江蘇通鼎光電對公司未來發(fā)展的展望。
1、公司所處的行業(yè)發(fā)展趨勢及公司面臨的市場競爭格局
進(jìn)入2012年,寬帶成為業(yè)界關(guān)注的最大熱點(diǎn)。工信部苗圩部長早在去年年底就提出推動實(shí)施“寬帶中國”戰(zhàn)略,爭取到2015年,城市家庭帶寬達(dá)到20M,農(nóng)村家庭達(dá)到4M。我國
寬帶網(wǎng)絡(luò)建設(shè)力度的進(jìn)一步加大,無疑會拉動與寬帶建設(shè)相關(guān)的產(chǎn)品和解決方案需求的增長。
人們普遍認(rèn)為,作為
寬帶網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的基礎(chǔ),我國的
光纖產(chǎn)業(yè)將在“寬帶中國”發(fā)展戰(zhàn)略中迎來大發(fā)展的良機(jī)。然而,當(dāng)人們真正將目光投向我國的
光纖光纜產(chǎn)業(yè)時,卻發(fā)現(xiàn)情形不容樂觀。雖然我國擁有著全球規(guī)模最大的
光纖光纜產(chǎn)業(yè)規(guī)模,但受多種因素影響,大而不強(qiáng)的局面長期未能得到根本改變。就目前的市場形勢來看,隨著寬帶建設(shè)的全面升溫,2012年,
光纖供應(yīng)短缺將成定局。
從需求方面看,近年來,在我國信息通信網(wǎng)絡(luò)持續(xù)的大規(guī)模建設(shè),特別是3G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的帶動下,
光纖銷量已突破1億芯公里,成為全球最大的
光纖消費(fèi)市場。市場分析人士預(yù)計(jì),2012年,在3G建設(shè)對
光纖需求相對穩(wěn)定的背景下,寬帶建設(shè)對
光纖的需求將毫無懸念地大幅度增加,從而帶動
光纖市場出現(xiàn)爆發(fā)性增長。
在寬帶建設(shè)領(lǐng)域,雖然“寬帶中國”戰(zhàn)略的具體落實(shí)可能還需要一定的時間,但運(yùn)營企業(yè)早已開始加大
寬帶網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的力度。中國電信的“光進(jìn)銅退”以及“光網(wǎng)城市”戰(zhàn)略正在加緊實(shí)施;中國聯(lián)通的
光纖網(wǎng)絡(luò)建設(shè)力度也在加強(qiáng),寬帶提速試點(diǎn)范圍擴(kuò)大;而中國移動近年來一直在加強(qiáng)基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的力度,是國內(nèi)最大的
光纖采購商,其下屬的鐵通公司的寬帶接入業(yè)務(wù)也在不斷推進(jìn)。這無疑將進(jìn)一步促進(jìn)市場對
光纖需求的增長。此外,工信部已經(jīng)將建光網(wǎng)、提速度、廣普及作為2012年工作的重點(diǎn)目標(biāo),重點(diǎn)實(shí)施寬帶上網(wǎng)提速工程,落實(shí)推動中國寬帶基礎(chǔ)設(shè)施水平和應(yīng)用水平的提升。更為重要的是,許多地方政府已經(jīng)開始制定相關(guān)的寬帶提速目標(biāo)并承諾給予政策等多方面的支持。這一切將有效加快各地
光纖寬帶網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的速度,擴(kuò)大
光纖寬帶網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的規(guī)模,直接帶動
光纖網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展,拉動
光纖市場的增長。
在移動寬帶領(lǐng)域,隨著移動互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的開展,移動數(shù)據(jù)量增長迅猛,運(yùn)營商也將進(jìn)一步擴(kuò)大網(wǎng)絡(luò)建設(shè),包括3G以及WLAN等網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的規(guī)模,以適應(yīng)業(yè)務(wù)量迅猛增長的需求。目前,中國移動已經(jīng)率先開始進(jìn)行WLAN設(shè)備的招標(biāo)工作,相關(guān)工程的建設(shè)實(shí)施,也將拉動
