Iccsz訊 經(jīng)過一年波折,中興與美國政府達(dá)成和解。在中美雙方企業(yè)日漸密集的投資與合作進(jìn)程中,中興事件的解決具有標(biāo)志性意義。
值得關(guān)注的是,在事件和解前夕,美國科技巨頭高通與英特爾先后與中興簽訂與5G相關(guān)的合作協(xié)議,再加上中興事件突然反轉(zhuǎn),從中也能看出中美企業(yè)在三十余年的相互滲透過程中出現(xiàn)的明顯變化:除了雙方合作重點(diǎn)從產(chǎn)業(yè)鏈低端向高端轉(zhuǎn)移外,隨著中國企業(yè)力量壯大,互相競爭的表象下已變成雙方相互依存的現(xiàn)實(shí)。
日前,經(jīng)歷了數(shù)次順延出口臨時許可后,中興通訊遭遇的美國出口限制事件終于成功達(dá)成和解。
其實(shí)在事件和解之前,就已經(jīng)有跡可循。作為中興供應(yīng)鏈上的重要合作伙伴,美國科技巨頭英特爾與高通就已經(jīng)提前用合作的方式“表態(tài)”支持中興。
先是在2月下旬,中興通訊聯(lián)手高通和中國移動,宣布計劃合作開展基于5G NR規(guī)范的互操作性測試和 OTA外場試驗。隨后在巴塞羅那世界移動大會IoT全球峰會上,中興通訊與Intel正式簽訂IoT戰(zhàn)略合作協(xié)議,雙方將聯(lián)合建立創(chuàng)新實(shí)驗室,聯(lián)合研發(fā)面向未來的IoT關(guān)鍵技術(shù),合作開展相關(guān)技術(shù)的驗證實(shí)驗、技術(shù)評估以及研究開發(fā),形成面向市場的整體IoT方案。
對于高通和英特爾的“表態(tài)”,業(yè)內(nèi)觀察人士指出,隨著全球科技力量的推動,5G商用進(jìn)程正不斷加快,全球 ICT產(chǎn)業(yè)也面臨著持續(xù)性變革,在這一輪變革中,中國ICT巨頭的話語權(quán)將被凸顯,中興通訊在5G產(chǎn)業(yè)化方面已處于業(yè)界領(lǐng)先水平,這可能是推動英特爾與高通聯(lián)手中興通訊的重要原因。
過去幾年間,中國企業(yè)與美國企業(yè)在高科技領(lǐng)域的投資與合作開始快速推進(jìn)。從中興事件也可以看出,對于美國市場,中國企業(yè)的投資、合作方向已經(jīng)迅速擴(kuò)展到信息、新能源、科技服務(wù)等新興領(lǐng)域,開啟了高科技產(chǎn)業(yè)融合與創(chuàng)新技術(shù)合作發(fā)展新階段。
三十余年 中美企業(yè)相互滲透的攻與守
中美企業(yè)相互滲透的過程已經(jīng)持續(xù)了三十余年。從1978年《中美建交公報》發(fā)表開始,中美兩國企業(yè)就開始嘗試合作,打開雙方市場。可口可樂在1978年通過與中國糧油進(jìn)出口總公司簽訂協(xié)議進(jìn)入內(nèi)地市場,成為改革開放后第一個進(jìn)軍中國市場的美國企業(yè)。
以此為開場,中國隨后成為眾多美國企業(yè)重要的全球化戰(zhàn)略市場,如今遍地可見的肯德基、麥當(dāng)勞、沃爾瑪?shù)鹊染褪亲顬槊黠@的例子。當(dāng)下,無論是在北上廣深,還是在二三四線城市,都能看見美國企業(yè)的身影,蘋果等美國企業(yè)的產(chǎn)品也已成功滲透到中國用戶生活中。
不容否認(rèn)的是,隨著全球化競爭加劇,中美雙方貿(mào)易摩擦?xí)r有發(fā)生。中興在去年遭遇出口限制事件可以說是最近的一則典型案例。此前在2010年11月,美國第三大運(yùn)營商SprintNextel曾推出高達(dá)50億美元的網(wǎng)絡(luò)招標(biāo),中興、華為在投標(biāo)贏得這一大單后,但被美國相關(guān)部門以國家安全為由拒之門外。
