富通：創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)成長 光通信業(yè)占國內(nèi)23%份額

　　ICCSZ訊，流金歲月的27年，富通由無到有、從小到大、從弱到強(qiáng)，實(shí)現(xiàn)了一次次的突破和跨越，創(chuàng)造了一次次的佳績。在推進(jìn)光通信產(chǎn)業(yè)發(fā)展的過程中，富通逐漸承擔(dān)起中國光通信產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)實(shí)踐者和引領(lǐng)者的角色。如今，富通光通信產(chǎn)業(yè)占據(jù)了中國市場(chǎng)超過23%的市場(chǎng)份額，占全球光纖市場(chǎng)超過13%的份額，市場(chǎng)占有率達(dá)全國第二、全球第四位。2013年，富通集團(tuán)成立了富通技術(shù)研究院有限公司，以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略為核心，隨著研究院的設(shè)立，富通這個(gè)在光通信領(lǐng)域驍勇善戰(zhàn)的“騎士”將再一次成為創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的引領(lǐng)者。

　　實(shí)業(yè)報(bào)國志創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)路

　　循著富通的發(fā)展足跡，尋找企業(yè)成長過程中向前跨越的路徑。產(chǎn)業(yè)報(bào)國，堅(jiān)守實(shí)業(yè)。這是一條尋常的創(chuàng)業(yè)軌跡，卻又是一條不尋常的路。

　　>>場(chǎng)景一

　　一家作坊式的工廠一家作坊式的工廠，用毛竹和油毛氈搭建的不足40平方米的廠房內(nèi)平方米的廠房內(nèi)，，年僅24歲的王建沂歲的王建沂，正和幾名員工一起馬不停蹄地生產(chǎn)著鐵芯電話線……

　　每一個(gè)成功者前行的軌跡都具有不可復(fù)制的獨(dú)特性。上世紀(jì)80年代特殊的社會(huì)環(huán)境以及王建沂出身革命家庭的特殊背景，使他擁有同齡人少有的膽略和魄力。

　　1982年，王建沂得到了人生的第一份工作，在富陽當(dāng)?shù)氐泥]電局工作，那時(shí)的郵電局可以說是一個(gè)令人艷羨的“鐵飯碗”。而5年后，他以數(shù)萬元資金走上了創(chuàng)業(yè)道路。

　　“創(chuàng)業(yè)初期，從原材料采購到搞生產(chǎn)再到跑銷售等一條龍大小事務(wù)，都需要自己親歷親為，在公司基本沒有老板和員工之分。”王建沂回憶說。郵電通信行業(yè)是他的本行，也是他最為熟悉的行業(yè)?；趯?duì)當(dāng)時(shí)國家信息產(chǎn)業(yè)高速發(fā)展的判斷，從加工、生產(chǎn)鐵芯電話線開始起步，王建沂在通信行業(yè)開始了長達(dá)20多年甚至更長時(shí)間的探索前行。

　　1991年，王建沂主動(dòng)放棄了為他創(chuàng)業(yè)之初帶來“第一桶金”的鐵芯電話線產(chǎn)品，取而代之生產(chǎn)銅包鋼電話線。不久之后，王建沂又著手開始籌備通信電纜生產(chǎn)項(xiàng)目，這讓他的企業(yè)獲得了豐厚的回報(bào)。

　　1994年，初具規(guī)模的杭州富通集團(tuán)公司正式成立，富通由此邁入了規(guī)?；?jīng)營之路。

　　1995年，富通已經(jīng)具備了一定的規(guī)模，并確立了自身的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。王建沂卻并未滿足于此，緊接著他又將目光投向了光纜這一新興的通信材料技術(shù)，開創(chuàng)了浙江省光纜生產(chǎn)的先河。

　　富通發(fā)展的突飛猛進(jìn)，引起了國內(nèi)外同行的關(guān)注。1995年，富通與日本六大電線電纜企業(yè)集團(tuán)之一的昭和電線合資。與國際企業(yè)的合資，給富通帶來了前沿的生產(chǎn)技術(shù)和管理理念，注入了全新的血液，富通步入了跨越式發(fā)展的軌道。

　　>>場(chǎng)景二

　　2000年5月11日，在富通集團(tuán)銀湖工場(chǎng)的廠區(qū)內(nèi)湖工場(chǎng)的廠區(qū)內(nèi)，王建沂向時(shí)任中共中央總書記的江澤民同志介紹了富通將問鼎光纖預(yù)制棒技術(shù)，首長緊緊地握著王建沂的手，微笑地點(diǎn)頭并囑咐道：“好好干好好干!”