光纖需求增長。此外,各運(yùn)營商與地方政府簽署的無線城市建設(shè)協(xié)議對
光纖需求增長同樣是一個有力的促進(jìn)因素。另外,行業(yè)專網(wǎng)市場以及三網(wǎng)融合市場對
光纖的需求也不應(yīng)忽視。隨著我國信息化建設(shè)的日益深入以及三網(wǎng)融合的逐步推進(jìn),相關(guān)專業(yè)網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)規(guī)模也在不斷擴(kuò)展,對
光纖的需求穩(wěn)步增長。
綜合以上因素,市場專家預(yù)計(jì),2012年,
光纖需求將出現(xiàn)新一輪的爆發(fā)性增長,并將隨著“寬帶中國”戰(zhàn)略的實(shí)施而持續(xù)相當(dāng)長的一個時期。有關(guān)市場專家認(rèn)為,加上電力等相關(guān)行業(yè)對
光纖的需求,2012年,我國市場對
光纖的總需求會接近1.5億芯公里,將毫無懸念地創(chuàng)出歷史的新高。那么,我國
光纖光纜產(chǎn)業(yè)的整體供應(yīng)能力如何呢?應(yīng)該看到,我國的
光纖生產(chǎn)能力近年來增長迅猛。相關(guān)企業(yè)都看好我國
光纖光纜市場未來的發(fā)展前景,相關(guān)廠家也不斷擴(kuò)大生產(chǎn)能力。2008年,國內(nèi)
光纖產(chǎn)能突破7,000萬芯公里,2009年突破9,000萬芯公里,2010年突破1億芯公里。從市場供應(yīng)情況看,2009年,在我國3G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)爆發(fā)性增長的帶動下,
光纖供應(yīng)出現(xiàn)緊缺,我國
光纖企業(yè)相繼擴(kuò)產(chǎn);剛剛過去的2011年,受日本地震等諸多因素影響,
光纖預(yù)制棒供應(yīng)緊張,
光纖供應(yīng)缺口在500萬芯公里左右。到2012年年初,我國
光纖生產(chǎn)企業(yè)新一輪擴(kuò)產(chǎn)完成,目前產(chǎn)能突破1.2億芯公里,創(chuàng)歷史最高紀(jì)錄。從我國
光纖光纜產(chǎn)業(yè)的特點(diǎn)看,由于技術(shù)門檻較低,光纜產(chǎn)能明顯過剩,雖然
光纖產(chǎn)能擴(kuò)展迅速,但仍受到
光纖預(yù)制棒產(chǎn)能的限制。目前,我國
光纖生產(chǎn)所需的
光纖預(yù)制棒,將近50%依賴進(jìn)口,這也成為制約我國
光纖生產(chǎn)能力進(jìn)一步提高的短板。2012年,我國
光纖產(chǎn)能還會有所增長,一些光纜企業(yè)開始大規(guī)模投資進(jìn)入
光纖生產(chǎn)領(lǐng)域,一些
光纖企業(yè)也進(jìn)一步擴(kuò)大了
光纖預(yù)制棒的生產(chǎn)能力,但是,這些新的生產(chǎn)能力進(jìn)入市場還需要有一個過程,特別是
光纖預(yù)制棒生產(chǎn)能力的增長會受到成本、工藝成熟性等多種因素的制約,不可能在短期內(nèi)迅速提升。業(yè)內(nèi)人士估計(jì),我國
光纖預(yù)制棒近50%依賴進(jìn)口的局面短期內(nèi)將不會有根本性的改變。因此,我國2012年的
光纖產(chǎn)能樂觀估計(jì)將會在1.3億芯公里左右,與市場需求相比,有1,500萬芯公里到2,000萬芯公里的缺口,形勢不容樂觀。目前,市場上已經(jīng)出現(xiàn)
光纖短缺的跡象,
光纖的市場價格也出現(xiàn)明顯回升。對此,盡管相關(guān)
光纖企業(yè)紛紛表示,將做好充分準(zhǔn)備,全力擴(kuò)大生產(chǎn),滿足市場需求,支持寬帶建設(shè)發(fā)展,但市場專家預(yù)計(jì),在需求大爆發(fā)的背景下,在2012年,
光纖光纜市場中,
光纖短缺將成為定局。
2、公司面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)
(1)在國內(nèi)外光通信市場持續(xù)高速發(fā)展的大趨勢下,
通鼎光電已經(jīng)啟動的光棒項(xiàng)目、光纜產(chǎn)能擴(kuò)建項(xiàng)目將大大提升公司在行業(yè)、市場中綜合競爭能力,從而保證公司在十二五期間持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
