ICCSZ訊 華為出人意料的選擇在西方的“愚人節(jié)”公布了2015年的財報,實際上,華為并非上市公司,不公布財報也無可厚非。但是,華為就是這樣任性,連續(xù)多年來主動向外公布,特別是敢于選擇在愚人節(jié),更是顯示出超人的底氣。
行業(yè)獨占鰲頭,地區(qū)一枝獨秀,華為讓高增長成為常態(tài)
顯然,華為的財報數據足以讓業(yè)界震撼,也讓這份財報曝光之后的所有新聞媒體分析都指向了正面。數據顯示,華為2015財年銷售收入3950元人民幣(約608億美元),同比大增37%;凈利潤369億人民幣(約57億美元),同比增長33%,連續(xù)4年凈利潤增長超過30%。這份財報拿到世界上去對比,其業(yè)績表現(xiàn)都超過同財年的思科、愛立信、諾基亞等同行巨頭。
更為重要的是,華為這一系列經營成果的取得是在中國經濟步入“新常態(tài)”,國內大多數企業(yè)都在爬坡過坎承受陣痛的時候。有媒體報道,2015年前三季度,剔除華為之后,深圳龍崗區(qū)的規(guī)模以上工業(yè)總產值出現(xiàn)負增長,利潤總額更是下降達16 %。龍崗官方在內部報告中指出“我區(qū)工業(yè)經濟前三季度保持了平穩(wěn)發(fā)展態(tài)勢,這都得益于華為公司的高速發(fā)展,若無華為數據支撐,我區(qū)工業(yè)各項指標均不理想,處于盈利困難且發(fā)展阻力加大的境地”。
一家企業(yè)牽動一個城市的神經,在中國并不多,特別是在深圳這個改革開放前沿的一線城市,應該是絕無僅有。在大多數同行科技企業(yè)都陷入低谷的時刻,華為應收利潤持續(xù)連年大增, 2015財年末賬上凈現(xiàn)金已經達到962億人民幣,這是如何做到的呢?
動手早轉型快,智能終端業(yè)務已形成群體性突破
從國際范圍看,通信設備商行業(yè)近些年風云變幻,一批原來領先的企業(yè)破產、重組或者被兼并。但是,華為卻早早看到了行業(yè)發(fā)展趨勢,在企業(yè)業(yè)務、消費者業(yè)務上積極布局,時勢造英雄,華為在最近幾年走出了與眾不同的高成長曲線。
財報數據顯示,2015年華為消費者業(yè)務收入達1,291億元人民幣(199億美元),同比增長72.9%,占總營收的33%。在華為營收中,消費者業(yè)務已經成為華為三大業(yè)務中表現(xiàn)最突出的一塊,營收增速高達72.9%。此前的公報,華為智能手機在2015年出貨量達到了1.38億臺,已經成為全球第三大手機品牌,僅次于三星和蘋果。
華為終端的完美表現(xiàn),讓很多人對其寄予厚望,創(chuàng)始人任正非在講話中對消費者BG業(yè)績目標相對明確,提出終端要敢于5年內超越1000億美金的銷售收入。 如此來看,僅僅依靠智能手機一個品類顯然不夠。
實際上,華為消費者業(yè)務并非只有智能手機,而是達到了全面開花即將結果的程度。幾年來,圍繞核心業(yè)務,華為積極布局智能穿戴、智能家居、車聯(lián)網等領域,并且積極與全球頂級伙伴合作共贏,攜手打造更美好的全場景智能體驗和智能生活服務??纱┐髟O備如智能手環(huán)、智能手表、平板產品、二合一筆記本產品不斷跨界創(chuàng)新,車載智能技術和產品也獲得奧迪、大眾、奔馳等全球一線品牌合作、認可。
華為在堅持運營商業(yè)務的創(chuàng)新突破的同時,以強大的研發(fā)能力和渠道營銷資源布局周邊智能終端產品,實現(xiàn)了云管端的整體協(xié)調發(fā)展,正是在這樣一種戰(zhàn)略發(fā)展思路之下,企業(yè)實現(xiàn)了穩(wěn)定的高速增長。
研發(fā)投入持續(xù)提高,積聚業(yè)務發(fā)展原動力
企業(yè)在短期內抓住機遇實現(xiàn)高增長也許也不容易,但真正的不容易的是連續(xù)的高增長,特別是在轉型期也能保持,華為做到了。之所以華為能做到,根本原因就是在研發(fā)上的高投入和高回報,企業(yè)已經形成了堅強的原動力,為發(fā)展提供源源不斷的創(chuàng)新技術和產品支持。
財報顯示,華為2015年研發(fā)投入596億元人民幣(92億美元),占銷售收入15%,比2014年的408億元增加了188億元人民幣,同比增長 46.1%。根據統(tǒng)計, 2006年華為研發(fā)投入僅為68億元,此后每年保持階梯式增長,截止2015年其研發(fā)投入累計超過2400億元人民幣(約370億美元)。
