Don‘t do this!
Don‘t1:站錯(cuò)陣營。
如果你進(jìn)入了一家有嚴(yán)重“陣營政治”的公司,那么就一定要
擦亮眼睛,不要站錯(cuò)了隊(duì)伍。在仔細(xì)觀察之后,要高調(diào)地站在你所向往的比較高層的陣營,這樣你才不會(huì)被別人當(dāng)成攻擊時(shí)的對(duì)象。
Don‘t2:談?wù)摴镜呢?fù)面言論。
要知道,一旦你成為了一個(gè)公司的員工,那么你就要在任何公開場合都堅(jiān)定不移地表示對(duì)公司的支持,更不能抱怨上司、老板,或者公司的政策。如果你覺得在某個(gè)方面有疑問或者有好的建議,那么直接找相關(guān)的決策者一對(duì)一地交談。
Don‘t3、:與人事部門的人閑談。
當(dāng)心,人事部門可不是專門為你設(shè)立的,所以你可不能毫無保留地把你所有的想法、問題或者是負(fù)擔(dān)都跟他們說。要知道,和他們討論工作上的問題基本上就相當(dāng)于坐在公司大老板的對(duì)面。如果你確實(shí)有非解決不可的困惑,那么不妨求助于你的朋友,或者找個(gè)公司以外的專門的咨詢部門請(qǐng)教一下。
Don‘t4:跟同事聊聊小道八卦有助于促進(jìn)辦公室和諧。
偶爾在私下參與一下或許無傷大雅,但如果你熱衷于各種蜚短流長,還和與你有同好的人混在一起,那就太危險(xiǎn),你失去的不僅是同事的信任,可能還有自己的前途。
Don‘t5:愛出風(fēng)頭。
記住,你在會(huì)議上提出建議、做策劃、貢獻(xiàn)自己才智的最終目的不是出風(fēng)頭,讓大家都注意到你,而是支持上司、老板和公司的工作。在還沒有獲得相應(yīng)的權(quán)力之前,雖然冒然出謀劃策或許會(huì)幫助上司解決燃眉之急,但當(dāng)危機(jī)過后,你的上司說不定就會(huì)覺得你的存在對(duì)他來說是種威脅。所以,除非你確定你的上司是那種不怕其他人才智威脅的人,或者在危機(jī)關(guān)頭上司主動(dòng)向你求助,否則還是不要輕舉妄動(dòng)為好。
Don‘t6:電子郵件或者即時(shí)消息發(fā)送給了錯(cuò)誤的人。
試想一下,如果你不小心將一個(gè)笑話的網(wǎng)頁發(fā)給了上司,又或者把根朋友抱怨工作的消息發(fā)給了人事部門,將會(huì)有什么樣的恐怖后果?所以,為了避免這種情況的發(fā)生,一定要將每一封郵件都當(dāng)做是可以在公司內(nèi)部傳閱的文件那樣來寫,也盡量避免和朋友在上班時(shí)間聊天。這是確保職業(yè)安全的有效手段。
職場情商提高小技巧:
情商為人們開辟了一條事業(yè)成功的新途徑,它能使人們擺脫過去只講智商所造成的無可奈何的宿命態(tài)度,只要通過不斷學(xué)習(xí),正確面對(duì)情緒的變化,就有開創(chuàng)美好前景的機(jī)會(huì)。就是說,情商是在后天的人際交往中養(yǎng)成的。它形成于嬰幼兒期,成熟于兒童、青少年階段。心理學(xué)教師李湘認(rèn)為,情商的高低來自于兩方面的影響:一是成長歷程。一個(gè)人情商的高低與其父母的教育、家庭環(huán)境的影響有很大關(guān)系,它給孩子打下了的是情緒基礎(chǔ),而社會(huì)環(huán)境又決定了孩子的情緒模式。
其次,就是不斷學(xué)習(xí),自我塑造、自我培養(yǎng)。學(xué)習(xí)中,可以增強(qiáng)自己解決問題的能力,可以更清醒地認(rèn)識(shí)自己。她認(rèn)為,情緒只是外在的表現(xiàn),本質(zhì)其實(shí)還是具體的事件,就是說,情緒管理的正確與否,決定于一個(gè)人主觀認(rèn)識(shí)的能力。
當(dāng)然情商也不是很難提高,這里面還有些技巧。許夏給出了幾個(gè)簡單方法。
每天帶著積極向上的思維和愉快的心情到工作環(huán)境中去,要多想別人的優(yōu)點(diǎn),接人待物要面帶微笑,每天給自己的工作環(huán)境營造一種輕松愉快的氛圍。
周邊的環(huán)境越好自己的心情就會(huì)越愉快,自己的心情越愉快周邊的環(huán)境就會(huì)越好。工作的效率也會(huì)大幅提高。
要拿自己的心態(tài)去影響別人,接納別人,學(xué)會(huì)傾聽。同事間要多用禮貌用語。
工作中要學(xué)會(huì)彎腰(謙虛),不會(huì)彎腰的人永遠(yuǎn)不會(huì)有直起腰板的那一天。