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中電信購母公司資產(chǎn)背重債 資金壓力陡增

摘要: 如成功收購5省1市資產(chǎn),上市公司債務資本比率將達1.48,而按一般經(jīng)驗,如果大于1.5,則說明企業(yè)的債務負擔過重,已經(jīng)超過資本基礎的承受能力。  □倘若

    如成功收購5省1市資產(chǎn),上市公司債務資本比率將達1.48,而按一般經(jīng)驗,如果大于1.5,則說明企業(yè)的債務負擔過重,已經(jīng)超過資本基礎的承受能力。 
 □倘若明年發(fā)放3G牌照,資本開支必然劇增,中電信又將何以應對。 
 □相信不久之后,周德強、常小兵、吳安迪等公司高層就動手緩解這些壓力了。 
 本周一(27日),內地最大固話運營商中電信(0728??HK)向母公司中國電信集團(簡稱“電信集團”)收購5省1市(安徽、福建、江西、廣西、重慶及四川)子公司資產(chǎn)(簡稱“目標集團”和“目標資產(chǎn))終獲實質性進展。公司說,已與電信集團簽署收購協(xié)議,將在諸項條件得以落實的前提下,經(jīng)12月15日特別股東大會投票通過之后,于當月31日前完成此項收購。 
 去年11月中,中電信在香港上市,IPO籌資120億元人民幣。與紅籌公司中移動(0941??HK)及中聯(lián)通(0762??HK)不同,公司是以H股形式上市。董事長周德強IPO時曾公開稱,公司上市6個月之后會考慮向母公司收購若干省份的電信資產(chǎn)。 
 周一發(fā)布的公告強調,如果在12月31日或者公司與母公司可能協(xié)議的其他日期,獨立股東否決該項協(xié)議,或者目標資產(chǎn)財務狀況發(fā)生重大逆轉,或者有關政府監(jiān)管部門不予批準,收購協(xié)議將會失效。 
    如果協(xié)議獲得通過,中電信除了要承擔目標集團340億元人民幣債務之外,尚需將向電信集團支付460億元人民幣的收購對價,其中包括首筆付款和延遲付款。首筆付款為人民幣110億元,將在收購完成后立即以現(xiàn)金支付。余下的350億元對價,將分10年交納。自收購完成之日起,公司將每半年為尚未支付的遲延付款向母公司支付一次利息。 
 利息將按日累計,首5年的年利率為5.184%,即央行所定內地商業(yè)銀行5年期以上人民幣借貸年息率5.76%折讓10%。5年之后,利率再做調整。在與母公司協(xié)商,且經(jīng)相關政府批準后,遲延付款及利息可用人民幣或其他幣種支付。 
 分析人士指出,中電信作為一間以人民幣為收入的公司,應該在設計此還款計劃時,已將人民幣未來可能升值的可能盤算在內,收入相對硬的人民幣,卻以相對軟的貨幣償還。 
    公告稱,公司擬用內部現(xiàn)金資源支付首筆付款及延遲付款的利息。根據(jù)中電信公布的2003年中報,公司手頭尚有現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物178.35億元人民幣。 
 從技巧上講,此次收購并無太多新意,但因中電信去年曾有IPO失利的歷史,再加上最近股價表現(xiàn)不俗,因此各路媒體及分析機構紛紛給予高度關注,吹捧者有之,質疑者也有之。 
  《財經(jīng)時報》經(jīng)過測算,發(fā)現(xiàn)此項收購將使合并集團(計入目標資產(chǎn)的上市公司)的資本收益率提高3%,由目前的7%提升至10%左右。但是,由于目標集團負債過高,收購完成后將使合并集團的債務資本比率(負債合計/股東權益合計)由0.58增加到1.48(于2003年6月30日)。而按照一般財務經(jīng)驗,債務資本比率達1.5時,意味著企業(yè)的債務負擔過重,已經(jīng)超過資本基礎的承受能力。 
 高負債收購 
 資料顯示,截至今年6月30日止,目標集團共獲得凈利人民幣33.71億元,經(jīng)營收入為182.47億元。根據(jù)摩根大通的預測,如以申報財務數(shù)據(jù)(包括經(jīng)常及非經(jīng)常項目)計算,公司今年的凈利潤應不少于63.52億元人民幣。如以經(jīng)常財務數(shù)據(jù)計算,公司今年的凈利潤應在40億元左右。 
    此番收購對價460億元,如以申報財務數(shù)據(jù)計算,是以7.2倍市盈率計算出來的(7.2??63.52??;如以經(jīng)常財務數(shù)據(jù)計算,則是基于11.5倍的市盈率(11.5??40??。之所以確定7.2倍或11.5倍的市盈率,是以中電信的市盈率為基礎,再打個折扣。據(jù)資料,如以申報財務數(shù)據(jù)計算,公司的市盈率為10.6倍;如以經(jīng)常財務數(shù)據(jù)計算,則為15.4倍。 
 由于中電信手頭僅有現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物178.35億元人民幣,不足以支付460億元的收購對價,于是與母公司達成延期付款的協(xié)議。在支付首筆付款110億元人民幣之后,分10年將其余350億元收購價還清,每半年支付一次利息。在收購完成之后,這350億元的欠款將被計入合并集團非流動負債下的“長期貸款”項下。 