另外,華為在世界范圍內設有16個全球研發(fā)中心,研發(fā)人員多達7.9萬人,占公司總人數的45%,該比例在世界級科技公司中也是非常高的。有人根據財報數據計算,華為人均收入已經超過45萬,比去年提高了超過30%,這還不是備受重視的研發(fā)人員的待遇和福利水平,由此也保證了華為研發(fā)人員的穩(wěn)定性。
合作范圍擴大,營銷創(chuàng)新不斷,品牌影響力不斷提升
產品質量好,創(chuàng)新能力強,就會帶來好的口碑和品牌認知度。GFK數據顯示,華為智能手機中國市場超越蘋果三星,零售份額排名第一;歐洲區(qū)域、拉美、中東非洲規(guī)模也實現(xiàn)快速提升。而Kantar Worldpanel ComTech發(fā)布的2015年第三季度數據也顯示,華為手機在歐洲五大市場(大不列顛、德國、法國、意大利和西班牙)份額由2014年的第六名躍居第二名。
華為品牌的持續(xù)成長和優(yōu)質的產品品質贏得全球各類頂級品牌的青睞,一方面證明了華為品牌的號召力,另一方面也再次提升了華為品牌的美譽度。施華洛世奇與華為合作推出全球首款女性專屬智能手表,,哈曼卡頓與華為攬閱M2系列完美融合,谷歌與華為強強聯(lián)合的Nexus 6P成為原生安卓的新標桿,全面提升了華為在安卓陣營的新高度。
華為消費者業(yè)務在前沿科技、極致體驗等領域持續(xù)創(chuàng)新,與更多合作伙伴開放共贏,努力探索科技與人文、時尚、藝術等領域的融合創(chuàng)新,品牌知名度、產業(yè)影響力、消費者喜好度等得到進一步提升。2014年至今,華為已經在全球20多個國家進行了30多個品牌贊助項目,其中70%的項目為體育贊助,最近更是簽約足球巨星梅西,實現(xiàn)了體育營銷的新跨越。
調查數據顯示,2015年,華為的全球品牌知名度從65%提升至76%,再次入選Interbrand TOP 100榜單,較2014年的94位提升至88位,并以排名第70位的成績首次入選BrandZ全球最具價值品牌百強。GFK調查結果亦顯示,中國市場華為智能手機用戶凈推薦值(NPS)趕超蘋果,位列榜首。
所有的企業(yè)都希望基業(yè)長青,但往往能堅持數十年的都極少,華為三十年的發(fā)展表明其正向著百年老店方向發(fā)展,市場嗅覺靈敏,研發(fā)投入巨大,轉型決心堅定,創(chuàng)新產品層次清晰,營銷模式推陳出新,這就是創(chuàng)造高增長常態(tài)的秘訣。
華為出人意料的選擇在西方的“愚人節(jié)”公布了2015年的財報,實際上,華為并非上市公司,不公布財報也無可厚非。但是,華為就是這樣任性,連續(xù)多年來主動向外公布,特別是敢于選擇在愚人節(jié),更是顯示出超人的底氣。
行業(yè)獨占鰲頭,地區(qū)一枝獨秀,華為讓高增長成為常態(tài)
顯然,華為的財報數據足以讓業(yè)界震撼,也讓這份財報曝光之后的所有新聞媒體分析都指向了正面。數據顯示,華為2015財年銷售收入3950元人民幣(約608億美元),同比大增37%;凈利潤369億人民幣(約57億美元),同比增長33%,連續(xù)4年凈利潤增長超過30%。這份財報拿到世界上去對比,其業(yè)績表現(xiàn)都超過同財年的思科、愛立信、諾基亞等同行巨頭。
更為重要的是,華為這一系列經營成果的取得是在中國經濟步入“新常態(tài)”,國內大多數企業(yè)都在爬坡過坎承受陣痛的時候。有媒體報道,2015年前三季度,剔除華為之后,深圳龍崗區(qū)的規(guī)模以上工業(yè)總產值出現(xiàn)負增長,利潤總額更是下降達16 %。龍崗官方在內部報告中指出“我區(qū)工業(yè)經濟前三季度保持了平穩(wěn)發(fā)展態(tài)勢,這都得益于華為公司的高速發(fā)展,若無華為數據支撐,我區(qū)工業(yè)各項指標均不理想,處于盈利困難且發(fā)展阻力加大的境地”。
一家企業(yè)牽動一個城市的神經,在中國并不多,特別是在深圳這個改革開放前沿的一線城市,應該是絕無僅有。在大多數同行科技企業(yè)都陷入低谷的時刻,華為應收利潤持續(xù)連年大增, 2015財年末賬上凈現(xiàn)金已經達到962億人民幣,這是如何做到的呢?
