盡管谷歌具有一些非常誘人的福利,但是它的休假政策才真正稱得上是大科技公司的標(biāo)桿。
在谷歌,工作三年的員工每年可以獲得15天的帶薪休假;工作四年的員工可以獲得20天的帶薪休假;工作六年或更長時間的員工可以獲得25天的休假。
但是,谷歌的休假政策有一個獨到之處,那就是它允許員工相互捐贈他們的休假時間。
這種做法開始于幾年前,當(dāng)時有一名谷歌員工的家人臥病在床。這名員工休假回家照顧家人。但是,在他的假日快結(jié)束的時候,他的家人的病情仍然沒有好轉(zhuǎn)。這名員工當(dāng)時面臨兩種選擇:要么繼續(xù)選擇不帶薪的休假,要么停止照顧生病的家人。
這名員工的同事了解到這種情況后,深表同情,于是向公司提議,動員其他員工從自己的休假中挪出幾天給這名員工。
在谷歌舉行的第三屆“帶上父母來上班”(Take Your Parents to Work Day)活動中,該公司的人力資源主管拉茲洛•博克(Laszlo Bock)講述了谷歌員工捐贈休假的故事。谷歌在其位于山景城的園區(qū)舉辦了“帶上父母來上班”活動,很多員工的父母從全美國和全世界各地飛過來,參加了谷歌高管舉辦的講座,走進(jìn)了谷歌員工開設(shè)的課堂和演示活動,以及參觀了谷歌的園區(qū)。
“所以,從那以后,我們就制定了一個政策:如果員工有需要,你就可以從你的帶薪休假中抽出幾天,捐給他們。”博克在階梯教室里對著數(shù)千名員工家長們說,“這項政策最妙的地方是:它不是來自業(yè)務(wù)部門的人的要求,而是來自你們家人的由衷的心聲,‘休假陪伴家人很重要!’因此,我們將這項政策納入到了我們的企業(yè)制度中,讓人人都能夠從中受益,而不單單是哪一個人。”
谷歌的管理理念就是創(chuàng)造自由輕松的環(huán)境,讓聰明的、富有創(chuàng)意的人自由在全公司范圍內(nèi)推行變革。上面這則軼事表明,在谷歌,員工的好的想法確實能夠得到實現(xiàn)。
來源:BI中文站