其實(shí),除了中興等電信企業(yè)外,其他中國企業(yè)也有同樣遭遇,2015年9月,紫光股份宣布擬通過子公司認(rèn)購美國西部數(shù)據(jù)新發(fā)行的4081.48萬股普通股,認(rèn)購發(fā)行完成后,紫光股份將成為其第一大股東。然而,由于遭到美國海外投資委員會(CFIUS)的調(diào)查,紫光最后宣布終止收購。除此之外,類似案例也曾發(fā)生在三一重工等中國企業(yè)身上。
不過,攻守之間,在中美雙方企業(yè)的合作與競爭中,地位已經(jīng)開始發(fā)生微妙變化。如果說,從中美建交以來的三十余年時間里,在中美企業(yè)投資合作的最初階段上,美國企業(yè)在其中占據(jù)了顯要位置。那么,到近年來,中美投資關(guān)系已經(jīng)呈現(xiàn)出雙贏的新特色,中國優(yōu)秀產(chǎn)業(yè)巨頭開始在雙方的合作中起到不可或缺作用。
以“中國制造”的名片高鐵為例,在2015年,中國中車集團(tuán)在美國馬薩諸塞州設(shè)立了中車制造基地,是中國高鐵企業(yè)在美國設(shè)立的第一個制造基地,同時也是“中國制造”首次進(jìn)入世界最發(fā)達(dá)國家市場,成為中美企業(yè)相互聯(lián)合的一大樣本。
競爭是表象 實(shí)質(zhì)已演變成相互依存
隨著中國力量的崛起,目前美國已成為眾多中國企業(yè)出海目的地。日前,有媒體公布數(shù)據(jù)稱,2016年中國企業(yè)在美投資達(dá)到了創(chuàng)紀(jì)錄的456億美元。
在業(yè)內(nèi)分析人士看來,美國是全球最成熟的市場之一,消費(fèi)能力巨大,隨著中國企業(yè)加快全球化布局,積極開拓美國市場可以讓企業(yè)在優(yōu)質(zhì)資源配置上有更大空間,汲取先進(jìn)的生產(chǎn)能力、技術(shù)以及管理經(jīng)驗,從而獲得更多抗風(fēng)險能力。
其實(shí),中美企業(yè)的合作與投資其實(shí)打開了雙贏局面,中國企業(yè)對于美國當(dāng)?shù)氐耐顿Y最為直觀的是好處是,對促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展、增加就業(yè)做出了積極貢獻(xiàn)。有數(shù)據(jù)顯示,目前中資企業(yè)在美國雇用了逾10萬員工。
以中興通訊為例,其一直對北美市場都頗為重視,采用了“本地采購+本土雇員+本土營銷”的政策,不僅給美國當(dāng)?shù)仄髽I(yè)帶來了更多的合作機(jī)會,也創(chuàng)造了數(shù)目可觀的就業(yè)機(jī)會。除此之外,中興與美國高科技企業(yè)如Google、Microsoft、高通等開展了深入合作,并通過設(shè)立創(chuàng)投基金等方式,與本地創(chuàng)新企業(yè)合作,建立開放合作平臺等。
對與本次和解,正如美國律師、出口管控和制裁專家Jacobson代表中興部分美國供應(yīng)商所評價的,“像中興這樣面臨此類審查的公司,與美國達(dá)成和解協(xié)議所帶來的名譽(yù)損失持續(xù)時間有限,實(shí)際上給美國供應(yīng)商和客戶帶來更大的慰藉,讓他們感到公司今后將遵守規(guī)則”,畢竟這避免了雙方最壞的結(jié)果,也是通往未來的關(guān)鍵一步。
與此同時,作為全球消費(fèi)類電子產(chǎn)品的最大消費(fèi)國,中國市場的成長性仍然巨大,這也促使了美國對中國高科技領(lǐng)域投資持續(xù)增長。
“目前在產(chǎn)業(yè)鏈的各個環(huán)節(jié),從產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計到加工制造、再到銷售以及服務(wù)環(huán)節(jié),中美企業(yè)都有密切合作。特別是在高科技領(lǐng)域,在推動技術(shù)的進(jìn)一步發(fā)展上,雙方的力量不可或缺,中美企業(yè)雙向依存的局面已經(jīng)形成,開始逐步進(jìn)入繁榮時期。”業(yè)內(nèi)分析人士指出。