中國移動搭建“一碼到底”平臺賦能供應鏈數(shù)智化轉型

  ICC訊 超過40類產(chǎn)品納入管理，累計掃碼1.7億件物資，物資平均在庫時長下降30%，作業(yè)效率提升35%，超設計申領問題下降16%，工程余料長期不退庫問題得到有效解決，設備資產(chǎn)完整度提升55%，拆舊資產(chǎn)再利用率提升45%……為解決企業(yè)經(jīng)常面對的物資流轉盲區(qū)、“跑冒滴漏”等供應鏈管理問題，中國移動搭建起“一碼到底”平臺，近日，這一平臺起到的物資全生命周期管理作用已初見成效。

  “一碼到底”數(shù)字化轉型方案即賦予每件物資一個“身份證號”——SN碼，利用手機應用程序連接每個供應環(huán)節(jié)的具體經(jīng)辦人員，在貨物交接時掃碼實現(xiàn)物資流轉數(shù)據(jù)的采集和跟蹤，貫通生產(chǎn)、采購、倉儲、運輸、安裝、入網(wǎng)、轉資、運維、報廢等物資全生命周期。搭建“一碼到底”物資全生命周期管理平臺，向上整合供應商資源，實時掌握供應動態(tài)，了解產(chǎn)能、原材料儲備、交易完成能力，保障物資交易、供應和質量安全；向下打通供應鏈末端，跟蹤出庫后物資管理，自動完成安裝、入網(wǎng)、轉資、運維及拆舊物資的逆向管理，推動通信行業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈物資供應方式變革，賦能全產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同發(fā)展，提高資源配置效率效益。

  “一碼到底”真正實現(xiàn)了物資、資源、資產(chǎn)編碼數(shù)據(jù)的集中統(tǒng)一管理；從源頭建立“一物一碼”機制，全程可跟蹤、可追溯、可監(jiān)控，操作更規(guī)范、流程更順暢；通過數(shù)據(jù)源頭生成、全局共享，減少人工多頭錄入，保證了數(shù)據(jù)剛性一致和準確性。“一碼到底”作為集成物資、資產(chǎn)流動的信息體系，承載著資產(chǎn)全生命周期信息，全面融入資產(chǎn)形成期、資產(chǎn)運營期、資產(chǎn)退出期三大階段，創(chuàng)新實現(xiàn)了“物、人、財”協(xié)同管理機制的變革，助力供應鏈全要素生產(chǎn)率提高。

  中國移動“一碼到底”平臺的使用，有利于實現(xiàn)物資全程線上“可知、可視、可溯、可信、可控”，進一步健全質量溯源體系，提高物資使用效率效益，以信息化手段開拓資產(chǎn)管理提質增效新途徑；同時加快供應鏈數(shù)字化智能化升級，發(fā)揮產(chǎn)業(yè)協(xié)同作用，促進產(chǎn)業(yè)鏈標準化、集約化發(fā)展，形成需求牽引供給、供給創(chuàng)造需求的更高水平動態(tài)平衡。