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中國(guó)電信楊杰提出業(yè)務(wù)生態(tài)化“2+5”目標(biāo)

摘要:在GSMA上海展開(kāi)幕式演講中,中國(guó)電信董事長(zhǎng)楊杰提出了智能化時(shí)代運(yùn)營(yíng)商的轉(zhuǎn)型關(guān)鍵。他對(duì)“智能化時(shí)代”的定義是借助計(jì)算側(cè)新算法的演進(jìn)突 破,對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行智能處理,并以此改造連接和交互方式,形成類人的智能體系,將為消費(fèi)者提供更加智能的服務(wù)和體驗(yàn)。

  Iccsz訊 在GSMA上海展開(kāi)幕式演講中,中國(guó)電信董事長(zhǎng)楊杰提出了智能化時(shí)代運(yùn)營(yíng)商的轉(zhuǎn)型關(guān)鍵。他對(duì)“智能化時(shí)代”的定義是借助計(jì)算側(cè)新算法的演進(jìn)突 破,對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行智能處理,并以此改造連接和交互方式,形成類人的智能體系,將為消費(fèi)者提供更加智能的服務(wù)和體驗(yàn)。

  在智能時(shí)代,電信運(yùn)營(yíng)商如何拓展市場(chǎng)空間?楊杰表示,中國(guó)電信目前已經(jīng)從轉(zhuǎn)型1.0、轉(zhuǎn)型2.0進(jìn)入到轉(zhuǎn)型3.0階段,經(jīng)過(guò)11年轉(zhuǎn)型努力中國(guó)電信已 在用戶和收入上實(shí)現(xiàn)雙翻番。在智能管道主導(dǎo)者的2.0階段之后,目前中國(guó)電信固網(wǎng)收入占到了總收入9.4%比重,轉(zhuǎn)型速度加快,3.0目標(biāo)是網(wǎng)絡(luò)智 能化、業(yè)務(wù)生態(tài)化、運(yùn)營(yíng)智能化,從而實(shí)現(xiàn)智能化服務(wù)。

  在網(wǎng)絡(luò)智能化方面,中國(guó)電信啟動(dòng)了智能化重構(gòu)工程,從網(wǎng)絡(luò)、運(yùn)營(yíng)、業(yè)務(wù)、管理四方面加速重構(gòu)。

  在業(yè)務(wù)方面,楊杰介紹,中國(guó)電信已提出了業(yè)務(wù)生態(tài)化“2+5“”目標(biāo),以4G+光寬帶,實(shí)現(xiàn)天翼云/大數(shù)據(jù)、天翼互聯(lián)網(wǎng)+、天翼高清、天翼物聯(lián)、 翼支付這五大服務(wù)。而在運(yùn)營(yíng)方面,基于大數(shù)據(jù)的智慧運(yùn)營(yíng)成為中國(guó)電信運(yùn)營(yíng)智能化的核心,將為各類服務(wù)起到全方位智能支撐作用。

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關(guān)鍵字: 楊杰 業(yè)務(wù)生態(tài)化
文章標(biāo)題:中國(guó)電信楊杰提出業(yè)務(wù)生態(tài)化“2+5”目標(biāo)
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