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電信業(yè)大轉身：以全業(yè)務為轉型命題

訊石光通訊網   發(fā)布時間:2008/3/31 10:09:31   編者:iccsz    
摘要：4月？奧運后？——關于中國電信重組時間表的猜謎游戲，因為大部制調整的阻斷，又進入另一個階段的狂躁。 　　數年如一日，為什么公眾對這個行業(yè)的風吹草動如此樂此不疲？也許是因為它的不可或缺，也許還因為在中國，這個行業(yè)無可匹敵的龐大。 　　根據原信產部做出的2007年統計，去年全國所有通信業(yè)產值(含通訊設備、電信服務)總量累計達到19360.5億元，比上年增長26.4%；其中，全國電信服務收入累計完成7280.1億元，比上年增長10.9%，全國累計新增電話用戶8389.1萬戶，總數達到91273.4萬戶。
        4月？奧運后？——關于中國電信重組時間表的猜謎游戲，因為大部制調整的阻斷，又進入另一個階段的狂躁。
 
　　數年如一日，為什么公眾對這個行業(yè)的風吹草動如此樂此不疲？也許是因為它的不可或缺，也許還因為在中國，這個行業(yè)無可匹敵的龐大。 
 
　　根據原信產部做出的2007年統計，去年全國所有通信業(yè)產值(含通訊設備、電信服務)總量累計達到19360.5億元，比上年增長26.4%；其中，全國電信服務收入累計完成7280.1億元，比上年增長10.9%，全國累計新增電話用戶8389.1萬戶，總數達到91273.4萬戶。
 
　　這些數字，讓我們熟知：中國已經事實成為擁有電信用戶最多的國家；全球一年消耗掉的上十億部手機中，有超過10%銷往中國；中國移動擁有一張覆蓋面最廣的移動網絡，以及最為龐大的用戶群體；中國還將有可能在3G時代，擁有制式最為完整的多張移動網。
 
　　工業(yè)信息部的橫空出世，預示著一個比電信業(yè)重組更為宏大的命題——以信息化推動工業(yè)化的整體重組，從而加速推進中國高端制造業(yè)、高端服務業(yè)全球化的進程。這個進程如何構建？通信業(yè)在此間承擔何種使命？
 
　　如果說，關于電信業(yè)這個巨大身軀下肢干之間的重組，將會引發(fā)通信業(yè)內部利益的二次分配的話，那么，從“通信”時代走向“信息”時代的整體轉身，其帶來的震動也必將牽動更為廣博的神經。
 
　　制造業(yè)起步
 
　　中國的信息行業(yè)，別無選擇地以“大”為美。
 
　　事至今日，信息行業(yè)幾大支柱：通信，軟件，IC(芯片)，呈現參差不齊的跛足局面：直到2000年全球IT狂潮之時，國家才對“軟”實力的構建有了啟蒙的意識，當年國務院出臺《鼓勵軟件產業(yè)和集成電路產業(yè)發(fā)展的若干政策》(簡稱18號文)對軟件以及集成電路等核心產業(yè)，在財稅等方面給予政策支持。而此時，全球軟件業(yè)、IC行業(yè)的座次早已被微軟、英特爾等IT巨人圈定。
 
　　相形之下，中國電信業(yè)近十年的崛起是明確和驚人的。
 
　　一方面，在通訊設備制造領域，成長出華為、中興兩家令人欣喜的中國公司。在全球廠商銷售、利潤衰退的大趨勢中，華為、中興不斷刷新自己的歷史業(yè)績。
 
　　2007年華為宣布實現合同銷售額(非實際銷售額)160億美元，同比增長45%。其中72%的銷售額來自國際市場，據華為內部消息稱，2008年，華為將沖擊280億美元?！　?/div>
 
　　與此同時，中興通訊2007年年報亦顯示，去年實現營業(yè)收入347.77億元，同比增長49.81％；凈利潤12.52億元，同比勁增63.26％。其中來自國際市場的營業(yè)收入達到200.91億元人民幣，同比增長94.83%，占公司整體營業(yè)收入的比重達57.77%。
 
