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35歲被晉升瓶頸卡住怎么辦

摘要:35歲時(shí),時(shí)間似乎加速了,升職成不成,就看眼前這幾年。對(duì)于這個(gè)年齡段的職場(chǎng)人,晉升的確是卡住了他們"脈搏"的尷尬,一點(diǎn)一絲的變動(dòng)都會(huì)影響他們后半生的職業(yè)去向。

        35歲時(shí),時(shí)間似乎加速了,升職成不成,就看眼前這幾年。對(duì)于這個(gè)年齡段的職場(chǎng)人,晉升的確是卡住了他們"脈搏"的尷尬,一點(diǎn)一絲的變動(dòng)都會(huì)影響他們后半生的職業(yè)去向。能升職,自然是皆大歡喜,可要是升不了,又怎么辦呢?想出來(lái)自己創(chuàng)業(yè),又有家庭的后顧之憂;尋思著"等死",但有些不甘心。關(guān)于晉升,是進(jìn)是退,it's a question!心中忐忑不安又不愿顯露怯色的"職場(chǎng)35歲"們,不妨來(lái)聽(tīng)聽(tīng)中國(guó)職業(yè)規(guī)劃第一品牌向陽(yáng)生涯首席職業(yè)規(guī)劃師洪向陽(yáng)怎么說(shuō)。

        案例

        一朝未升職,發(fā)展萬(wàn)般難

        Jimmy在S公司工作七年,在第四年的時(shí)候從小職員升職成為營(yíng)銷(xiāo)主管。時(shí)間飛快的又過(guò)了三年,Jimmy已經(jīng)35歲了,眼瞅著營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)的位子,自己到底能不能得晉升,仍是一個(gè)未知數(shù)。

        Jimmy繼續(xù)在公司賣(mài)命,爭(zhēng)取做好自己的工作。同時(shí)在和他競(jìng)爭(zhēng)總監(jiān)位子的人是市場(chǎng)部的主管,兩個(gè)人實(shí)力其實(shí)相差并不多,且都是公司老員工,晉升的機(jī)會(huì)幾乎大家都一樣。這讓Jimmy很忐忑不安。

        但事情總是這樣,你越擔(dān)心什么,最后越要發(fā)生。最后,Jimmy就沒(méi)能得升職。雖然他有擔(dān)心,但還是招架不住打擊瞬間跌入谷底。"我也不差,怎么就不是我呢?"這個(gè)問(wèn)題一直縈繞在他的心頭。他找老板談話,老板說(shuō):"處于某些因素的考慮,目前xxx是那個(gè)崗位的最佳人選。但我并不是不認(rèn)可你的成績(jī),你還需要再耐心的等待。"

        聽(tīng)到這樣的回答,Jimmy也不知道應(yīng)該如何回應(yīng),只能默默的回到工作崗位上繼續(xù)工作??善届o的表面之下,內(nèi)心的糾結(jié)還在翻江倒海。"如此看來(lái),我是沒(méi)有機(jī)會(huì)再晉升了,難道真的要選擇離開(kāi)?"其實(shí)Jimmy自己心里也沒(méi)底,他早已不是二十幾歲時(shí),無(wú)后顧之憂,現(xiàn)在有家庭,經(jīng)濟(jì)上就不允許折騰。仔細(xì)算算,不管自己是重新創(chuàng)業(yè)還是跳槽到別的公司,都很有風(fēng)險(xiǎn)。

        到底怎么辦,辭職?跳槽?留守?對(duì)于35歲的Jimmy來(lái)說(shuō),到底應(yīng)該怎么選擇更為妥當(dāng)?Jimmy找到向陽(yáng)生涯,希望CCDM中國(guó)職業(yè)規(guī)劃師能給予指點(diǎn),化解這個(gè)難題。

        解決方案

        客觀評(píng)估+職業(yè)定位再精準(zhǔn),職業(yè)發(fā)展"撥開(kāi)迷霧見(jiàn)明月"

        與Jimmy的咨詢中,CCDM職業(yè)規(guī)劃導(dǎo)師閆嶺分析說(shuō),他自我價(jià)值沒(méi)得機(jī)會(huì)去更大的平臺(tái)得以展現(xiàn),且晉升通道受阻,便讓他感到迷茫和惶恐。閆嶺說(shuō),35歲左右的職場(chǎng)人正處于職業(yè)發(fā)展安定期,在經(jīng)過(guò)前面七八年的積累后,需要為自己未來(lái)的長(zhǎng)足發(fā)展和家庭需要確立保障,因此實(shí)現(xiàn)晉升是這個(gè)時(shí)期的首要問(wèn)題。

        經(jīng)過(guò)分析和梳理,Jimmy在營(yíng)銷(xiāo)方面非常有經(jīng)驗(yàn),多年的積累讓他在此領(lǐng)域具備一定的競(jìng)爭(zhēng)力。從創(chuàng)業(yè)的角度分析,Jimmy會(huì)面臨較高的風(fēng)險(xiǎn)和成本,而對(duì)于有個(gè)6歲小孩的他來(lái)說(shuō),創(chuàng)業(yè)并不是個(gè)穩(wěn)妥的選擇。如是跳槽,需要具體鎖定目標(biāo)公司和崗位才能有所舉動(dòng)。相對(duì)于一般的崗位,中高層管理崗位的招聘頻率和數(shù)量都比較少,要得到合適自己的機(jī)會(huì)并不那么容易,還需要其他各方面資源的支持才可能得以實(shí)現(xiàn),必須從長(zhǎng)計(jì)議。

