諾基亞收購Symbian　劍指新老競爭對手

        6月24日，諾基亞宣布斥資2.64億歐元收購Symbian公司52%的剩余股份，從而成為Symbian的全資控股公司。諾基亞此次收購的意圖明顯，就是為了提升Symbian的全球影響力，以鞏固自身在智能手機(jī)領(lǐng)域的領(lǐng)先地位。

　　2007年，全球電信業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)業(yè)發(fā)生了明顯的變化，通信產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)融合的趨勢不斷加劇。作為Symbian公司的最大股東，諾基亞在智能手機(jī)操作系統(tǒng)領(lǐng)域既面臨著微軟、Palm等傳統(tǒng)企業(yè)的競爭，又面臨著谷歌、蘋果等通信領(lǐng)域新生力量的威脅。如何發(fā)揮Symbian陣營的優(yōu)勢，使更多的終端廠商使用Symbian操作系統(tǒng)，成為諾基亞繼續(xù)領(lǐng)跑全球智能手機(jī)市場的關(guān)鍵。在此背景下，諾基亞將Symbian收入囊中，完善了其在智能手機(jī)操作系統(tǒng)領(lǐng)域的布局。

　　首先，諾基亞收購Symbian將抑制微軟、Palm等傳統(tǒng)操作系統(tǒng)廠商的增長勢頭。2008年第一季度，全球共售出2125萬部預(yù)裝有Symbian操作系統(tǒng)的智能手機(jī)，低于2007年第四季度的2200萬部，下滑跡象已經(jīng)初顯。為了扭轉(zhuǎn)這一不利局面，諾基亞宣布在收購Symbian的同時將聯(lián)合AT&T、LG電子、摩托羅拉、NTT DOCOMO、三星、索尼愛立信、德州儀器和沃達(dá)豐等廠商共同建立Symbian基金會，進(jìn)一步推動Symbian的開發(fā)。此舉必將有助于Symbian在全球的普及，而AT&T和德州儀器的參與則更有助于Symbian進(jìn)軍潛力巨大的美國市場。

　　其次，諾基亞收購Symbian，將應(yīng)對來自谷歌、蘋果的挑戰(zhàn)。在電信業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)業(yè)融合趨勢下，谷歌、蘋果等IT巨頭開始涉足通信領(lǐng)域，以蘋果iPhone為例，其精湛的工業(yè)設(shè)計(jì)、人性化的操作界面已經(jīng)給智能手機(jī)領(lǐng)域帶來了全新的理念。面對來自新生力量的沖擊，諾基亞收購Symbian的另一策略就是免除Symbian操作系統(tǒng)的專利權(quán)使用費(fèi)。通過這一策略的實(shí)施，Symbian將獲得更多第三方軟件的支持，這在3G逐漸普及、數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)逐漸繁榮的時代顯得尤為重要，并一舉拉大了與谷歌、蘋果的差距。

　　綜上所述，收購Symbian、建立Symbian基金會、免除Symbian使用費(fèi)，這一系列措施既使微軟、Palm等收費(fèi)操作系統(tǒng)面臨空前的挑戰(zhàn)，又扼殺了谷歌、蘋果等通信領(lǐng)域新軍的潛在成長空間，諾基亞在智能手機(jī)領(lǐng)域的優(yōu)勢將會更加明顯。