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華為輪值CEO郭平:5G到來之前做好三件事

摘要:2016世界移動大會正式開幕,華為輪值CEO郭平在做主題發(fā)言時表示,“5G的真正大規(guī)模部署還需要更多時間,我們不應該在等待中失去機會?!?

  ICCSZ訊   2016世界移動大會正式開幕,華為輪值CEO郭平在做主題發(fā)言時表示,“5G的真正大規(guī)模部署還需要更多時間,我們不應該在等待中失去機會。”

  他提出,華為應該從增強聯(lián)接,聚焦垂直行業(yè)和重新定義網(wǎng)絡能力三個方面來做好準備,從而避免新技術和新商業(yè)模式帶來的不確定性。

  根據(jù)華為的估計,到2025年全球?qū)⒂?000億聯(lián)接,其中70億人的連接可能只會占到總連接數(shù)的10%,而絕大部分的聯(lián)接則會是人與物,物與物的連接。

  郭平以制造業(yè)舉例稱,帶有傳感器的設備中,99%還沒有聯(lián)接上網(wǎng)。因此,聯(lián)接能力的增強是我們應該做的第一要務,而NB-IOT正是支持大規(guī)模物聯(lián)網(wǎng)的關鍵技術,它會將靜態(tài)的事物變得智能化。

  對于窄帶物聯(lián)網(wǎng)(NB-IoT),運營商業(yè)已達成共識,應使用授權頻譜,采用帶內(nèi)、防護頻帶獨立部署。這一新興技術可以提供廣域網(wǎng)絡覆蓋,旨在為吞吐量、成本、能耗都很低的海量物聯(lián)網(wǎng)設備提供支撐

  郭平表示,華為要做的第二件事情是聚焦垂直行業(yè)。聯(lián)合國2010年報告指出,ICT行業(yè)長期以來都是以供給為驅(qū)動的,而非需求。但是,今天情況已經(jīng)發(fā)生了變化,需要從供給驅(qū)動轉(zhuǎn)變?yōu)樾枨篁?qū)動。而ICT已經(jīng)成為當前各個垂直行業(yè)提升產(chǎn)業(yè)競爭力的新型工具。

  增強聯(lián)接和聚焦垂直行業(yè),這些都對網(wǎng)絡提出了更高的要求。郭平指出,華為應該做的第三件事情是重新定義網(wǎng)絡能力。作為聯(lián)接核心的運營商,需要構建軟件定義的架構,實現(xiàn)敏捷運營。

  根據(jù)咨詢公司的預測,到2025年,數(shù)字化變革的市場空間將達到15萬億美金的規(guī)模。郭平在發(fā)言中表示,“我們不能等待未來,而應該創(chuàng)造未來。在5G到來之前,實實在在做點事情,通過增強聯(lián)接,創(chuàng)造新的商業(yè)模式和新的商業(yè)價值,支持各個垂直行業(yè)的打通,支持傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的數(shù)字化升級,實現(xiàn)一次革命性的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。”

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關鍵字: 華為
文章標題:華為輪值CEO郭平:5G到來之前做好三件事
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