        此外,在咨詢中閆嶺還發(fā)現(xiàn),Jimmy所在的公司里還是一個(gè)相對(duì)不錯(cuò)的平臺(tái),而且他不是完全沒(méi)有機(jī)會(huì),營(yíng)銷(xiāo)領(lǐng)域的發(fā)展還有空間。但因?yàn)镴immy受到了這次晉升的打擊,所心態(tài)有些不穩(wěn)定,在迷霧中沒(méi)有辨別好方向。

        最后經(jīng)過(guò)詳細(xì)、周全的分析和一系列的探討,Jimmy的職業(yè)定位被細(xì)化在新媒體營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)(新媒體總監(jiān))上。在過(guò)去已有的經(jīng)驗(yàn)和技能的基礎(chǔ)上,Jimmy可向新媒體營(yíng)銷(xiāo)領(lǐng)域進(jìn)發(fā)。從目前的實(shí)際狀況來(lái)說(shuō),閆嶺不建議他換公司。眼下的平臺(tái)是一個(gè)學(xué)習(xí)和練手的好地方,不僅可以為公司發(fā)展做點(diǎn)貢獻(xiàn),同時(shí)還能讓自己的職業(yè)發(fā)展有回旋的余地。

        最后,閆嶺提醒他一定要放平心態(tài),依然要做好本職工作,處理好公司的現(xiàn)有人際關(guān)系。確保現(xiàn)在的穩(wěn)定,才會(huì)有以后的發(fā)展。

        案例啟示

        根據(jù)實(shí)際情況做判斷,跳出升職的"墻"

        Jimmy聽(tīng)了閆嶺的建議,回到公司后調(diào)整心態(tài)沉住氣工作,并且開(kāi)始鉆研新媒體營(yíng)銷(xiāo)領(lǐng)域的業(yè)務(wù)內(nèi)容。兩年后,Jimmy被一家正處于成長(zhǎng)期的公司給挖走,該公司正需要新媒體營(yíng)銷(xiāo)的人才,碰上Jimmy就給了總監(jiān)的職位,待遇相當(dāng)優(yōu)渥。結(jié)局可謂是皆大歡喜。

        Jimmy是比較幸運(yùn)的,那么其他碰到這種狀況的職場(chǎng)人,要如何處理呢?為此,向陽(yáng)生涯首席職業(yè)規(guī)劃師洪向陽(yáng)分享了以下觀點(diǎn):

        1、比起"職位",對(duì)工作實(shí)際掌控力更加重要

        職場(chǎng)人看待"升職",不能只看到職位變動(dòng)的部分。如果是在是在規(guī)模較小的公司,那么你對(duì)于公司價(jià)值貢獻(xiàn)的多少,才是你真正的"職位"劃分,手中事物的掌控權(quán)勝過(guò)一個(gè)"虛名"。

        2、升職不只靠業(yè)績(jī),你要盡早規(guī)劃實(shí)現(xiàn)全面提升

        升職意味著你的工作內(nèi)容要涉及更多的管理工作,這樣的崗位對(duì)職能、知識(shí)體系等都有新的要求。一般情況下,管理崗位的層級(jí)越高,對(duì)專業(yè)知識(shí)的要求會(huì)降低,但在管理能力、管理藝術(shù)上的技能的要求,則隨之增高。因此,很多時(shí)候上司在提拔人才時(shí),他會(huì)考量很多方面,從你自身的角度僅看到業(yè)務(wù)水平是不全面的。升職,需要的是全方位的提升。你必須為此提前做好準(zhǔn)備,并且隨時(shí)和上級(jí)保持溝通,知道自己在工作上改進(jìn)的方向,一步步做好升職的職業(yè)規(guī)劃,而不是臨到最后時(shí)刻才來(lái)準(zhǔn)備。

        3、提前做好應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的措施

        很有可能你在做好周全的準(zhǔn)備后,"升職"還是與你擦肩而過(guò),那么你還需要提前做好"退路預(yù)案"。你要衡量、評(píng)估清楚自身的實(shí)際狀況,客觀的對(duì)你的商業(yè)價(jià)值做出判斷,對(duì)你的家庭狀況也要做出一個(gè)清晰的評(píng)估,其中包括是否能得到家人的支持等;接著,你還需要將你的職業(yè)定位重新進(jìn)行再定位,在之前分析的基礎(chǔ)上再細(xì)化,確保更加精準(zhǔn),同時(shí)最好能找到可能跳槽的目標(biāo)公司,有針對(duì)性的做好周全的準(zhǔn)備;最后,技能、知識(shí)和心態(tài)的準(zhǔn)備也必不可少。如果在衡量后,認(rèn)為自己還是留下來(lái)更靠譜,那么就請(qǐng)盡快從未能升職的"窘態(tài)"中脫離出來(lái),積極面對(duì)工作和生活。這個(gè)"預(yù)案",建議你在30歲時(shí)就開(kāi)始規(guī)劃和準(zhǔn)備,并請(qǐng)職業(yè)規(guī)劃師從旁協(xié)助、評(píng)估,減少"35歲升職危機(jī)"對(duì)你職業(yè)發(fā)展的沖擊。

        35歲不能升職怎么辦?不能升職就跳槽么?其實(shí),這個(gè)問(wèn)題的答案源于你的價(jià)值觀,也有人會(huì)選擇大膽的辭職去創(chuàng)業(yè),然后堅(jiān)持到底獲得豐收。向陽(yáng)生涯認(rèn)為,怎么抉擇,你的參考標(biāo)準(zhǔn)不在別人身上,而在于科學(xué)的、全面的、客觀的評(píng)估自己,提前規(guī)劃好未來(lái)的發(fā)展路徑,才是解決此難題的妙招。
 

內(nèi)容來(lái)自:向陽(yáng)生涯
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