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諾西重組尷尬的“強強聯(lián)合” 西門子決意退出

摘要:據(jù)國外媒體報道,在3月22日召開的諾西投資者大會上,西門子CFO喬·凱瑟爾(Joe Kaeser)表示,西門子無意繼續(xù)保留諾西股份,他說:“我認(rèn)為,西門子應(yīng)該在2013年幫助諾西進入到一個更好的狀態(tài)?!庇捎谥Z西兩大股東諾基亞與西門子的合作協(xié)議將于今年4月1日到期,凱瑟爾的表態(tài)加劇了市場對該公司未來命運的猜測。

        由于西門子的無心戀戰(zhàn),諾基亞西門子通信公司(以下簡稱“諾西”)或?qū)⒑芸斐蔀橐粋€歷史名詞。

        據(jù)國外媒體報道,在3月22日召開的諾西投資者大會上,西門子CFO喬·凱瑟爾(Joe Kaeser)表示,西門子無意繼續(xù)保留諾西股份,他說:“我認(rèn)為,西門子應(yīng)該在2013年幫助諾西進入到一個更好的狀態(tài)。”由于諾西兩大股東諾基亞與西門子的合作協(xié)議將于今年4月1日到期,凱瑟爾的表態(tài)加劇了市場對該公司未來命運的猜測。

        就在凱瑟爾表示將放棄諾西股份前一天,諾西通信宣布將發(fā)售6億歐元(約合7.79億美元)債券,并計劃用這筆債券收入來償還貸款及債務(wù)。這也是該公司首次在資本市場進行融資。對此,一些業(yè)內(nèi)分析人士表示,諾西此舉或許是為即將到來的公司股權(quán)變更做準(zhǔn)備。

        今年2月,歐洲市場上便有消息傳出,稱德國人已經(jīng)就退出問題與芬蘭人展開了談判。該人士表示,根據(jù)雙方正在討論的一項方案,后者將與另一位戰(zhàn)略合作伙伴共同收購前者所持有的全部諾西股份,這位“戰(zhàn)略合作伙伴”很可能是阿爾卡特朗訊(阿爾卡特和朗訊成立的合資公司,以下簡稱“阿朗”)。
諾西的成立曾一度被業(yè)內(nèi)視為西門子和諾基亞的強強聯(lián)合,但自成立起,這家公司就虧損不斷,2012年的凈虧損額高達(dá)14.6億歐元(約合18.9億美元)。據(jù)行業(yè)分析師拉爾斯·索德爾吉爾(Lars Soederfjell)估計,目前諾西的市值約為100億歐元(約合136億美元)。

        有來自歐洲市場的分析指出,全球電信設(shè)備市場的萎縮,以及來自華為、中興等中國對手的競爭,讓本就處于虧損中的諾西更加舉步維艱。

        目前,市值410億美元的愛立信仍是全球最大的電信設(shè)備供應(yīng)商,但華為與它的差距正在不斷縮小。盡管被擋在美國大門之外,華為未經(jīng)審計的營收依然達(dá)到350億美元,幾乎與愛立信持平,其強勁的增長勢頭讓不少業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為它極有可能在年內(nèi)超過愛立信。不過,由于去年電信設(shè)備市場的不景氣,除了華為,愛立信、中興等企業(yè)的業(yè)績都出現(xiàn)不同程度的下滑。愛立信去年第四季度出現(xiàn)10億美元的虧損,近年來一直極力推行海外擴張策略的中興的虧損更為嚴(yán)重,其市值已縮水至146億美元。

        不久前,諾西CEO蘇里(Rajeev Suri)表示,由于全球電信市場增速放緩,未來市場將只有三家電信設(shè)備供應(yīng)商能夠維持盈利,他希望“諾西成為其中之一”,但以如今的市場環(huán)境和諾西的現(xiàn)狀來看,蘇里的希望很難實現(xiàn)。

尷尬的“強強聯(lián)合”

        2006年,當(dāng)時的諾基亞穩(wěn)坐全球手機行業(yè)頭把交椅,德國老牌電氣公司西門子則擁有從照明到鐵路的廣泛業(yè)務(wù)。為了開拓全球電信設(shè)備市場,兩家公司于當(dāng)年6月宣布將雙方的通信業(yè)務(wù)合并,各出資50%成立諾基亞西門子通信公司,交易總額高達(dá)250億歐元,并于次年4月正式投入運營。

        當(dāng)時諾基亞和西門子預(yù)計,諾西的成立將會增加雙方的營收,并有望成為全球最大的電信設(shè)備制造商。然而事與愿違,諾西并未實現(xiàn)盈利,反而從一開始就陷入了持續(xù)虧損,到2009年,諾西的年運營虧損已經(jīng)達(dá)到16億歐元。