　　以2006年的銷售規(guī)模計，華為已經事實沖進了全球通訊設備業(yè)的前十強，并在2007年被業(yè)界列入了競爭力的全球前五；中興亦緊隨其后，進入設備商的第二陣營。
 
　　另一方面，盡管從用戶質量，以及運營效率而言，中移動、中國聯通與沃達豐、西班牙電信等跨國運營商有相當的實力差距，但是近十年來，盡享中國人口紅利的中國電信服務業(yè)亦形成了自己的規(guī)模優(yōu)勢。
 
　　根據全球電信機構GSMA(www.gsmaworld.com)的評估，中國移動用戶2007年達到3億4900萬，超過了全球電信業(yè)老大沃達豐(用戶2億)，排在了第一位；而中國聯通也以1億5700萬用戶，緊隨沃達豐之后，排在了第三位。
 
　　“從全球經驗來看，軟件、IC等信息行業(yè)核心環(huán)節(jié)的成長，離不開一個大背景，就是相關制造業(yè)、產業(yè)的相對成熟”，中興通訊一位市場人士說。
 
　　縱觀美歐、日、韓在信息產業(yè)的成長史可以看到，微軟、英特爾的崛起，離不開美國本土IBM、惠普、摩托羅拉等廠商制造領域的成熟；NEC、松下、索尼、三星等跨國巨頭亦都從低端制造業(yè)起步，轉而建立自己在軟件、IC領域的話語權，目前三星已排在了2007全球TOP10核心IC設計公司的第二位。
 
　　“中國也要走過相似的道路，”上述人士認為，“在已經形成規(guī)模和優(yōu)勢的制造業(yè)和服務業(yè)基礎上，打造自己的核‘芯’產業(yè)。”
 
　　高端服務業(yè)全球化
 
　　中國過去幾年的“走出去”過程中，主要還是相對低端的制造業(yè)，相比之下，通訊行業(yè)是中國率先走出去的高端制造業(yè)和服務業(yè)。
 
　　以華為為例，超過70%銷售收入來自海外，使其已事實成為一家全球運作的跨國公司：其公開資料顯示，產品與解決方案已經應用于全球100多個國家和地區(qū)，服務全球超過10億用戶。華為目前采用國際化的全球同步研發(fā)體系，在美國、印度、瑞典、俄羅斯及中國等地設立了12個研究所，聚集全球的技術、經驗和人才來進行產品研究開發(fā)，使得其在市場拓展及技術上，都與全球同步。
 
　　而高端制造業(yè)“走出去”的路程，也隱約可以看到，中國金融服務業(yè)向海外啟航步履。
 
　　據華為內部人士說，華為在東南亞、非洲、中東等新興市場拿下定單，大都滿足兩個必要條件：一是技術標，二是商務標。而在商務標中，起到決定作用的除了成本因素外，能否提供信貸支持也不可或缺，這就也推動了中國金融服務走出去。
 
　　以國家開發(fā)銀行為例，華為目前是該行深圳市分行的優(yōu)質客戶，在開行享有AAA級信用。近年來，該行與華為在“走出去”上建立了緊密的合作機制和融資模式。幾年前，雙方簽署了《海外市場拓展開發(fā)性金融合作協議》，以買方信貸、賣方信貸等多種方式為華為公司的境外項目提供超過100億美元融資支持；此外，國開行還介入華為項目前期，對有前景的海外項目向華為出具了融資意向函，配合華為公司在海外競標。
 
　　據了解，目前其它國有商業(yè)銀行也開始向華為、中興公司以買方信貸、賣方信貸等海外業(yè)務提供融資服務。
 
　　相比之下，中國電信運營商“走出去”的步伐要慢于設備商。但是隨著中國移動2006年率先啟動其海外戰(zhàn)略，相繼收購香港運營商華潤萬眾電話有限公司以及巴基斯坦電信，中國電信運營商向全球輸出服務的歷史也隨之逐步打開局面。
 