同時公司將調(diào)動綜合資源,充分利用市場優(yōu)勢及綜合競爭能力,及時進(jìn)行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整,延長價值鏈,增加利潤增長點(diǎn),提升企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力,向成為國內(nèi)外知名的綜合線纜制造商的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)努力。
?。?)綜合宏觀經(jīng)濟(jì)形勢和行業(yè)形勢分析,可以預(yù)期的是,2012年國內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)將延續(xù)調(diào)整的基調(diào),并且可以判斷,未來數(shù)年的宏觀經(jīng)濟(jì)將步入調(diào)整周期,經(jīng)濟(jì)增長速度將趨緩,溫和的通脹將一路伴隨,很可能會經(jīng)歷數(shù)年類似“滯漲”的艱難歲月;2012年行業(yè)競爭將延續(xù)雖然供不應(yīng)求但價格依然下行的悖論行情,各大企業(yè)占據(jù)市場份額的欲望依然高過創(chuàng)造利潤的欲望,行業(yè)企業(yè)正處在一個市場充分競爭的正常過程中,理性的回歸還需時日。有鑒于此,我們最重要的事情應(yīng)該就是先把自己的身體鍛煉好,增強(qiáng)自身的抵抗力、耐久力和競爭力,力爭在這場馬拉松式的賽跑中脫穎而出,最終贏得勝利。
3、公司2012年度經(jīng)營計(jì)劃
?。?)進(jìn)一步強(qiáng)化質(zhì)量意識,持續(xù)提升產(chǎn)品質(zhì)量保證能力
2012年1月11日,溫家寶總理召開國務(wù)院常務(wù)工作會議,專題部署質(zhì)量工作,明確要求各級政府技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督系統(tǒng)進(jìn)一步加大對各類產(chǎn)品的質(zhì)量監(jiān)管力度,一場全國范圍內(nèi)的質(zhì)量提升活動即將展開。我們一定要順應(yīng)大勢,響應(yīng)國家號召,進(jìn)一步強(qiáng)化質(zhì)量意識,全面部署落實(shí)行之有效的質(zhì)量保證舉措,持續(xù)提升各類產(chǎn)品質(zhì)量保證能力,確保產(chǎn)品質(zhì)量。
?。?)傾力打造國內(nèi)一流的光電纜生產(chǎn)基地,進(jìn)一步提高光電纜產(chǎn)品制造能力
公司目前的在建項(xiàng)目建成達(dá)產(chǎn)后,
通鼎光電將當(dāng)之無愧地成為國內(nèi)光電纜業(yè)界主業(yè)特色鮮明的一流企業(yè),八都生產(chǎn)基地將成為國內(nèi)一流的光電纜生產(chǎn)基地。
?。?)全面啟動國家級企業(yè)技術(shù)中心建設(shè),不斷增強(qiáng)公司技術(shù)創(chuàng)新能力
國家級企業(yè)技術(shù)中心建設(shè)是2012年技術(shù)創(chuàng)新工作的重頭戲,全面啟動技術(shù)中心建設(shè),不斷增強(qiáng)公司技術(shù)創(chuàng)新能力,是公司2012年技術(shù)條線的主要工作。
?。?)重視推進(jìn)內(nèi)控體系建設(shè),切實(shí)增強(qiáng)風(fēng)險管控能力
風(fēng)險管控是上市公司的必修課,內(nèi)控體系建設(shè)是公司風(fēng)險管控的重要內(nèi)容,2012年,公司計(jì)劃全面按照財政部、證監(jiān)會等五部委制定的內(nèi)控體系標(biāo)準(zhǔn)開展建設(shè)工作,進(jìn)一步加強(qiáng)風(fēng)險管控,切實(shí)保障全體股東的權(quán)益,為公司持續(xù)健康發(fā)展保駕護(hù)航。
(5)繼續(xù)拓展供應(yīng)渠道,確保供應(yīng)鏈安全可靠
隨著公司產(chǎn)業(yè)規(guī)模的迅速壯大,各種原輔材料的用量急劇增長,對大宗重要原材料的品質(zhì)要求更加嚴(yán)格,原有的供應(yīng)渠道以及采購理念面臨極大挑戰(zhàn)。大企業(yè)運(yùn)營中供應(yīng)鏈的安全可靠至關(guān)重要,盡快打造一條安全可靠供應(yīng)鏈的任務(wù)已經(jīng)嚴(yán)肅地擺在我們面前。