        由于對諾西的業(yè)績感到不滿,西門子在2010年便已萌生退意。只是一直未能找到合適的接收人,而在此期間,諾西的市場表現(xiàn)不但沒有起色,反而在2010年被中國的華為公司超越,丟掉了第二的位置。

        近兩年,隨著全球電信行業(yè)的增長放緩,運營商紛紛削減設(shè)備采購開支,因而制造商之間的競爭也變得愈發(fā)激烈。在移動網(wǎng)絡(luò)上,諾西無力追趕愛立信,又不斷受到華為的沖擊;固網(wǎng)方面則基本上是阿朗和中興平分天下,諾西不占優(yōu)勢。

        為了扭轉(zhuǎn)長期虧損的局面,諾西不得不從去年開始全球戰(zhàn)略重組,將移動寬帶和服務(wù)作為未來的戰(zhàn)略重點。為了節(jié)省運營費用,諾西于2013年底前裁減約1.7萬名員工,占到其員工總數(shù)的四分之一。此外,諾西還出售了手中的BSS、光纖網(wǎng)絡(luò)等眾多業(yè)務(wù)。
通過裁員和對非核心業(yè)務(wù)的剝離,諾西終于在去年第三季度首次實現(xiàn)9.2%的盈利,但其全年業(yè)績依然虧損嚴(yán)重。諾西重組計劃似乎收到了成效,但有業(yè)內(nèi)分析人士認(rèn)為,電信行業(yè)投資周期較長,諾西一旦放棄部分產(chǎn)品線以及規(guī)?;?jīng)營方式,當(dāng)其自身的資源難以支撐其發(fā)展時,會容易出現(xiàn)布局失誤,這可能會將其帶入新的困境,尤其在目前電信設(shè)備市場收縮的情況下。

        當(dāng)初期待的“強強聯(lián)合”陷入如此尷尬的境地,加上在手機市場節(jié)節(jié)敗退的諾基亞幾乎自身難保,西門子對諾西的未來更加失去信心。如同當(dāng)年放棄移動電話部門那樣,對于正在計劃朝新能源等創(chuàng)新領(lǐng)域轉(zhuǎn)型的西門子來說,盡早甩掉諾西這個包袱無疑是正確的決定。

何去何從

        一旦西門子宣布退出,諾西必將迎來一場巨變,有分析認(rèn)為,一個最為順理成章的結(jié)果是:諾基亞收購西門子手中的諾西股份,這樣諾西將會成為諾基亞的全資子公司。

        不過丹麥銀行分析師羅伯特·雅各布森明確指出這種情況不可能發(fā)生,“很難說諾西命運將會如何,但最后肯定不會由諾基亞獨自擁有”。

         雅各布森的說法并非沒有道理。根據(jù)諾基亞剛剛發(fā)布的第四季度財報,其營收已連續(xù)第7個季度保持下滑。對于芬蘭公司來說,目前最重要的是提高現(xiàn)金儲備,況且這家公司的戰(zhàn)略重心依然是智能手機業(yè)務(wù),它顯然不愿也無力購買更多諾西的股份。

        而根據(jù)一些知情人士透露的消息,最有可能的結(jié)果便是諾基亞聯(lián)合另一家公司共同收購西門子的股份。正如前文所述,準(zhǔn)備介入的這家公司可能是阿朗。

        與諾西一樣,阿朗此刻也面臨著需求下降和虧損問題,不得不實施總額12.5億歐元的成本削減計劃。而自阿爾卡特和朗訊合作至今,該公司市值已下滑約70%,總計虧損達(dá)到100億歐元。此外,阿朗CEO本·韋華恩(Ben Verwaayen)已確定將于今年5月離職,該公司內(nèi)部也將迎來大幅人事變動。

        有分析指出,阿朗或許期望借助與諾西的聯(lián)合來爭取更多的市場份額,但兩家失意企業(yè)的合作能否取得正面的收效,現(xiàn)在還不得而知。另外,一些業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,在經(jīng)歷了2012年的低迷之后,今年全球通信設(shè)備市場的需求有望回升,美國、中國市場都將處于上升階段,歐洲市場最壞的時期也已過去,這對諾西而言是個利好消息。但是根據(jù)市場調(diào)研機構(gòu)Dell Oro的分析報告,占有35.5%市場份額的愛立信依然優(yōu)勢明顯,華為的份額達(dá)到22.3%,增長平穩(wěn),而諾西的份額為18.1%。

        因此,即便重組中的諾西能夠?qū)崿F(xiàn)股權(quán)的平穩(wěn)變更,它離全面復(fù)蘇仍很遙遠(yuǎn)。

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關(guān)鍵字: 諾西 重組
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