一文讀懂任正非對話美國科技作家：華為是打不死的鳥

  ICCSZ訊 北京時間6月17日下午2點，華為創(chuàng)始人兼CEO任正非在深圳與數(shù)字時代三大思想家的其中兩位，《福布斯》著名撰稿人喬治·吉爾德和美國《連線》雜志專欄作家尼古拉斯·內(nèi)格羅蓬特進行100分鐘的交流和談話。

  左起分別為：CGTN主持人田薇，《福布斯》著名撰稿人喬治·吉爾德，美國《連線》雜志專欄作家尼古拉斯·內(nèi)格羅蓬，華為創(chuàng)始人兼CEO任正非，華為公共及政府事務部總裁陳黎芳

  以下為騰訊科技根據(jù)央視、第一財經(jīng)、新京報等媒體整理的任正非講話實錄要點：

  我們現(xiàn)在受到的挫折不是發(fā)自美國公司的本心

  美國公司是富有道德良心的，他們非常好的。因為我們過去三十年發(fā)展，沒有離開世界上所有先進發(fā)達公司對我們的支持與幫助。所以我們現(xiàn)在受到一些挫折，不是發(fā)自他們的本心，而是發(fā)自一些政治家對事物認識的不同看法。

  沒有想到美國打擊我們的面如此寬泛，但阻撓不了我們的前進步伐

  我們公司曾經(jīng)意識到，我們公司發(fā)展的很快很高的時候，我們會有市場上的競爭，會有矛盾等一些東西。但沒有想到美國打擊我們華為的戰(zhàn)略決心如此之大，如此堅定不移。同時我們也沒有想到美國在打擊我們的面如此寬泛，不僅打擊零部件不能供應我們，我們不能參加很多國際組織，我們不能跟大學加強合作，我們不能私有美國成分任何東西，我們甚至不能給美國有這些成分的網(wǎng)絡鏈接。但我們認為這些東西是阻撓不了我們的前進步伐。

  未來兩年公司會減產(chǎn)，2021年可以重新煥發(fā)勃勃生機

  我們先前的想法，沒有意識到有這么嚴重。我們是做了一些準備，就像一架爛飛機一樣，我們保護心臟，保護了油箱，沒有保護其他的次要部件。所以我們未來兩年公司會減產(chǎn)，我們估計會下降三百億美金，這樣在今年和明年，銷售收入都會在一千億美元左右。2021年我們可以重新煥發(fā)勃勃生機，重新為人民為社會提供服務。因為這兩年我們要進行很多版本的切換，這么多版本切換需要時間，而且需要一個磨合，需要一個時間的檢驗。當我們走完這一步我們已經(jīng)變得更堅強。

  華為百分之百沒有后門

  過去30年里170個國家證明，華為的網(wǎng)絡是安全的，把華為的終端比作水龍頭，把連接的網(wǎng)比作管道，里面流水還是流油不是管道公司的責任，是運營商和內(nèi)容提供商的責任。

  我們公司有沒有后門呢?百分之百是沒有后門的，我們愿意跟全世界的國家簽訂無后門的協(xié)定。但是為什么簽訂不了呢?是因為這些國家提出來要所有的網(wǎng)絡設備供應商都來簽訂這個沒有后門的協(xié)定，所以它通過的難度大。

  華為與一個國家簽訂合同后，就把范本給大家看，“華為是敢簽約的，保證是沒有后門的，是敢于承擔這個責任的。

  未來兩年華為銷售收入都會保持在1000億美元

  華為未來兩年的銷售收入都會在1000億美元左右。2021年可以重新煥發(fā)出勃勃生機，重新為人類社會提供服務。

  我們很堅強，我們是打不死的鳥

  我們以前不堅強的時候，我們都要加強跟美國公司合作，我們更堅強以后為什么不跟美國公司合作呢?我更不害怕使用美國的零部件，也不害怕使用美國要素，也不害怕跟美國任何人合作。

  但是也有可能有一些公司沒有我們這么強大，可能就很謹慎的使用美國要素，使用美國的成分，這對美國經(jīng)濟會造成一定傷害。但我們不會，因為我們很堅強，我們是打不死的鳥。

  五年內(nèi)投一千億美金對網(wǎng)絡進行重構

  我們將五年內(nèi)投一千億美金，對網(wǎng)絡這一個架構進行重構。從而使它變得更簡單。更快捷，更安全，更可信。

  全球化的過程中會有波瀾，不要采取極端方法解決

  技術最重要的目的是創(chuàng)造財富，使更多的人擺脫貧窮，“每個國家孤立起來發(fā)展，在信息社會是不可能的。

  在信息社會，一個國家單獨做成一個東西是沒有現(xiàn)實可能性的，所以國際上一定是走向開放合作，只有開放合作，才能趕上人類文明的需求，才能以更低的成本使更多人享受到新技術帶來的福祉。

  經(jīng)濟走向全球化是西方先提出來的，這個口號非常正確，但是全球化的過程中會有波瀾，“這個波瀾出現(xiàn)以后我們要正確對待，要以各種規(guī)則去調(diào)節(jié)和解決，而不是采取一種極端的方法?！?

  中國的工程創(chuàng)造能力是強的，理論創(chuàng)造能力是弱的

  人類社會的創(chuàng)造分成理論的創(chuàng)造、工程的創(chuàng)造和市場需求的創(chuàng)造。中國在工程(上)的創(chuàng)造能力是強的，在理論的創(chuàng)造(能力)上是弱的，“我們在基礎理論的研究上還是(應該)認真向西方學習，西方經(jīng)歷了幾百年，比如微積分的發(fā)明，比如很多基礎原理的發(fā)明，我認為這一點來說西方做出了很大的貢獻”。

  華為在社會發(fā)明上，對人類的貢獻還是小的，但華為在工程能力上起到了作用。我們現(xiàn)在對外部的300個大學、900多個科研機構給予了支持，我們也力圖將來在理論創(chuàng)新上能不能做一些貢獻，現(xiàn)在我們還沒有，但我們并不因為受到一定的打擊我們就萎縮了。

  未來二三十年社會最大推動力量是人工智能

  未來社會二三十年最偉大的推動力量將是人工智能，未來社會將越來越復雜，單體個人智力不能駕馭，有些確定性的工作會被人工智能來替代，人工智能會為人類創(chuàng)造巨大財富。我們要寬容創(chuàng)新不要吹毛求疵，才能迎來未來偉大社會。

  華為不會拆分 出售海底光纜因與主營業(yè)務相關不大

  華為出售海底光纜業(yè)務是很早之前就想賣掉的，這部分業(yè)務此前就出售了一部分，出售不是因為受到打擊，是因為和主營業(yè)務相關性不大。華為未來不會拆分，也不會大規(guī)模裁員，但是業(yè)務整合一直在進行，最典型是2年前裁掉了軟件部門，大概有一、兩萬員工，但是他們到華為終端和云計算業(yè)務的主戰(zhàn)場去升官發(fā)財了。

  華為專利不會武器化 收取專利費用不會像高通那么多

  華為的知識產(chǎn)權不會武器化，但是相互之間的交互許可是必要的，世界上很多公司每年給華為付很多專利費，因為有保密協(xié)議，我們不能公開，也有很多企業(yè)華為沒有去要錢，是因為太忙了，閑下來的時間去要一些，但是不一定像高通這么多。