?。?)繼續(xù)推進(jìn)ERP項(xiàng)目建設(shè),著力推進(jìn)公司信息化建設(shè)水平
企業(yè)的信息化水平在很大程度上體現(xiàn)了企業(yè)的管控能力和管控效率,也在很大程度上反映了企業(yè)的現(xiàn)代化管理水平。2012年,公司將進(jìn)一步加大信息化建設(shè)力度,進(jìn)一步完善OA系統(tǒng)、視頻監(jiān)控系統(tǒng)、一卡通系統(tǒng),繼續(xù)按計(jì)劃推進(jìn)ERP項(xiàng)目建設(shè),努力打造快捷高效的信息化管控平臺,為公司進(jìn)一步轉(zhuǎn)型升級科學(xué)發(fā)展創(chuàng)造良好條件。
?。?)繼續(xù)改善資源配置效率,不斷補(bǔ)強(qiáng)薄弱環(huán)節(jié)
近幾年來,公司的快速發(fā)展成效顯著,但資源配置基本集中在生產(chǎn)一線,疏忽了對一些必要的輔助領(lǐng)域的資源配置,內(nèi)部管控出現(xiàn)了一些薄弱環(huán)節(jié),有必要進(jìn)行及時補(bǔ)強(qiáng)。2012年,要進(jìn)一步加強(qiáng)倉儲管理、內(nèi)部公共環(huán)境管理等工作,尤其是原材料倉庫管理,廠區(qū)道路、停車位、指示牌、宣傳欄、以及辦公區(qū)域與生產(chǎn)區(qū)域的有效隔離等,需要規(guī)范管理和整改提升。
?。?)繼續(xù)深化隊(duì)伍和文化建設(shè),不斷夯實(shí)持續(xù)健康發(fā)展基礎(chǔ)
2012年,公司將繼續(xù)加強(qiáng)干部員工隊(duì)伍建設(shè),繼續(xù)梳理、理順薪酬福利體系,繼續(xù)豐富員工業(yè)余文體生活,繼續(xù)深化企業(yè)文化建設(shè),繼續(xù)倡導(dǎo)以人為本的價值理念,努力創(chuàng)造心氣順、干勁足的和諧工作生活環(huán)境,不斷增強(qiáng)干部員工的凝聚力和歸屬感,不斷夯實(shí)公司持續(xù)健康發(fā)展的基礎(chǔ)。
4、公司面臨的風(fēng)險因素
?。?)客戶集中的風(fēng)險
近年來,隨著本公司技術(shù)水平不斷提高、品牌影響力持續(xù)擴(kuò)大,公司業(yè)務(wù)呈快速增長勢頭,但公司產(chǎn)品的銷售對象主要集中在移動、電信、聯(lián)通、廣電等運(yùn)營商。客戶相對比較集中。
為此公司將通過優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和良好的服務(wù),進(jìn)一步鞏固和拓展現(xiàn)有市場,與主要客戶建立長期的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系;另外,公司近幾年正逐步擴(kuò)大銷售團(tuán)隊(duì),在擴(kuò)大國內(nèi)市場的基礎(chǔ)上大力拓展國際市場。
?。?)原材料價格波動帶來的風(fēng)險
原材料價格波動帶來的風(fēng)險和壓力是公司生產(chǎn)經(jīng)營中需要面對的主要問題之一。
針對這一問題,公司采取了一系列的應(yīng)對措施:對于鐵路信號纜的主要原材料銅,公司目前是以套期保值的方式鎖定價格;對于其它大宗原材料,公司通過與供應(yīng)商簽訂長期的供應(yīng)協(xié)議,讓原材料供應(yīng)商跟公司一同承擔(dān)原材料價格波動帶來風(fēng)險。
(3)管理風(fēng)險
近年來公司業(yè)務(wù)發(fā)展情況良好,保持了較快的增長速度,隨著公司業(yè)務(wù)規(guī)模的不斷拓展、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的優(yōu)化,以及募集資金投資項(xiàng)目的投產(chǎn),公司的規(guī)模和管理工作的復(fù)雜程度都將顯著增大,公司存在能否具備相應(yīng)的管理能力并建立有效的激勵約束機(jī)制來保證公司持續(xù)健康發(fā)展的風(fēng)險。
管理的關(guān)鍵在于人才,為了解決這一問題,公司在人力資源上一方面采取了提前培養(yǎng)、提前儲備的戰(zhàn)略,加大內(nèi)部人才培養(yǎng)的力度,加大培訓(xùn)體系建設(shè),培育核心團(tuán)隊(duì);另一方面公司將繼續(xù)從外部招聘來緩解人力資源的需求壓力,引進(jìn)社會優(yōu)秀人才,豐富人才結(jié)構(gòu)。