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和黃3G的財(cái)務(wù)未來(lái) 不排除新牌照

摘要:  幾年來(lái),李嘉誠(chéng)在多個(gè)3G拍賣(mài)戰(zhàn)斗中供應(yīng)拔寨,連得十張牌照,并投入上100億美元,這些已得的和未來(lái)將進(jìn)一步獲取的牌照最終能否連接起來(lái),形成壟斷之后的財(cái)務(wù)收益,成為考量和黃3G五略的焦點(diǎn)?! ”緢?bào)記者

  幾年來(lái),李嘉誠(chéng)在多個(gè)3G拍賣(mài)戰(zhàn)斗中供應(yīng)拔寨,連得十張牌照,并投入上100億美元,這些已得的和未來(lái)將進(jìn)一步獲取的牌照最終能否連接起來(lái),形成壟斷之后的財(cái)務(wù)收益,成為考量和黃3G五略的焦點(diǎn)。
  本報(bào)記者林 木 北京報(bào)道
  1與27日,和記黃埔在香港推出3G服務(wù),盡管這次推出的香港3G服務(wù)已經(jīng)是和記黃埔的十張3G牌照中第七張進(jìn)入實(shí)際運(yùn)行的牌照,但香港與大陸在地緣和和經(jīng)濟(jì)上有著天然的密切關(guān)系,而且目前全球提供3G服務(wù)的所有電信運(yùn)行商中,和記黃埔亦是覆蓋國(guó)家和地區(qū)最多的一家,因此香港3G服務(wù)甫一面市,即引起了廣泛關(guān)注。
  尤其是渡過(guò)了近三年的全球電信業(yè)低估后,各方對(duì)于電信行業(yè)復(fù)蘇前景有著相當(dāng)期望,在歡呼與置疑中躑躅前行的3G時(shí)代,是否會(huì)因?yàn)楹陀淈S埔為首的運(yùn)營(yíng)商的力推而再現(xiàn)生機(jī),和記黃埔電信方面的資源和經(jīng)驗(yàn)對(duì)其他運(yùn)營(yíng)商是否依舊奏效,都成為值得關(guān)注的話(huà)題。
  市場(chǎng)反應(yīng)良好
  和記黃埔發(fā)言人接受采訪(fǎng)時(shí)表示,就截止本周末的情況看,和記黃埔對(duì)市場(chǎng)反響相當(dāng)滿(mǎn)意:“用戶(hù)反應(yīng)很熱烈,感覺(jué)3G服務(wù)十分新鮮,內(nèi)容也比較豐富,而且NEC給我們提供的NEC616是目前最先進(jìn)的3G手機(jī),使香港用戶(hù)比此前已開(kāi)通3G服務(wù)的歐洲用戶(hù)能更好地享受3G的功能,因?yàn)槲覀兪且患疑鲜泄?,相關(guān)市場(chǎng)數(shù)據(jù)要在3月份以后的公司季度財(cái)務(wù)報(bào)表中提供”。
  1與27日在香港推出的3G運(yùn)營(yíng)服務(wù)是香港的3G牌照頒發(fā)三年以來(lái)的首次實(shí)際運(yùn)營(yíng),據(jù)悉,這項(xiàng)服務(wù)內(nèi)含19個(gè)娛樂(lè)頻道,能夠提供體育,音樂(lè)及視頻信息,電子郵件,股票和外匯信息等內(nèi)容。主打的3G手機(jī)NEC616每部售價(jià)4380元,購(gòu)買(mǎi)兩部以上每部3980元。
  除了上述常規(guī)業(yè)務(wù)外,和記黃埔為適應(yīng)香港人“怕麻煩”的心態(tài),針對(duì)用戶(hù)的消費(fèi)習(xí)慣,每天分四次主動(dòng)向用戶(hù)發(fā)送電影、新聞等內(nèi)容信息,供用戶(hù)選擇,“和記黃埔在歐洲的3G用戶(hù)原來(lái)要自己去網(wǎng)上找自己想要的內(nèi)容,而香港次嘗試的推廣形式節(jié)省了用戶(hù)時(shí)間,效果很好,我們已經(jīng)計(jì)劃把這一方式移植到歐洲3G服務(wù)中?!焙忘S發(fā)言人表示。
  至于困擾業(yè)界已久,并且成為3G尚不成熟原因之一的內(nèi)容問(wèn)題,和記黃埔也給出了解釋?zhuān)骸敖?jīng)過(guò)近兩年的實(shí)際運(yùn)營(yíng)與磨合,這個(gè)問(wèn)題已經(jīng)得到了很好的解決,3G的大方向無(wú)庸置疑,例如路透等全球的娛樂(lè)和資訊機(jī)構(gòu)都在積極迎合3G浪潮,在我們這次推出的香港3G網(wǎng)絡(luò)中,本港的主流媒體,比如無(wú)限電視臺(tái),有限電視也都參與進(jìn)來(lái)。”
  實(shí)際上,和記黃埔最初的計(jì)劃是2003年年初在香港推出這項(xiàng)3G服務(wù),但3G技術(shù)存在的故障迫使公司將一計(jì)劃延遲至2003年8月份,隨后又再次延至2003年年底,此次技術(shù)和手機(jī)供應(yīng)的問(wèn)題解決后,這項(xiàng)比初始計(jì)劃晚了一年的業(yè)務(wù)終于得以面市。
  在電信業(yè)務(wù)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)充分競(jìng)爭(zhēng)的香港,和記黃埔的這一舉動(dòng)自然對(duì)其他運(yùn)營(yíng)商形成不小的沖擊,即使目前它們都還處于守望的狀態(tài),但有消息稱(chēng)包括Sunday Communications,澳大利亞Telstra集團(tuán)旗下的Hong Kong CSL(香港流動(dòng)通訊)和SmorTone Telecommuneications(數(shù)碼通)等三家香港移動(dòng)電話(huà)運(yùn)營(yíng)商都將在“今年某個(gè)時(shí)候”在香港推出3G服務(wù)。
