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共進股份2017年營收75.55億 “二次創(chuàng)業(yè)”轉(zhuǎn)型道路曲折未來可期

摘要:2017年度,共進股份實現(xiàn)營收75.55億元人民幣,比上年同比增長15.47%;歸屬于上市公司股東的凈利潤1.02億元,同比減少70.45%?!岸蝿?chuàng)業(yè)”轉(zhuǎn)型,2017 年共進股份在轉(zhuǎn)型過程中對新業(yè)務(wù)的投入約 8000 萬元。從單一的通信終端產(chǎn)品代工企業(yè)轉(zhuǎn)型為以通信為基礎(chǔ)的具有自我核心技術(shù)、具有自我品牌、具有自我用戶的技術(shù)和產(chǎn)品領(lǐng)先型現(xiàn)代企業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展道路挑戰(zhàn)重重,迎難向上!

  ICCSZ訊   (編輯:Nicole)4月25日,深圳市共進電子股份有限公司(以下簡稱:共進股份)公布2017年度報告。2017年度,共進股份實現(xiàn)營收75.55億元人民幣,比上年同比增長15.47%;歸屬于上市公司股東的凈利潤1.02億元,同比減少70.45%。

      對比共進股份2017年四個季度業(yè)績可以發(fā)現(xiàn),對于凈利潤變化主要在下半年兩個季度,情況如下圖:

  歸屬于上市公司股東的凈利潤比上年同期下降 70.45%,主要原因有以下幾點

  1、共進股份在2016年提出“二次創(chuàng)業(yè)”轉(zhuǎn)型的總體規(guī)劃,2017 年在轉(zhuǎn)型過程中對新業(yè)務(wù)的投入約 8000 萬元。分別為打造成為 5G 通信市場的系統(tǒng)綜合方案提供商,加大了對 Small Cell 產(chǎn)品的開發(fā),以及對外合作研究開發(fā)高端數(shù)據(jù)中心交換機、企業(yè)級交換機、企業(yè)網(wǎng)技術(shù)方案,投入約 5000 萬元;進軍互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療健康領(lǐng)域,進行互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療科技、醫(yī)療平臺服務(wù)、醫(yī)療器械的研發(fā)和銷售而投入約 2000 萬元;對互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容服務(wù)的研發(fā)銷售投入和打造移動互聯(lián)網(wǎng)智慧生活平臺投入合計約 500 萬元;智能音箱研發(fā)投入約 680 萬元。

  2、在 2017 年美元對人民幣匯率持續(xù)下跌的影響下,全年產(chǎn)生匯兌損失 4698 萬元,而 2016 年度匯兌收益 5256 萬元,正負值落差近 1 億元。

  3、由于智能終端更新?lián)Q代,物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備、智能汽車等行業(yè)需求旺盛,而供給端產(chǎn)能有限,存儲類芯片、MLCC(多層陶瓷電容)、芯片電阻、鋁質(zhì)電解電容器等原材料市場價格持續(xù)走高;同時由于市場供不應(yīng)求,出現(xiàn)了全面缺貨的情況,公司為保持商業(yè)誠信,準時向客戶交貨,采取加價購買的措施,受此影響全年累計存儲類材料上漲 9060 萬元;由于受國家環(huán)保政策連鎖反應(yīng)的影響,PCB、包裝用紙都有不同程度的價格上漲,此類材料全年累計上漲約 1600 萬左右,扣除公司在其他材料成本的降價,公司全年材料成本累計上漲 1 億元左右。

  4、客戶每年對同型號產(chǎn)品都有不同程度的降價要求,2017 年銷售額前 20 個型號的產(chǎn)品,全年降價幅度 8.25%左右,為滿足客戶的降價要求而犧牲了公司的一部分利潤。

  5、勞動力成本的上升也是影響公司利潤的其中一個重要因素,受國家政策的影響,各地區(qū)最低工資標準都有不同程度的調(diào)增,2017 年 6 月起深圳地區(qū)的最低工資標準由 2030 元調(diào)增到 2130 元,同時公司對太倉工廠的最低工資調(diào)增約 120 元,公司全年勞動力成本上升約 3800 萬元。

  發(fā)展道路曲折 前途無限光明

  自共進股份 2016 年確立“二次創(chuàng)業(yè)”開始,一直都在為將公司從單一的通信終端產(chǎn)品代工企業(yè)轉(zhuǎn)型為以通信為基礎(chǔ)的具有自我核心技術(shù)、具有自我品牌、具有自我用戶的技術(shù)和產(chǎn)品領(lǐng)先型現(xiàn)代企業(yè)而努力,但道路曲折,在這個過程中公司發(fā)展遇到了一些挑戰(zhàn),主要體現(xiàn)在:

      1、公司 ODM 經(jīng)營模式遇到了發(fā)展瓶頸: 2017 年度,受匯兌損失(美元對人民幣匯率下降導(dǎo)致匯兌損失 5000 余萬元)、原材料成本上升(存儲、電容等材料上升約 1 億元)、客戶降價、勞動力成本上升(全年上升約 3800 萬元)等原因影響,公司凈利潤大幅下降,實現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤 1.01 億元,同比 2016 年度減少 70.45%。

  2、公司創(chuàng)新轉(zhuǎn)型進度不及預(yù)期:在移動通信領(lǐng)域,公司成立了大連共進進行小基站產(chǎn)品的開發(fā);在成都成立公司、與臺灣某科技公司合作進行高端數(shù)據(jù)中心交換機、企業(yè)級交換機、企業(yè)網(wǎng)技術(shù)方案的研發(fā);成立公司進行自主品牌渠道的建設(shè)等;各方面累計投入約 5000 萬元,受研發(fā)周期及市場渠道拓展的影響,報告期內(nèi)取得的營業(yè)收入規(guī)模較小,發(fā)展不及預(yù)期。

  面對業(yè)務(wù)發(fā)展和轉(zhuǎn)型中遇到的挑戰(zhàn),公司董事會及經(jīng)營管理團隊及時進行調(diào)整:

  1、針對 ODM 經(jīng)營模式遇到的發(fā)展瓶頸,公司積極尋求業(yè)務(wù)模式的轉(zhuǎn)型:(1)在主營通信終端業(yè)務(wù)領(lǐng)域,發(fā)展運營商直營業(yè)務(wù),直接將產(chǎn)品銷售給運營商,中標了中國移動杭州研究中心及中國移動物聯(lián)網(wǎng);(2)加強新產(chǎn)品開發(fā)能力,開發(fā)高端產(chǎn)品,拓展高端客戶,提升產(chǎn)品毛利率;(3)為提高效率、激發(fā)和促進各經(jīng)營單位經(jīng)營目標的完成,確立子公司是公司的責任經(jīng)營單位,獨立承擔公司各項經(jīng)營任務(wù)的責任,并調(diào)整了相應(yīng)的組織架構(gòu);(4)加快落實智能制造,降低成本,如生產(chǎn)和物料成本等;

  2、針對創(chuàng)新轉(zhuǎn)型進度不及預(yù)期的問題:在加強現(xiàn)有研發(fā)中心產(chǎn)品開發(fā)進度及市場拓展進度的同時,采取內(nèi)生式增長與外延式發(fā)展相結(jié)合的策略,在小基站、光網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)及智慧醫(yī)療領(lǐng)域,同時開展外延式并購來加快發(fā)展。

  據(jù)悉,“自主研發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新”是共進股份設(shè)立以來的核心發(fā)展思路,2017年度公司累計研發(fā)投入4.02億元,較2016年同比增長12.86%。為充分借助區(qū)域人才優(yōu)勢,共進股份在臺灣、成都設(shè)立研發(fā)中心布局高端交換機、企業(yè)網(wǎng)技術(shù),在大連設(shè)立研發(fā)中心布局5G小基站技術(shù),通過外延式并購布局通信系統(tǒng)解決方案及專網(wǎng)領(lǐng)域,整體研發(fā)能力得到了進一步的擴展和提升。

  同時,共進股份深圳和江蘇太倉的兩個生產(chǎn)基地建筑面積合計近35萬平方米,SMT產(chǎn)能、技術(shù)水平和業(yè)務(wù)拓展能力都處于國內(nèi)領(lǐng)先地位。目前,公司擁有66條SMT生產(chǎn)線,設(shè)備精密度高,能夠滿足各類高端電子產(chǎn)品的制造需求,在工藝技術(shù)保障、品質(zhì)技術(shù)控制和生產(chǎn)技術(shù)管理等各個環(huán)節(jié)保持著較高水準。公司積極布局智能制造,已逐步實現(xiàn)產(chǎn)線智能化。

  雖在“二次創(chuàng)業(yè)”轉(zhuǎn)型發(fā)展過程中挑戰(zhàn)不斷,但共進股份適時根據(jù)市場需求和自身實際情況調(diào)整戰(zhàn)略,加強技術(shù)硬實力,提高企業(yè)文化軟實力,我們相信共進股份“二次創(chuàng)業(yè)”未來可期!

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