動手早轉型快,智能終端業(yè)務已形成群體性突破
從國際范圍看,通信設備商行業(yè)近些年風云變幻,一批原來領先的企業(yè)破產、重組或者被兼并。但是,華為卻早早看到了行業(yè)發(fā)展趨勢,在企業(yè)業(yè)務、消費者業(yè)務上積極布局,時勢造英雄,華為在最近幾年走出了與眾不同的高成長曲線。
財報數據顯示,2015年華為消費者業(yè)務收入達1,291億元人民幣(199億美元),同比增長72.9%,占總營收的33%。在華為營收中,消費者業(yè)務已經成為華為三大業(yè)務中表現(xiàn)最突出的一塊,營收增速高達72.9%。此前的公報,華為智能手機在2015年出貨量達到了1.38億臺,已經成為全球第三大手機品牌,僅次于三星和蘋果。
華為終端的完美表現(xiàn),讓很多人對其寄予厚望,創(chuàng)始人任正非在講話中對消費者BG業(yè)績目標相對明確,提出終端要敢于5年內超越1000億美金的銷售收入。 如此來看,僅僅依靠智能手機一個品類顯然不夠。
實際上,華為消費者業(yè)務并非只有智能手機,而是達到了全面開花即將結果的程度。幾年來,圍繞核心業(yè)務,華為積極布局智能穿戴、智能家居、車聯(lián)網等領域,并且積極與全球頂級伙伴合作共贏,攜手打造更美好的全場景智能體驗和智能生活服務??纱┐髟O備如智能手環(huán)、智能手表、平板產品、二合一筆記本產品不斷跨界創(chuàng)新,車載智能技術和產品也獲得奧迪、大眾、奔馳等全球一線品牌合作、認可。
華為在堅持運營商業(yè)務的創(chuàng)新突破的同時,以強大的研發(fā)能力和渠道營銷資源布局周邊智能終端產品,實現(xiàn)了云管端的整體協(xié)調發(fā)展,正是在這樣一種戰(zhàn)略發(fā)展思路之下,企業(yè)實現(xiàn)了穩(wěn)定的高速增長。
研發(fā)投入持續(xù)提高,積聚業(yè)務發(fā)展原動力
企業(yè)在短期內抓住機遇實現(xiàn)高增長也許也不容易,但真正的不容易的是連續(xù)的高增長,特別是在轉型期也能保持,華為做到了。之所以華為能做到,根本原因就是在研發(fā)上的高投入和高回報,企業(yè)已經形成了堅強的原動力,為發(fā)展提供源源不斷的創(chuàng)新技術和產品支持。
財報顯示,華為2015年研發(fā)投入596億元人民幣(92億美元),占銷售收入15%,比2014年的408億元增加了188億元人民幣,同比增長 46.1%。根據統(tǒng)計, 2006年華為研發(fā)投入僅為68億元,此后每年保持階梯式增長,截止2015年其研發(fā)投入累計超過2400億元人民幣(約370億美元)。
另外,華為在世界范圍內設有16個全球研發(fā)中心,研發(fā)人員多達7.9萬人,占公司總人數的45%,該比例在世界級科技公司中也是非常高的。有人根據財報數據計算,華為人均收入已經超過45萬,比去年提高了超過30%,這還不是備受重視的研發(fā)人員的待遇和福利水平,由此也保證了華為研發(fā)人員的穩(wěn)定性。
合作范圍擴大,營銷創(chuàng)新不斷,品牌影響力不斷提升
產品質量好,創(chuàng)新能力強,就會帶來好的口碑和品牌認知度。GFK數據顯示,華為智能手機中國市場超越蘋果三星,零售份額排名第一;歐洲區(qū)域、拉美、中東非洲規(guī)模也實現(xiàn)快速提升。而Kantar Worldpanel ComTech發(fā)布的2015年第三季度數據也顯示,華為手機在歐洲五大市場(大不列顛、德國、法國、意大利和西班牙)份額由2014年的第六名躍居第二名。
華為品牌的持續(xù)成長和優(yōu)質的產品品質贏得全球各類頂級品牌的青睞,一方面證明了華為品牌的號召力,另一方面也再次提升了華為品牌的美譽度。施華洛世奇與華為合作推出全球首款女性專屬智能手表,,哈曼卡頓與華為攬閱M2系列完美融合,谷歌與華為強強聯(lián)合的Nexus 6P成為原生安卓的新標桿,全面提升了華為在安卓陣營的新高度。
華為消費者業(yè)務在前沿科技、極致體驗等領域持續(xù)創(chuàng)新,與更多合作伙伴開放共贏,努力探索科技與人文、時尚、藝術等領域的融合創(chuàng)新,品牌知名度、產業(yè)影響力、消費者喜好度等得到進一步提升。2014年至今,華為已經在全球20多個國家進行了30多個品牌贊助項目,其中70%的項目為體育贊助,最近更是簽約足球巨星梅西,實現(xiàn)了體育營銷的新跨越。
調查數據顯示,2015年,華為的全球品牌知名度從65%提升至76%,再次入選Interbrand TOP 100榜單,較2014年的94位提升至88位,并以排名第70位的成績首次入選BrandZ全球最具價值品牌百強。GFK調查結果亦顯示,中國市場華為智能手機用戶凈推薦值(NPS)趕超蘋果,位列榜首。
所有的企業(yè)都希望基業(yè)長青,但往往能堅持數十年的都極少,華為三十年的發(fā)展表明其正向著百年老店方向發(fā)展,市場嗅覺靈敏,研發(fā)投入巨大,轉型決心堅定,創(chuàng)新產品層次清晰,營銷模式推陳出新,這就是創(chuàng)造高增長常態(tài)的秘訣。