企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)必備的幾個條件盤點
訊石光通訊網(wǎng) 發(fā)布時間:2011/3/9 8:52:30 編者:iccsz/yr
摘要:針對企業(yè)內(nèi)部員工展開的培訓(xùn)項目.可以是外請老師來講課,也可以是內(nèi)部培訓(xùn)師講課.可以在企業(yè)內(nèi)部會議室舉行,也可以到外面會議場所舉行內(nèi)訓(xùn)的最大特點是根據(jù)企業(yè)的培訓(xùn)需求,為企業(yè)量身定做.企業(yè)內(nèi)訓(xùn)在為企業(yè)帶來系統(tǒng)的現(xiàn)代管理知識與技能的同時,還能為企業(yè)帶來以下突出的附加價值。
培訓(xùn)中有更多的時間結(jié)合企業(yè)自身的實際情況就課程內(nèi)容展開討論,為企業(yè)帶來直接的效益和價值;為中高層管理人員統(tǒng)一管理理念和思想,搭建管理溝通平臺,提高企業(yè)管理效益;增強(qiáng)企業(yè)管理層的凝聚力和對人才的吸引力,提高公司整體管理水平;企業(yè)內(nèi)訓(xùn)是世界500強(qiáng)普遍采用的一種培訓(xùn)方案。越來越多的國內(nèi)企業(yè)也開始認(rèn)識到企業(yè)內(nèi)訓(xùn)通常是最好的達(dá)到他們的培訓(xùn)和發(fā)展需求。企業(yè)內(nèi)訓(xùn)老師的培訓(xùn)稱為B-TTT。企業(yè)內(nèi)訓(xùn)有兩種合作途徑。其一,是與咨詢培訓(xùn)機(jī)構(gòu)合作,使用咨詢培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的現(xiàn)有師資。這種途徑師資選擇性較強(qiáng),一般咨詢培訓(xùn)機(jī)構(gòu)會給企業(yè)推薦2-3個專業(yè)講師;其二,就是直接邀請自由職業(yè)培訓(xùn)講師。這種途徑,針對性較強(qiáng),一般是企業(yè)有目的的選擇培訓(xùn)講師。
企業(yè)內(nèi)訓(xùn)是企業(yè)培訓(xùn)部門(一般是人力資源部、行政事務(wù)部等)根據(jù)企業(yè)的員工素質(zhì),為企業(yè)量身定做的培訓(xùn)需求,具有培訓(xùn)時間、地點方面的充分靈活性。企業(yè)面臨的商業(yè)競爭日益激烈,提高企業(yè)的經(jīng)營管理水平以及員工素質(zhì),從而提高企業(yè)的競爭力顯得尤為重要。
關(guān)于企業(yè)內(nèi)訓(xùn)的意義
1.培訓(xùn)中有更多的時間結(jié)合企業(yè)自身的實際情況就課程內(nèi)容展開討論,為企業(yè)帶來直接的效益和價值。
2.為中高層管理人員統(tǒng)一管理理念和思想,搭建管理溝通平臺,提高企業(yè)管理效率;
3.為企業(yè)提供管理理論支持,樹立企業(yè)管理威信;
4.增強(qiáng)企業(yè)管理層的凝聚力和對人才的吸引力;
5.提高企業(yè)整體管理水平;
6.提升員工綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。
企業(yè)內(nèi)訓(xùn)需要檢核的三大關(guān)鍵元素
1.管理元素
企業(yè)內(nèi)訓(xùn),必須根據(jù)企業(yè)的管理現(xiàn)狀,包括管理體制、管理流程、及其他各項工作開展中存在的問題和困惑。這個元素是企業(yè)尋求內(nèi)訓(xùn)的關(guān)鍵。因為企業(yè)存在管理困惑,急切需求解惑,才會尋找合適的培訓(xùn)顧問。
管理是一門藝術(shù)——作為管理者,應(yīng)該具有綜合決策能力、分析問題的能力和應(yīng)變能力,具有動態(tài)的發(fā)展觀念和一定的超前意識和強(qiáng)烈的競爭意識的具有戰(zhàn)略眼光的人才。
管理是人的管理——人是管理行動的中心軸,有了人才有了管理,沒有人就無所謂管理。
管理是開發(fā)人才——經(jīng)營管理者的責(zé)任就是培養(yǎng)他的職工,幫助他們發(fā)展才能。
企業(yè)決策貫徹于管理的全過程,管理就是決策。
2.團(tuán)隊元素
團(tuán)隊是企業(yè)的運(yùn)行關(guān)鍵,沒有團(tuán)隊,何談運(yùn)行?
所以企業(yè)內(nèi)訓(xùn)必須思考、充分檢核起身自身企業(yè)團(tuán)隊的素質(zhì)結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)技能結(jié)構(gòu)等的層面,檢核是否確實需要加強(qiáng)內(nèi)部員工培訓(xùn)。所以,團(tuán)隊元素也是企業(yè)內(nèi)訓(xùn)開展前,必須充分考量的。團(tuán)隊就是由兩個或兩個以上的人組成的一個共同體,該共同體合理利用每一個成員的知識和技能協(xié)同工作,解決問題,達(dá)到共同的目標(biāo)。
3.執(zhí)行元素
執(zhí)行就是指執(zhí)行機(jī)構(gòu)按照規(guī)定的程序,將已經(jīng)發(fā)生效力的法律法規(guī)以及管理制度、方案等文書的內(nèi)容,通過一些人員、一些手段、一些方法實施的行為。執(zhí)行是任何行動方案實現(xiàn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié),否則方案就是檔案。公司的營銷方案、活動方案等,都必須依靠執(zhí)行得到實施。一個企業(yè)執(zhí)行力的高低,決定企業(yè)效能的高低。那么,執(zhí)行元素自然就成為企業(yè)內(nèi)訓(xùn)也必須考量的關(guān)鍵元素。
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