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愛立信不滿在華成績單:冀望下階段發(fā)力

摘要:愛立信全球CEO衛(wèi)翰思表示,“十年來,有很多競爭對手出現(xiàn),也有很多競爭對手離場,我們的使命是讓公司更成功。”

        “我認(rèn)為任何一個企業(yè)如果不能在中國有領(lǐng)導(dǎo)地位的話,都不能宣稱自己是全球的領(lǐng)導(dǎo)者。”在世界移動通信大會上,愛立信亞太區(qū)執(zhí)行董事長兼高級副總裁、愛立信中國董事長馬志鴻在接受媒體采訪中表示,中國對愛立信具有非常重要的戰(zhàn)略意義。

  不過在中國從2G向3G轉(zhuǎn)移的過程中,由于愛立信在中國的最大客戶中國移動采用了自主知識產(chǎn)權(quán)的3G標(biāo)準(zhǔn)TD-SCDMA,這在一定程度上影響了愛立信在中國市場的表現(xiàn)。

  “2012年,中國市場在愛立信全球的排名應(yīng)該是第三大市場。”馬志鴻介紹,中國市場在愛立信全球的排名過去十年雖然有些波動,但基本上屬于愛立信集團(tuán)的第二大市場,有的時候排名第一,有的時候排名第二。

  但隨著中國設(shè)備商華為、中興的崛起,以及受到中國移動上馬TD-SCDMA等因素的影響,愛立信能在2G GSM市場占據(jù)半壁江山的盛況不再。

  按照不完全統(tǒng)計(jì),愛立信TD-SCDMA的市場份額僅在6%左右。“在TD-SCDMA這個市場,愛立信并沒有真正地參與進(jìn)去。”馬志鴻坦誠表示。

  即使是前期的TD-LTE規(guī)模試驗(yàn)網(wǎng)中,愛立信的表現(xiàn)也不盡如人意,份額約為10%。“對于這一階段的招標(biāo)結(jié)果,愛立信對我們獲得的市場份額非常不滿意,當(dāng)然我們自己也需要檢討,因?yàn)橹拔覀円恢卑迅嗑Ψ旁诿绹㈨n國、歐洲等這些以FDD LTE為主的4G網(wǎng)絡(luò)部署上,這是我們最初的工作重點(diǎn)。”他說。

  隨著TD-LTE的推進(jìn),情況正在發(fā)生改變。TD-LTE作為4G技術(shù),與FDD-LTE有很多相似點(diǎn),而且擁有相同的平臺,以及非常好的經(jīng)濟(jì)效益及規(guī)模。

  按照中國移動的計(jì)劃,2013年將在中國100個城市建設(shè)TD-LTE試驗(yàn)網(wǎng),基站規(guī)模達(dá)到20萬,這對設(shè)備商而言是一個巨大的機(jī)會。馬志鴻認(rèn)為,如果從成熟度來看,TD-LTE的落實(shí)有可能比FDD LTE落后了半年時間,主要是因?yàn)槿蜃畲蟮膸讉€LTE市場,美國、韓國和日本,95%的用戶都是在FDD LTE網(wǎng)上,但TD-LTE可以后來居上。

  “我們希望能在下一階段的招標(biāo)中獲得比前一階段更大的份額。”馬志鴻說。

  但是,愛立信面臨的挑戰(zhàn)顯而易見。比如,按照收入規(guī)模計(jì)算,中國廠商與愛立信之間的差距已經(jīng)非常小。根據(jù)2012年財(cái)報(bào),愛立信2012年?duì)I收為2278億瑞典克朗,約合358億美元,華為2012年?duì)I收為2202億人民幣,約合353.6億美元。而就凈利潤而言,華為早就超過愛立信。

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