的產(chǎn)能  

    記者：我們知道，雖然這幾年康寧光纖、光纜在公司所占比重有所下降，但在全球仍占有很高的市場份額。目前，在全球范圍內，光纖到戶、光進銅退的進程正在加快，你如何看待光纖、光纜市場的發(fā)展現(xiàn)狀和前景？  

    孟安睿：我們在光纖、光纜的連接硬件設備上，是全球領先的供應商?，F(xiàn)在電信業(yè)務還是康寧重要的組成部分。過去的5年，電信行業(yè)為公司創(chuàng)造了10億美元的現(xiàn)金流。2007年我們在這一領域的利潤率得到了很大的提高。  

    1999年到2001年是光纖光纜需求的最高點，之后的兩年市場進入急劇的衰減期，而2007年又恢復到以前。全球光纖需求量超過歷史最高時期的市場需求量，所以我們對整個行業(yè)的回歸感到高興。中國的市場需求也一樣強勁。從全球的角度看，中國是全球第二大光通信市場。  

    電信市場其實有兩塊很重要的市場，一個是公網(wǎng)，一個是私網(wǎng)。從全球的趨勢來看，所有的公網(wǎng)都呈現(xiàn)出用光纖網(wǎng)絡來代替銅纜網(wǎng)的趨勢，而且在布局當中會用更多的光纖來代替，這為FTTH(光纖到戶)市場帶來了廣闊的前景。  

    從我們所參與的全球市場來看，現(xiàn)在Internet的用戶數(shù)量急劇增加，他們對寬帶的需求，對速度的需求，使得FTTH（光纖到戶）很受追捧，我們看到在亞洲、北美市場是這樣，在中國市場也是如此?？祵幠軌蛱峁┖玫慕鉀Q方案，實現(xiàn)光纖到戶。  

   記者：隨著需求的增加，成本的下降，中國的運營商加大了光纖采購力度，但是我們注意到，在中國電信、中國網(wǎng)通最近的集采中，中國企業(yè)占據(jù)了主導地位，對此，你怎么看？  

    孟安睿：每次新的網(wǎng)絡技術出現(xiàn)的時候，對于我們的客戶應用來說就會帶來新的問題?，F(xiàn)在需要向客戶提供一種光纖，能夠具有像銅纜那樣的彎曲能力，這就是康寧投入并研發(fā)出ClearCurve光纖的動力?？祵幑饫w能夠提供這種彎曲度，而不導致信號的損失。這樣使得FTTH在安裝過程中，安裝時間減少至少30%，成本也能夠大大降低，同時可以方便地在有很多有死角的高層大樓內安裝。在我們的實地試驗中，我們直接看到了ClearCurve高強度進戶光纜安裝的簡便性和快捷性。采用了這項技術還能降低例如管道之類的材料成本。  

    除了ClearCurve光纖本身具有可彎曲性以外，我們還提供一整套靈活安裝配備的方案，能夠讓客戶在部署FTTH或FTTX的過程中享有便捷性和經(jīng)濟性。  

    2007年，我們看到整個市場回暖，中國市場的需求也比較強勁，我們對FTTH更加充滿信心。我們在上海的光纖廠正在擴充，預計明年第一季度能夠正式投產(chǎn)。  

    在中國，四大運營商都是我們的客戶。對于我們自己而言，我們認識到這是個競爭非常激烈的市場，有很多本地的供應商。我們作為最早在本地提供光纖、光纜的供應商，對自身的價值非常有信心，也正是基于對這個市場有信心，我們會在上海的光纖廠加大投入。

    記者：近幾年，中國光纖、光纜企業(yè)的技術水平、產(chǎn)品質量、成本控制能力等不斷提高，并且出現(xiàn)了一批具有市場競爭力的品牌企業(yè)。在中國市場，價格競爭還是比較激烈的。這種價格戰(zhàn)對康寧產(chǎn)生了哪些影響？你們在這個領域的競爭優(yōu)勢體現(xiàn)在哪里？  

    孟安睿：我想康寧在這個行業(yè)享有很高的聲譽，因為30年前是我們發(fā)明了光纖，從光纖在網(wǎng)絡中啟用的第一天，直到它的壽終正寢，我們所提供的光纖的質量從來不會有任何的折扣。  

    從產(chǎn)品能力上來說，我們有最全的產(chǎn)品線，從單模光纖，到私網(wǎng)光纖以及海纜光纖，甚至我剛才介紹過的可彎曲的ClearCurve光纖。我們每年持續(xù)在產(chǎn)品研發(fā)上進行大量的投入，很多客戶熱切希望康寧參與供貨，不光依賴我們現(xiàn)有的產(chǎn)品，而且希望用到我們目前還在研發(fā)的新產(chǎn)品。  

    價格因素雖然是一個很重要的方面，但康寧從不會為了價格犧牲質量?？蛻敉ǔl(fā)現(xiàn)康寧在價格上不是最低的，但是從一個市場走到另外一個市場，客戶還是希望購買康寧的光纖。  

    我們最近的一個創(chuàng)新就是ClearCurve光纖。在私網(wǎng)領域，我們主要談的是數(shù)據(jù)中心、校園網(wǎng)絡，包括辦公大樓的網(wǎng)絡，我們提供的是多模光纖解決方案，從全球到中國市場都是這樣。用多模解決方案，可以讓海量數(shù)據(jù)能夠用極快的速度，享有較高性價比的成本得到傳輸，在過去幾年康寧在這方面還是做得非常成功的。  

    單模光纖要比多模光纖傳輸?shù)每斓枚唷，F(xiàn)在，我們在多模光纖上還是有競爭方面的考慮，價格制定應能夠滿足對于價格比較敏感的客戶私網(wǎng)需求。我們在多模的傳輸機上的速度可以進一步提高，雖然還不能達到單模的能力，但是還有很大的潛力。  

    記者：我國汽車電子行業(yè)發(fā)展很快，已經(jīng)出現(xiàn)節(jié)能安全大眾化、信息娛樂一體化的趨勢。據(jù)我們了解，康寧汽車排放控制系統(tǒng)在陶瓷過濾載體方面已經(jīng)成為標準的制定者，請介紹一下這方面的情況。  

    孟安睿：我們在環(huán)境科技領域有30多年的從業(yè)經(jīng)驗，我們在上世紀70年代發(fā)明的蜂窩陶瓷過濾載體已經(jīng)成為業(yè)界的標準，廣泛用于汽油發(fā)動機車輛的排放控制，今天也越來越多地應用到柴油發(fā)動機車輛的排放，目前我們在上海浦東的廠是生產(chǎn)用于汽油發(fā)動機車輛的過濾載體。  

    康寧的成功基于我們在材料科學和制程工藝領域的知識，對于研發(fā)持續(xù)不斷的投入。在環(huán)境科技，我們同樣運用這樣一個成功的模式：選擇一個獨特的材料，加上我們獨到的制程。  

    我們在上海有一個生產(chǎn)廠，是1999年建的，去年年底的時候，我們擴充了廠區(qū)，將產(chǎn)能翻了一番，這是因為中國大陸的汽車整車廠產(chǎn)量增加，相關排放法規(guī)也變得日益嚴格。  

    過去5年，我們在中國大陸有很高的增長，過去5年的成功使得我們對于今天，以及將來有更大的信心。很幸運的是，我們的強勢領域，都是當今中國高科技領域的發(fā)展方向。