　　“中國產業(yè)轉型，必然是從低端制造業(yè)，過渡到具有全球競爭力的高端制造業(yè)和高端服務業(yè)。”業(yè)界人士評述說，從中國產業(yè)現狀來看，通訊業(yè)無疑已成為推動這種轉型的龍頭產業(yè)，“通信行業(yè)屬于高端制造和服務業(yè)，可以與中國的銀行業(yè)一起摸索走出去”。
 
　　走向“三網融合”
 
　　本土產業(yè)無論在崛起還是走出去過程中，中國通信業(yè)都必然追隨全球信息技術的發(fā)展軌跡，在講求“信息”與“溝通”的下一代網絡環(huán)境中，以“全業(yè)務”作為自身轉型的核心命題。
 
　　伴隨著重組輪廓漸清，電信、IT、傳媒領域邊界的日益模糊，中國電信業(yè)的網絡演進趨勢正日趨明朗：移動業(yè)務和固定業(yè)務的融合，乃至傳統電信、IT、傳媒業(yè)務的融合之勢，皆已不可逆轉；無論運營商、設備廠商、增值內容提供者、互聯網公司還是傳媒巨頭，在這個數據、語音、視頻和無線應用不斷融合的大潮中，都不得不將提供三網融合的全業(yè)務解決方案，作為自己的生存之道。
 
　　2006年，中移動提出由“移動通信專家”向“移動信息專家”轉型，同年6月以12.78億港元收購鳳凰衛(wèi)視19.9%股權，此后推出PC、手機等多終端無縫互動的“飛信”，大舉推廣手機報，并獲得互聯網廣告資質，正式進軍移動廣告市場……每一個試探，都在點滴填補著中移動向信息傳媒領域進軍的布局。
 
　　甚至，通過并購整合業(yè)務鏈和產品鏈，以適應產業(yè)融合轉型，成為導致近年來全球產業(yè)風云變幻的重要原因。在阿爾卡特與朗訊合并、諾基亞與西門子合并、思科收購Scientific-Atlanta、愛立信收購Marconi等公司背后，都是事件主角們實現業(yè)務轉型的手段。
 
　　而在中國，以中移動、電信、聯通、網通等運營商的信息化轉型為龍頭，整個通信產業(yè)正決然轉身，沿著三網融合的道路前行。
 
　　在這一進程中，國家電信和廣電的雙向管制策略將是決定融合速度的重要因素。目前，在全球很多國家，電信業(yè)、廣播電視業(yè)、媒體、娛樂和互聯網產業(yè)都已由唯一的政府部門統一管制，但直到現在，中國的通信行業(yè)、廣電行業(yè)仍然分屬工業(yè)與信息化部和廣電總局管理，這將延緩中國三網融合的實現進程。
 
　　不過，在業(yè)內人士看來，這只是時間的問題。
 
　　2007年12月26日，國務院總理溫家寶主持的國務院常務會議審議并原則上通過了三個重大專項，其中，名為“新一代寬帶無線移動通信網”的國家科技重大專項最引人注目。據一位政府官員透露，該項目是面向4G的研發(fā)方案，中國計劃總投入700億~800億元，遠超此前TD-SCDMA的國家投資規(guī)模。
 
　　這一專項并不僅僅是為了表現國家對TD-SCDMA的支持。“未來的4G網絡，將是一個集成廣播電視網絡、無線蜂窩網絡、衛(wèi)星網絡、無線局域網、藍牙等系統和固定的有線網絡為一體的結構，各種類型的接入網通過媒體接入系統都能夠無縫地接入。”3月21日，國泰君安在最新的分析報告中指出。
 
　　這也意味著，在新的“信息時代”中，三網融合已經成為中國下一代通信網絡發(fā)展的國家基本戰(zhàn)略，而作為這一項目主體，通信產業(yè)將成為推動中國三網融合的主導力量。
內容來自：南方報業(yè)傳媒集團-21世紀經濟報道
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關鍵字: 電信
文章標題:電信業(yè)大轉身：以全業(yè)務為轉型命題
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