2018 預(yù)測運營商會這么干

  ICCSZ訊  2017年要過去了。這一年，電信業(yè)務(wù)總量增長69%，光網(wǎng)城市全面建成，手機國內(nèi)長途和漫游費全面取消，5G技術(shù)研發(fā)完成第二階段試驗，基礎(chǔ)電信領(lǐng)域混改試點實現(xiàn)重大突破……

  繼往開來，中國的電信業(yè)在2018年的發(fā)展方向又會是什么?三大運營商在2018年又將如何布局?我們可以通過這一年的發(fā)展軌跡預(yù)測一下。

  中國電信：生態(tài)圈已成規(guī)模 2018尋求突破

  2016年年底，中國電信首提“生態(tài)圈”概念，并明確在“十三五”階段，中國電信將與產(chǎn)業(yè)鏈共創(chuàng)智能連接、智慧家庭、互聯(lián)網(wǎng)金融、新興ICT、物聯(lián)網(wǎng)五大業(yè)務(wù)生態(tài)圈。在這一戰(zhàn)略引領(lǐng)下，2017年，中國電信五大生態(tài)圈同步精進，并收割了頭茬果實：智能連接生態(tài)快速擴張，智慧家庭生態(tài)基礎(chǔ)鞏固，新興ICT生態(tài)勢頭良好，物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)已具雛形，互聯(lián)網(wǎng)金融生態(tài)發(fā)展加速。一躍成為全球最大的FDD 4G、光纖寬帶、IPTV和固定電話運營商。

  根據(jù)最新官方透露，中國電信定調(diào)2018全年工作思路：將“加快網(wǎng)絡(luò)智能化、業(yè)務(wù)生態(tài)化、運營智慧化步伐”作為長期任務(wù)。可以看出，2018年將是中國電信轉(zhuǎn)型升級持續(xù)深化的關(guān)鍵一年，要加快加深耕作生態(tài)圈的建設(shè)，實現(xiàn)一個新的突破。

  中國移動：“大連接”——不變的追求

  物聯(lián)網(wǎng)是一個蘊含著百億連接、萬億規(guī)模的新市場，中國電信看到了潛力，中國聯(lián)通也看到了，中國移動更看到了。因此，一年前，中國移動把握技術(shù)演進趨勢和萬物互聯(lián)時代特征，制定了面向未來的“大連接”發(fā)展戰(zhàn)略，并宣稱“在現(xiàn)有十億級人與人連接服務(wù)的基礎(chǔ)上，推動連接對象從個人向家庭、企業(yè)以及萬物互聯(lián)擴展，力爭到2020年連接數(shù)量較2015年‘翻一番’，實現(xiàn)從8.6億的客戶翻一番到17.5億的連接規(guī)模”。

  伴隨5G帶來的機會，預(yù)計到2020年，國內(nèi)包括網(wǎng)絡(luò)、硬件平臺和業(yè)務(wù)在內(nèi)的萬物互聯(lián)市場將達到一萬億，到2025年，全球?qū)⒃诮煌?、健康、金融等九大行業(yè)創(chuàng)造過十萬億美元的新增市場規(guī)模。這一巨大蛋糕，必然推動中國移動堅定不移地把深化實施“大連接”戰(zhàn)略進行下去。

  中國聯(lián)通：打好“混改”攻堅戰(zhàn)

  2017年，作為國企改革的開拓年，中國聯(lián)通打響了央企集團層面“混改”第一槍。對于一直處于通信“老三”位置的中國聯(lián)通來說，雖然有BAT巨頭參與“混改”，但真正進入市場化運營，必須打破原有的機制體制，這一過程會相當(dāng)艱難。

  12月25日召開的工信部2018年度會議提出，2018年要加快重點領(lǐng)域改革，做好電信、軍工企業(yè)混合所有制改革。這也是對于混改進程的信號釋放。可以預(yù)見，2018年包括中國聯(lián)通在內(nèi)的國企“混改”將持續(xù)升溫，并全面加速向縱深推進。但是對于中國聯(lián)通來說，“混改”，與其說是一場攻堅戰(zhàn)，倒更像一場持久戰(zhàn)，2018，加油吧。

  殊途同歸：同一個戰(zhàn)場同一個夢想——5G

  2017年，5G技術(shù)研發(fā)完成第二階段試驗。隨著面向非獨立組網(wǎng)的第一版5G新空口國際標(biāo)準(zhǔn)按計劃完成，5G研究步入新階段。

  作為國家戰(zhàn)略部署，為了爭取5G國際標(biāo)準(zhǔn)的話語權(quán)，中國的電信運營商必將全力以赴投入到這一新戰(zhàn)場，并各自在全國各大城市開展相關(guān)實驗，為之后的試商用和規(guī)模商用做充分準(zhǔn)備。

  虛擬運營商：熬至滴水成珠 迎來商用

  試點期內(nèi)，一直不尷不尬、存在感不高的虛擬運營商，終于熬出頭。

  在近日召開的全國工業(yè)和信息化工作會議上，工信部終于發(fā)話：“2018年要實現(xiàn)移動通信轉(zhuǎn)售業(yè)務(wù)正式商用”。這對于熬了4年之久的移動轉(zhuǎn)售企業(yè)來說，是一份相當(dāng)不錯的“迎新大禮”。

  但殘酷的是，雖然虛擬運營商即將迎來正式商用，但對于一部分仍然沒有找到自己定位的虛商來說，隨著傳統(tǒng)運營商提速降費的進一步深化，頭部虛商伙伴變強后的市場擠壓，也必然加速這部分弱勢轉(zhuǎn)售企業(yè)滅亡的速度，也算是有人歡喜有人憂。

  2018年，對于整個電信業(yè)來說，依然是2017年政策的延續(xù)、深化。但在看似不變中，卻有一股力量在按照節(jié)奏一步步推進，雖然不是跳躍式的，但一直是不間斷、不停頓的，最終，推動歷史的重大變遷。

  作者：吉利