　　1998年，王建沂進(jìn)行了產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整，從國外購買光纖的上游原材料——光纖預(yù)制棒生產(chǎn)光纖，成為國內(nèi)少數(shù)幾家能夠自行生產(chǎn)光纖的企業(yè)之一。當(dāng)時(shí)，國家信息產(chǎn)業(yè)蓬勃興起，富通生產(chǎn)的光纖產(chǎn)品供不應(yīng)求，企業(yè)經(jīng)營效益一路躍升。

　　2000年前后，中國光通信產(chǎn)業(yè)高速發(fā)展，但在當(dāng)時(shí)的中國，沒有一家企業(yè)掌握光纖產(chǎn)業(yè)的核心技術(shù)——光纖預(yù)制棒技術(shù)，都需要從國外購買光纖預(yù)制棒來拉制光纖。如何克服這一產(chǎn)業(yè)瓶頸，如何真正在產(chǎn)業(yè)內(nèi)由領(lǐng)先變成領(lǐng)跑，王建沂一直在思考。

　　在王建沂看來，只有敢于冒險(xiǎn)的人，才能享受創(chuàng)業(yè)的豐收;也只有勇于挑戰(zhàn)和不懼艱難之人，才能攀登至事業(yè)的頂峰。2000年，他開始挑戰(zhàn)人生中事業(yè)的高峰，問鼎光通信產(chǎn)業(yè)的核心制高點(diǎn)——光纖預(yù)制棒技術(shù)。“只有攻克光纖預(yù)制棒技術(shù)難關(guān)，中國光纖產(chǎn)業(yè)才會(huì)有新的突破，富通才有可能占據(jù)新的制高點(diǎn)。”王建沂說。

　　“擔(dān)民族責(zé)任、實(shí)現(xiàn)光榮與夢(mèng)想。”同年5月11日，時(shí)任中共中央總書記、國家主席、中央軍委主席江澤民同志專程來富通集團(tuán)視察。當(dāng)時(shí)，江澤民同志專門談到了光纖預(yù)制棒項(xiàng)目的特殊性和困難，王建沂向江澤民同志保證，爭(zhēng)取用2-3年的時(shí)間攻克技術(shù)難關(guān)，突破光纖預(yù)制棒技術(shù)。

　　王建沂集中企業(yè)技術(shù)中堅(jiān)力量，帶領(lǐng)技術(shù)團(tuán)隊(duì)，群情激昂，從原始圖紙開始，每個(gè)環(huán)節(jié)層層攻堅(jiān)，整整奮戰(zhàn)了548個(gè)日夜，在2001年底終于研制出了擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的全合成光纖預(yù)制棒技術(shù)。

　　富通光纖預(yù)制棒的研制成功，不僅突破了世界光通信產(chǎn)業(yè)瓶頸，更帶動(dòng)了整個(gè)中國光通信產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)，富通先后承擔(dān)了多項(xiàng)國家計(jì)劃并獲得了令人矚目的榮譽(yù)。

　　2002年，富通光纖預(yù)制棒產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目被列入國家“863”計(jì)劃，承擔(dān)了國家在該領(lǐng)域內(nèi)的技術(shù)創(chuàng)新責(zé)任。

　　2003年，富通光纖預(yù)制棒項(xiàng)目獲得了當(dāng)時(shí)國家信息產(chǎn)業(yè)部頒發(fā)的全國信息產(chǎn)業(yè)重大技術(shù)發(fā)明獎(jiǎng)。

　　2008年，富通光纖預(yù)制棒項(xiàng)目又獲得了國家科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)，王建沂受到了黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人的親切接見。

　　與此同時(shí)，王建沂帶領(lǐng)富通集團(tuán)在鞏固和完善光纖預(yù)制棒自主技術(shù)創(chuàng)新體系方面開展了大量的工作。富通先后成功研發(fā)了幾十種新型光纖預(yù)制棒產(chǎn)品以及光敏光纖、摻鐿光纖等新型特種光纖產(chǎn)品，并參與和牽頭起草、制訂了國家關(guān)于光纖預(yù)制棒技術(shù)的標(biāo)準(zhǔn)體系。

