三網(wǎng)融合下廣電破壟斷 享市場 變服務

       轉眼間，獨具競合之意的2010也接近尾聲。在剛結束不久的第三屆中國廣電行業(yè)發(fā)展趨勢年會上，廣電業(yè)人士對本年度廣電的發(fā)展現(xiàn)狀與問題進行了盤點。
 
       我國的三網(wǎng)融合不同于國外 

       國家廣電總局科技司副司長曾慶軍表示，國外的網(wǎng)絡融合最初并不是因為技術發(fā)展，是為了打破壟斷。美國在1934年修改的《聯(lián)邦通訊法》中的主要任務是打破行業(yè)的界限，讓所有人都可以開展電信業(yè)務和有線電視業(yè)務，結果并非技術概念。我國三網(wǎng)融合的產(chǎn)生，是源于技術的不斷創(chuàng)新，我們的主旨是在現(xiàn)有國家部門分工和行業(yè)分工的基礎上，通過資源共享、互聯(lián)互通創(chuàng)造一個為用戶更好服務的機會。另外，他特別強調，一定要堅持行業(yè)的分業(yè)監(jiān)管和共同發(fā)展，廣電和電信主管部門按照各自的分工，分別履行行業(yè)監(jiān)管職責，同時鼓勵優(yōu)勢互補，實現(xiàn)共同發(fā)展。

 
       廣電開展電信業(yè)務是打破壟斷的開始 

       中國有線電視網(wǎng)絡有限公司總經(jīng)理沈向軍表示，廣電參與三網(wǎng)融合要明確自身定位。參與三網(wǎng)融合，是廣電部門的責任，其立足點是加強文化傳播能力建設和加強文化傳播主渠道的建設，保持廣電網(wǎng)絡、廣電文化傳播主渠道的地位至關重要。同時，他指出，電信改革了十幾年，已經(jīng)形成三大集團并且開展了適度競爭。但是在固網(wǎng)方面仍是壟斷的。南電信、北網(wǎng)通，在固網(wǎng)方面仍是一根電話線，一家通信公司。廣電參與三網(wǎng)融合，并且允許廣電開展電信業(yè)務正是打破壟斷的開始。

 
       創(chuàng)造新市場分享新市場 

       華數(shù)副總趙志峰表示，三網(wǎng)融合為數(shù)字電視產(chǎn)業(yè)注入新的力量，但就目前數(shù)字電視的發(fā)展來看，必須面對網(wǎng)絡、競爭、業(yè)務、市場這四個方面的變化。談及如何應對這四個方面的變化，趙志峰用“四個擁抱”應對這四個變化，即擁抱新技術，擁抱互聯(lián)網(wǎng)，擁抱新媒體和擁抱新市場。他認為，新技術能夠讓業(yè)務有所發(fā)展，對新技術的把控和駕馭能力對一個行業(yè)未來的發(fā)展至關重要；而面對互聯(lián)網(wǎng)眾多的內容，趙志峰表示要擁抱互聯(lián)網(wǎng)，首先明確如何切入互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務；在目前這個網(wǎng)絡化、數(shù)字化的年代，新媒體的發(fā)展為數(shù)字電視行業(yè)的發(fā)展提供了很多機會，也拉動了整個數(shù)字電視的發(fā)展；提及三網(wǎng)融合下的新市場，他表示，要發(fā)掘新市場，創(chuàng)造新市場，與他人分享新市場。從而，保證數(shù)字電視行業(yè)平穩(wěn)發(fā)展。 


       三網(wǎng)融合下服務設計的變化 

       歌華有線副總羅小布表示，原來是傳統(tǒng)單一的業(yè)務服務，現(xiàn)在是全業(yè)務服務，而且是“一人上門全部搞定”，對人力的要求也發(fā)生了變化。同時，他分析了服務設計的方向變化，設計中心的變化，方案的變化以及指標的變化。他強調，要配合用戶的需求，要清楚用戶需要什么。傳統(tǒng)上的服務設計是以企業(yè)為中心，而現(xiàn)在是以社會服務為中心，以用戶為中心。而且服務指標已經(jīng)不再是強調滿意度、忠誠度，而是強調牢固度。談及廣電與電信的區(qū)別，羅小布表示，廣電網(wǎng)和國家的政體、管理相匹配，是為窮人服務的網(wǎng)絡，做好服務是黨性的表現(xiàn)，廣電講政治，希望電信能真正講政治，表現(xiàn)出黨性。