歐洲運營商紛紛“脫歐入非”

        相比之下，歐洲的電信運營商境況并不佳：法國電信一季度毛利和總收入增長雙雙下滑；德國電信一季度凈利潤下跌50%；瑞士電信凈利同比下降3.8%；意大利電信宣布出售其固話資產(chǎn)……本土市場接近飽和加之競爭激烈，還承受著歐債危機帶來的沖擊，歐洲電信運營商越來越將希望寄托在海外新興市場。

　　飽和市場上的激烈競爭

　　冰凍三尺，非一日之寒。歐洲電信運營商并不是突然出現(xiàn)疲態(tài)，“歐洲運營商在傳統(tǒng)業(yè)務領域有兩個明顯的特點：一是市場已經(jīng)飽和，二是競爭激烈。”譚炎明表示。在這種狀況下，運營商想要過上“好日子”難度甚高。曾韜表示，歐洲電信行業(yè)整體趨勢也不樂觀，競爭非常激烈。

　　在固網(wǎng)業(yè)務領域，歐盟市場有個強制性管制要求，這就是LLU開放(本地環(huán)路開放)。“這個政策比較狠的地方在于，監(jiān)管部門要求主導運營商必須將本地接入網(wǎng)開放給競爭對手。某家運營商借助本地網(wǎng)的優(yōu)勢想獲取比較高的利潤，這點是不存在的。不然，競爭對手可以投訴。”譚炎明稱。而且，運營商提供給競爭對手的價格不得高于自己運營的價格。

　　在移動業(yè)務領域，主管部門要求基站共享、網(wǎng)絡漫游共享，“如果一家運營商在某個地方信號覆蓋不到，可以找其他運營商簽署網(wǎng)絡漫游協(xié)議，保證市場充分競爭。”

　　歐盟對電信業(yè)的監(jiān)管從未放松過，今年3月底，歐盟委員會和各成員國政府初步達成協(xié)議，準備于7月1日再次下調語音和短信業(yè)務漫游費，并首次對數(shù)據(jù)業(yè)務漫游費規(guī)定了上限。更值得關注的是，這項協(xié)議還希望通過允許消費者在出國后自由選擇漫游服務提供商增加市場競爭。監(jiān)管部門的舉措，給歐洲電信運營商帶來不小壓力。

　　德國電信公司首席執(zhí)行官奧伯曼曾公開表示了對監(jiān)管過緊的擔憂。他稱，監(jiān)管機構要求電信運營商對競爭性服務商保持網(wǎng)絡中立，但運營商卻要獨力承擔建網(wǎng)和運維的巨大成本，這將使運營商淪為“管道”。 

　　歐債危機讓“后院起火”

　　整體市場環(huán)境已經(jīng)相當嚴峻，席卷而來的歐債危機則更讓歐洲運營商雪上加霜。

　　從2009年下半年開始，希臘債務問題開始浮出水面，債務危機進而席卷開來，西班牙、意大利、葡萄牙等國紛紛被卷入。“歐債危機，經(jīng)濟形勢不樂觀，電信行業(yè)不可避免受到牽連，”曾韜表示。譚炎明認為，受歐債危機的影響，公眾客戶、集團用戶在通訊方面的支出會有所壓縮，導致運營商收入增速放緩，甚至是負增長。

　　意大利是歐債危機中的重災區(qū)，宏觀經(jīng)濟的不景氣讓意大利最大的運營商意大利電信的財務狀況被拖累。2011年，意大利電信在本土的收入下滑了5.2%，稅前虧損19.5億歐元，而2010年則實現(xiàn)了56億歐元的稅前盈利。目前，意大利電信的負債額約為300億歐元。今年4月，意大利電信稱，為削減債務并阻止公司情況進一步受國內經(jīng)濟惡化的影響，該公司可能不得不出售其最大的資產(chǎn)——本土銅線固網(wǎng)，售價可望達到40億歐元。

　　歐洲第二大電信運營商西班牙電信在本土市場的表現(xiàn)同樣疲軟。在2010年，西班牙電信在國內的收入暴跌5.0%，去年一季度其國內銷售收入下降了5.6%。根據(jù)此前公布的今年一季度數(shù)據(jù)，西班牙電信在歐洲市場的業(yè)務出現(xiàn)6.6%的下滑。面對嚴峻形勢，在分紅上一向慷慨的西班牙電信也不得不縮減支出，采取了裁員的措施，并將股息削減了20%。

　　作為歐洲最大的運營商，德國電信的境況似乎更差。此前，德國電信收購了希臘最大的運營商希臘電信，而隨著希臘債務危機的發(fā)生，德國電信遭受了數(shù)十億歐元的經(jīng)濟損失。希臘電信股價已經(jīng)跌去了80%左右，凈債務高達40多億歐元，負擔如此之重，讓德國電信得不償失。

　　掀起“脫歐入非”風潮

　　歐洲運營商前些年開始就已經(jīng)布局海外市場，現(xiàn)在隨著本土市場不景氣的加劇，潛力巨大的非洲、拉美等新興市場的戰(zhàn)略地位愈發(fā)顯著。

　　“在尋找新的增長空間時，一個重要方向就是地域上的擴張。在新的市場，非洲、印度、南美等，購買子網(wǎng)或者新建子網(wǎng)，通過這種方式擴大新的收入規(guī)模。”譚炎明表示。

　　西班牙電信去年宣布了一項為期4年的投資計劃，將為其在巴西的運營投入146億歐元，比之前的4年計劃增加了52%。拉美市場正成為西班牙電信保持其業(yè)績增長的引擎，目前該公司近一半的總收入來自于拉美市場。

　　意大利電信也開始將更多的精力放在高速增長的新興海外市場上，以減少國內市場收入下滑帶來的影響。為強化在快速增長的巴西市場的地位，意大利電信在巴西的移動部門去年以10億美元收購了巴西的電信基礎設施運營商AES Atimus集團，后者在圣保羅和里約熱內盧擁有一張長達5500公里的光纖網(wǎng)絡。

　　法國電信在去年公布了其未來5年的投資戰(zhàn)略，新興市場的擴張成為重要一環(huán)，法國電信CEO Stephane Richard表示，2015年來自新興市場的營收將翻番。

　　與進軍新興市場形成鮮明對比的是，運營商們在歐洲本土市場則采取了收縮戰(zhàn)線的策略。在今年初，法國電信以21億美元出售了瑞士移動業(yè)務。同樣是今年年初，德國電信透露考慮退出英國移動市場。荷蘭KPN公司也表示，正在為其比利時移動資產(chǎn)尋求買主。

　　不過曾韜表示，歐洲運營商拓展海外市場，只能延緩衰退，“運營商不僅要開源，還要在節(jié)流上多下功夫。”