　　在推進(jìn)光通信產(chǎn)業(yè)發(fā)展的過程中，富通逐漸承擔(dān)起中國光通信產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)實(shí)踐者和引領(lǐng)者的角色。如今，富通光通信產(chǎn)業(yè)占據(jù)了中國市場(chǎng)超過23%的市場(chǎng)份額，占全球光纖市場(chǎng)超過13%的份額，市場(chǎng)占有率達(dá)全國第二、全球第四位。同時(shí)，由于富通完整的產(chǎn)業(yè)鏈，使其在國際化競(jìng)爭(zhēng)中獲得了得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)。

　　2003年，富通收購了香港高科橋光通信有限公司，在香港建立了光纖制造基地，成為輻射東南亞市場(chǎng)的有力跳板;

　　2008年以來，富通與全球500強(qiáng)企業(yè)住友電工達(dá)成合資合作，引進(jìn)了光通信領(lǐng)域內(nèi)的國際先進(jìn)技術(shù)優(yōu)勢(shì)，產(chǎn)業(yè)規(guī)模也迅速擴(kuò)大;

　　2011年，富通控股了東京證券交易所上市的日本五大電線電纜企業(yè)集團(tuán)之一的昭和電線集團(tuán)，成為其單一最大股東，為富通打造國際性的綜合線纜企業(yè)集團(tuán)打開了空間;

　　2012年，富通建成了東盟地區(qū)最大的光纜制造工場(chǎng)，意在輻射整個(gè)高速成長的東盟信息化市場(chǎng)，為富通未來5-10年的國際化競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　>>場(chǎng)景三

　　2013年，富通集團(tuán)在浙江舟山群島新區(qū)投資建設(shè)海洋工程用纜項(xiàng)目島新區(qū)投資建設(shè)海洋工程用纜項(xiàng)目，其中，高壓海底電纜技術(shù)將填補(bǔ)中國深海電纜技術(shù)的空白深海電纜技術(shù)的空白。

　　王建沂引領(lǐng)富通集團(tuán)積10年之功，成功地突破和掌握了光纖預(yù)制棒全合成技術(shù)，填補(bǔ)了國內(nèi)空白。同時(shí)，也肩負(fù)起推進(jìn)國家信息化進(jìn)程的歷史使命，承載著促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展的民企責(zé)任，為中國民族光通信產(chǎn)業(yè)作出了突出貢獻(xiàn)。

　　2010年以來，王建沂帶領(lǐng)富通集團(tuán)在鞏固光通信主業(yè)的基礎(chǔ)上，開始探索實(shí)施“雙主業(yè)”戰(zhàn)略。富通的雙主業(yè)戰(zhàn)略，立足于兩個(gè)不同的產(chǎn)業(yè)周期，并潛心致力于以高溫超導(dǎo)電纜、海洋工程用纜和民用產(chǎn)業(yè)電線以及Dipforming精密銅材等產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的發(fā)展。

　　2013年，富通集團(tuán)成立了富通技術(shù)研究院有限公司，以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略為核心，瞄準(zhǔn)大尺寸光纖預(yù)制棒、特種光纖預(yù)制棒、高溫超導(dǎo)電纜、儲(chǔ)能技術(shù)、水處理和海洋工程為研發(fā)方向，成為推動(dòng)富通可持續(xù)發(fā)展的引擎和引領(lǐng)富通在全球的產(chǎn)業(yè)、技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)力。

　　近年來，富通集團(tuán)積極響應(yīng)浙江省委、省政府“浙商回歸”的號(hào)召，在浙江舟山群島新區(qū)建設(shè)海底高壓電纜項(xiàng)目，將重點(diǎn)研發(fā)和制造大長度、無接續(xù)的高壓海底電纜和光電復(fù)合纜，其高壓海底電纜技術(shù)將填補(bǔ)中國深海電纜技術(shù)的空白。

　　王建沂對(duì)當(dāng)代民營企業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)型升級(jí)有著獨(dú)特的見解。他認(rèn)為，企業(yè)不能總處于產(chǎn)業(yè)鏈低端，靠犧牲勞動(dòng)力、成本和社會(huì)資源來進(jìn)行同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)，必須實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)，躋身到產(chǎn)業(yè)鏈的上游。一體化的企業(yè)才是行業(yè)的主導(dǎo)，也是工業(yè)化發(fā)展的典型軌跡。