 根據(jù)合并集團未經(jīng)審核的資產(chǎn)負債表,于2003年6月30日,目標集團的負債合計為642.28億元,上市公司中電信的負債合計為768.79億元,再加上被計入合并集團“長期貸款”項的350億元,于是合并集團的負債合計為1761.07億元(642.28+768.79+350)。而同期的股東權益合計僅為1192.13億元。因此,合并集團的債務資本比率=負債合計/股東權益合計=1.48。 
 如果單算目標集團的債務資本比率,則為負債合計/股東權益合計=64228/31186=2.06。如果單算上市公司中電信的債務資本比率,則為76879/133595=0.58。按照一般財務經(jīng)驗,企業(yè)的債務資本比率不應該大于1.5。如果大于1.5,則說明企業(yè)的債務負擔過重,已超過資本基礎的承受能力。 
 與合并集團相比,中移動的情況要好得多,2002年年報說,它的債務資本比率為112698/172202=0.65。中聯(lián)通的情況也不容樂觀,它的債務資本比率為82976/66247=1.25。這是因為聯(lián)通去年在資本市場及手機補貼方面多有負債的緣故。事實上,原本中電信的債務狀況要比中移動及中聯(lián)通好,但是經(jīng)此收購,它的債務狀況成為三者中最嚴峻的。 
 為什么收購? 
 那么,中電信為何一定要進行如此高負債的收購呢?周德強提出的理由是,收購將有助于上市公司強化市場地位、提高競爭能力、促進業(yè)務發(fā)展、改善財務狀況,從而進一步受惠于中國電信行業(yè)的持續(xù)發(fā)展。 
   在周看來,在收購目標資產(chǎn)之后,合并集團會更有效地提供長途電話、基礎數(shù)據(jù)及其他要求網(wǎng)絡覆蓋較廣闊方能提供的服務,如此便能加強中電信的市場地位和競爭力。同時,收購也會帶來客戶群、收入和凈利潤大幅增加,有利于應付競爭壓力。 
 事實上,自中國加入WTO以來,幾乎所有大型國企都意圖使盤子做得再大一些、再大一些,以便在與外資跨國公司的競爭中居于主動的地位,而中央政府也對此持支持態(tài)度。具體到電信服務業(yè),2004年起,無論是增值服務領域、基礎電信領域,都要開始加大開放的力度。這對于被寵壞了的電信、移動、聯(lián)通和網(wǎng)通而言,都是前所未有的挑戰(zhàn)。 
    特別對于電信和網(wǎng)通而言,3G牌照一旦發(fā)放,便需要巨額資本開支來鋪移動網(wǎng)絡。正因為如此,網(wǎng)通才開展熱火朝天的重組,電信才忙于如火如荼的收購。無非是做大盤子,以便上市圈錢。甚至聯(lián)通,也意圖進一步收購母公司10省GSM網(wǎng)絡資產(chǎn)。 
 再具體到電信此番的收購,由于目標集團所處地區(qū)人口達3.03億,而電話普及率僅為13.4%,因此尚有不小的增長空間。雖然固話及小靈通的ARPU值較低,但在收購完成之后,因合并集團所涵蓋人口總數(shù)超過5.24億(占內地人口總數(shù)的40%),隨之而來的收益不可小視。另外,收購還將減少合并集團與母公司之間的網(wǎng)間通話量,創(chuàng)造顯著的成本削減效應。 
 資金鏈壓力大 
 不過,與收購帶來的尚在遠方的好處相比,其帶來的資金鏈的壓力卻是迫在眉睫。相信不久之后,周德強、常小兵、吳安迪等公司高層就動手緩解這些壓力了。 
 根據(jù)合并集團未經(jīng)審核的資產(chǎn)負債表,《財經(jīng)時報》得出數(shù)據(jù),于6月30日,合并集團手頭尚有現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物91.58億元,三個月以上到期的定期存款4.38億元,共計有貨幣資金95.96億元。現(xiàn)金流動負債比率僅為:貨幣資金/流動性負債總額=(438+9158)/95884=0.1。這表明合并集團用貨幣資金僅能償還10%的流動負債。 
 合并集團的凈營運資金(流動性資產(chǎn)總額-流動性負債總額)更是不容樂觀,為:25430-95884=-704.54億元人民幣。這說明即便所有的流動資產(chǎn)都換成了現(xiàn)金,仍有近704.54億元流動負債難以償還。 
 對合并集團而言,另一個非常重要的流動性指標——流動比率(流動性資產(chǎn)總額/流動性負債總額),也比較糟糕:25430/95884=0.27。在正常的情況下,流動比率應該大于1。一般來說,流動比率越高,企業(yè)償還短期債務的能力越強。0.27的流動比率,意味合并集團短期可轉換成現(xiàn)金的流動資產(chǎn),不足以償還到期流動負債,也就是說,它償還短期債務能力相當弱。一旦合并集團不能通過借款或者變賣固定資產(chǎn)等取得現(xiàn)金,用于償還到期債務,合并集團就會遭遇一連串的債務危機。 
    可以與移動聯(lián)通相關指標做個比較。如以2002年12月31日為期計,中移動的現(xiàn)金流動負債比率、凈營運資金和流動比率三項分別為0.73、-8.96億元、0.99。中聯(lián)通該三項分別為0.43、-131.93億元、0.70。中電信分別為0.31、-311.25億元、0.46。從中可以看出,移 動的資金鏈是最好的,而電信原本情況就不是很好。

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