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谷歌收購Moto中數(shù)字的輸贏秘密

摘要:在默多克的傳媒帝國受挫之后,似乎一切小道消息,都變得遲鈍了。Google收購Moto的消息就像涂上錫封的石油桶,直到消息正式公布,才一下子點燃了全球媒體的火焰。
        在默多克的傳媒帝國受挫之后,似乎一切小道消息,都變得遲鈍了。Google收購Moto的消息就像涂上錫封的石油桶,直到消息正式公布,才一下子點燃了全球媒體的火焰。

        是的,不久之前,MOTO才公布了它的第二季度財報,這是一份符合預(yù)期的報告:當(dāng)季實現(xiàn)收入33億美元,略微超出分析師31億美元的預(yù)期;實現(xiàn)每股收益0.06美元,符合分析師預(yù)期;全球智能手機(jī)出貨量也達(dá)到了440萬部的預(yù)期,市場占有率約4%……與之相對比,智能手機(jī)市場的新星HTC市場占有率達(dá)11%。其實,符合預(yù)期的另一個說法是:平淡,是的,MOTO已經(jīng)不是市場的主角。

        同樣在不久之前,Google輸?shù)袅酸槍Ρ彪姷母倶?biāo),進(jìn)而引發(fā)了一系列的專利大戰(zhàn),用Google的話來說,就是微軟、蘋果、Oracle集體發(fā)難,要通過專利讓Android大大提高成本。也正因此,專門兜售專利的公司InterDigital一度被視為Google要爭奪的對象,它的8000多項移動通信專利,無疑是Google最欠缺也需要的“軟武器”。

        但是,似乎在一夜之間,Google突然選擇了Moto這個“硬”漢,舉世皆驚!其實,沒有什么不可能。

        首先,數(shù)字告訴我們,Moto依然是一家有相當(dāng)價值的企業(yè)。此前,北電的專利賣出了45億美金,比北電擁有更多專利的MOTO單這項價值就可能超過70億美金;而MOTO還擁有一項占據(jù)全球第一的機(jī)頂盒業(yè)務(wù),價值可能超過20億美金,而Google TV業(yè)務(wù)一直非常失?。涣硗?,不要忘記,MOTO的賬戶上還大約有35億美金現(xiàn)金——從這個意義上說,Google收購的MOTO手機(jī)團(tuán)隊即可以說零成本,也可以看作“一文不值”。

        其次,作為MOTO的股東,這家企業(yè)長期不盈利,已經(jīng)讓它們?nèi)鄙倌托拈L期等待下去,這種情況下,另類投資大亨伊坎的作用尤其重要。作為MOTO這家股權(quán)分散公司的大股東之一,伊坎一直推動MOTO出售專利或整體出售,經(jīng)此一役,伊坎的股票價值已從上周五的6.558億美元升至10億多美元,按其前期更低的成本,凈賺4.15億美金。也正因這些機(jī)構(gòu)投資者的推動,MOTO一旦看到出賣的機(jī)會,變得毫不猶豫。

        第三,我們還需要關(guān)注到一個數(shù)字——9000萬美金。當(dāng)初,MOTO被拆分時,一個印度人桑杰·賈成為MOTO移動業(yè)務(wù)的CEO,本來就惹來不少圍觀,而他當(dāng)時全力將未來押注Android的戰(zhàn)略更是引來眾多爭議。但是,這種深度的合作關(guān)系,為桑杰·賈與谷歌高層建立了深厚關(guān)系,MOTO不但一直比較早地拿到Android的開發(fā)權(quán),而且,桑杰·賈本人也因此在這次交易中獲益9000萬美金,對于一個高級打工仔,這種內(nèi)在的隱秘動力很難忽視。

        是的,MOTO的業(yè)務(wù)本身、股東、經(jīng)理人組成的混合體,讓這家企業(yè)變成一道不錯的大餐,只是需要等到那個合適的買家,無疑他們是多贏的。那么,買家呢?

        一方面,我們看到,Gartner的數(shù)據(jù)顯示,上一個季度Android手機(jī)出貨高達(dá)4700萬臺,如果它們都和HTC一樣向微軟繳納5美金的專利費,這就意味著每年10億美金的專利費,這還不包括蘋果的訴訟、Oracle的訴訟可能成功。如果Android未來出貨量翻一番,每年的專利費可能最高達(dá)到40~50億美金——不要忘記,Google現(xiàn)在每年從移動手機(jī)市場的廣告收入也只有10億美金。Google的未來,正如其CEO佩奇所說的“移動第一”,不占領(lǐng)移動互聯(lián)網(wǎng),Google的時代就可能結(jié)束。因此,無論是從保護(hù)Android產(chǎn)業(yè)鏈角度,還是從自身的直接利益角度,或者M(jìn)OTO1.7萬項已獲得專利的角度說,Google都值得一搏。

        另一方面,我們還可以看到,Google有高達(dá)390億的現(xiàn)金等價物,這些資金甚至很難找到金融市場上合適的投資產(chǎn)品。國債的收益率持續(xù)下降,可能從不到3%降低到2%以下,而紐約梅隆銀行甚至對存款收取費用,數(shù)字告訴我們,在沒有更好投資的情況下,收購Moto的專利和硬件資產(chǎn),無疑是一個好的選擇。

        那么,蘋果和微軟是輸家嗎?未必。

        如你所知,此次的訴訟源自MOTO對蘋果率先的發(fā)難,蘋果此前也未因為專利從MOTO和Google身上得利,Android的發(fā)展固然缺少了一項制衡,蘋果同時也讓Android陣營內(nèi)部出現(xiàn)了分化,三星、LG等大公司可能因此疏遠(yuǎn)了Google;微軟則更是如此,微軟第一時間做出了反饋,提出WP操作系統(tǒng)是唯一不會“威脅”手機(jī)制造商的系統(tǒng),微軟愿意加強(qiáng)與它們的合作。

        因此,可以看到,剩下的可能受到傷害的就是三星、LG、HTC、索愛、中興、華為這些Android陣營當(dāng)中的廠商。問題是,這些企業(yè)本來也沒有自己的操作系統(tǒng),在Android擺脫訴訟之后也免于了專利報復(fù),而且兩線下注,可以選擇WP作為合作伙伴未必不是好事。何以見得都是壞事呢?

        那么,這是一個所有人都贏的游戲了?這不可能,問題出在哪里呢?是的,除了收購這件事情本身,其它一切都是基于“假設(shè)”,大家進(jìn)行交易的只是“期權(quán)”。比如,你默認(rèn)了Google因為收購而免于了專利訴訟,但是,殊不知Oracle這樣的企業(yè)是無法通過專利互換搞定的;比如,你假定三星、RIM都是受害者,但是,實際上三星已經(jīng)自己開發(fā)了Bada,而RIM也在開發(fā)一套全新的操作系統(tǒng);再如,你假定Google不會做手機(jī),但是,這并不足夠可信,2004年Google CEO施密特發(fā)誓不做手機(jī),與蘋果也是如膠似漆,2008年喬布斯看到Google的手機(jī)樣品時,勃然大怒,最終將施密特趕出蘋果董事會……
  
        在這筆期權(quán)交易的背后,去除掉若干假設(shè)之后,其實,還有太多的不確定。但是,需要記得,在利益和資本的面前,沒有什么不可能。
內(nèi)容來自:21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報道
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