　　在王建沂看來，富通集團(tuán)的技術(shù)創(chuàng)新路徑大致可以分為兩個(gè)階段，“富通集團(tuán)第一階段的轉(zhuǎn)型升級(jí)是產(chǎn)品線的轉(zhuǎn)型升級(jí)，而當(dāng)下的轉(zhuǎn)型升級(jí)則是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和營銷模式的轉(zhuǎn)型升級(jí)。”王建沂深深體會(huì)到，創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型，是富通發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力。而就產(chǎn)業(yè)發(fā)展來說，未來，富通集團(tuán)將以富通技術(shù)研究院有限公司為引擎，一方面繼續(xù)鞏固光通信主業(yè)，另一方面積極拓展以高溫超導(dǎo)電纜為主導(dǎo)的第二主業(yè)。

　　如果說第二主業(yè)的拓展是富通繼光纖預(yù)制棒技術(shù)后又一重大戰(zhàn)略布局，那么它扇動(dòng)翅膀后帶來的“蝴蝶效應(yīng)”，同樣不容小覷。如今，隨著富通技術(shù)研究院的設(shè)立，富通這個(gè)在光通信領(lǐng)域驍勇善戰(zhàn)的“騎士”將再一次成為創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的引領(lǐng)者。

　　理想信念承擔(dān)社會(huì)責(zé)任

　　流金歲月的27年，富通由無到有、從小到大、從弱到強(qiáng)，實(shí)現(xiàn)了一次次的突破和跨越，創(chuàng)造了一次次的佳績，而王建沂也和企業(yè)一同成長，實(shí)現(xiàn)了人生事業(yè)中的一個(gè)個(gè)高峰。

　　“富通是黨和國家改革開放政策的親歷者、實(shí)踐者和受益者，也是科學(xué)發(fā)展觀在基層的實(shí)踐者和受益者。”當(dāng)記者問起是什么力量支撐他走到今天時(shí)，他擲地有聲說了兩個(gè)字：“信念!”回首走過的路，做過的實(shí)業(yè)，王建沂有著許多的感慨：辦企業(yè)要經(jīng)得住誘惑、耐得住寂寞、穩(wěn)得住心神、經(jīng)得起考驗(yàn)。信念，是他創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的不竭之源，猶如生生不息的河流，連接每一個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)，一路浸潤、滋養(yǎng)、恩澤著他。

　　實(shí)踐證明，富通不斷發(fā)展的過程，正是王建沂不斷與員工傳遞信念、共享企業(yè)發(fā)展成果的過程。27年來，富通一直在營造一種“鼓勵(lì)個(gè)人正直和承擔(dān)社會(huì)責(zé)任、構(gòu)建命運(yùn)與發(fā)展共同體”的企業(yè)文化。多年來，王建沂始終熱心參與扶貧和社會(huì)公益事業(yè)，發(fā)揚(yáng)飲水思源、致富思進(jìn)的精神，積極承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，在扶貧濟(jì)困、解決就業(yè)及捐資助學(xué)等方面走在了浙江省非公有制企業(yè)的前列。

　　王建沂在任職第十一屆、十二屆全國政協(xié)委員期間，積極建言獻(xiàn)策。他的建議得到了黨和國家的重視，讓從事實(shí)體經(jīng)濟(jì)的民營企業(yè)如沐春風(fēng)、備受鼓舞。這不僅體現(xiàn)了富通作為光通信領(lǐng)軍企業(yè)在參與國家發(fā)展中的積極作為，也彰顯了民營企業(yè)家的責(zé)任感和使命感。

　　企業(yè)如果沒有理想和信念，就無法秉承長久以來對(duì)于實(shí)業(yè)的堅(jiān)守。當(dāng)“理想信念”成為浙商價(jià)值觀的關(guān)鍵詞之一，不容忽視理想信念對(duì)企業(yè)價(jià)值觀的提升是功不可沒的，而富通應(yīng)當(dāng)堪稱這股力量的積極推動(dòng)者。王建沂在企業(yè)內(nèi)部積極倡導(dǎo)以理想信念為內(nèi)涵的共同價(jià)值觀，開展理想信念教育實(shí)踐活動(dòng)，為建設(shè)“富裕富通、幸福富通、健康富通、陽光富通”奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

　　作為國家信息化征程的踐行者，富通走過了27年的漫漫創(chuàng)業(yè)路。從前，富通是潛行的掘金者，沿著上世紀(jì)80年代民營企業(yè)創(chuàng)業(yè)的路徑前行;如今，富通更像一位執(zhí)著的踐行者，傳承新的浙商精神，續(xù)寫新的光榮與夢(mèng)想。