  瓶頸逐步消除
   此次和黃公布的3G收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為,選用533元月費(fèi)計(jì)劃的客戶(hù)可于最初兩個(gè)月,無(wú)限次免費(fèi)使用各項(xiàng)文字和多媒體持定內(nèi)容的下載和媒體播放服務(wù),選用263元和383元月費(fèi)計(jì)劃的客戶(hù),除了包括超過(guò)1000分鐘的話(huà)音通話(huà)時(shí)間外,還包括視頻通話(huà)時(shí)間,短信,多媒體下載及上網(wǎng)使用量則可獲加倍,至于帶號(hào)轉(zhuǎn)網(wǎng)的用戶(hù),其最初3個(gè)月的國(guó)際語(yǔ)音及視頻通訊服務(wù),均可獲半價(jià)優(yōu)惠。
    上述2G成熟業(yè)務(wù)和3G全新業(yè)務(wù)結(jié)合的資費(fèi)結(jié)構(gòu)是新業(yè)務(wù)推廣期內(nèi)比較有效的措施,對(duì)那些還沒(méi)有提供3G服務(wù)的運(yùn)營(yíng)商構(gòu)成了現(xiàn)實(shí)挑戰(zhàn),香港數(shù)碼通執(zhí)行董事陳啟龍就在1月19日表示,和記黃埔的上述價(jià)格相當(dāng)于變相進(jìn)一步減價(jià),可能引發(fā)其他運(yùn)營(yíng)商不得不調(diào)整自己的2G服務(wù)價(jià)格作回應(yīng),數(shù)碼通會(huì)密切留意發(fā)展。陳亦重申,由于手機(jī)發(fā)展還未成熟,目前不是推出3G服務(wù)的最佳時(shí)機(jī)。
    市場(chǎng)人士部分支持了陳啟龍的觀(guān)點(diǎn),他們認(rèn)為雖然和黃的定價(jià)策略很有吸引力,但可選擇的3G手機(jī)有限,也不太有吸引力,因此初期客戶(hù)增長(zhǎng)數(shù)量不會(huì)太多,“今年下半年3G手機(jī)供應(yīng)增加時(shí),用戶(hù)才可能出現(xiàn)令人滿(mǎn)意的增長(zhǎng)?!?BR>    有香港打工皇帝之稱(chēng)的和記黃埔集團(tuán)董事總經(jīng)理霍建寧回應(yīng)上述關(guān)于手機(jī)供應(yīng)的評(píng)價(jià)時(shí)稱(chēng)。到今年第一季度末,NEC出貨250萬(wàn)部3G手機(jī),摩托羅拉公司也將提供50萬(wàn)部重157克的3G手機(jī),供和記黃埔在全球范圍使用。和記黃埔發(fā)言人進(jìn)一步解釋?zhuān)?31可的NEC616是能夠利用中國(guó)模板的第一款手機(jī),“我們給NEC下的定單很大,相信200多萬(wàn)部手機(jī)能夠滿(mǎn)足市場(chǎng)需求,而且和記黃埔作為NEC大客戶(hù),還享有NEC在手機(jī)制造過(guò)程中配合我們的要求設(shè)計(jì)軟件的優(yōu)勢(shì)?!?BR>    針對(duì)和記黃埔在新年中的這一重大行動(dòng),IEG證券分析,和黃的3G服務(wù)主要針對(duì)高端用戶(hù)市場(chǎng)在2G和3G兩網(wǎng)并存的情況下,必須平衡好二者關(guān)系,既要保持2G服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力,延長(zhǎng)其盈利期限,又要使3G具備足夠吸引力,在高端用戶(hù)中形成穩(wěn)固市場(chǎng),進(jìn)而擴(kuò)展用戶(hù)規(guī)模。
    據(jù)此分析,3G價(jià)格在市場(chǎng)導(dǎo)入期仍要維持一定水準(zhǔn),“和黃目前的價(jià)格水平在合理范圍內(nèi),爆發(fā)價(jià)格戰(zhàn)的可能性不太大,同時(shí),近期復(fù)蘇跡象有所顯現(xiàn),市場(chǎng)氣氛亦有改善,對(duì)3G的預(yù)期也逐漸趨于樂(lè)觀(guān)”。
    規(guī)模依舊為王
    即使市場(chǎng)確實(shí)如同ING證券的分析所言,即使電信業(yè)的回暖也讓3G重回人們的視野,市場(chǎng)人士對(duì)和黃3G依舊持保留看法,問(wèn)題所指主要是其供應(yīng)給歐洲3G網(wǎng)絡(luò)的手機(jī)是否充足,而此次新推出的香港3G因?yàn)槭袌?chǎng)容量小,資本投資少,反倒可以較快實(shí)現(xiàn)盈利。
    但和記鋪人士對(duì)外界評(píng)價(jià)持不同觀(guān)點(diǎn),“和記黃埔從1999年出售Orange Telecom時(shí)就已經(jīng)明確了把業(yè)務(wù)重點(diǎn)放在3G上,當(dāng)時(shí)正值電信業(yè)的繁榮期,和記黃埔在市場(chǎng)高啟的時(shí)候賣(mài)橙,通過(guò)那次交易賺取了超過(guò)1000億港幣的利潤(rùn),這在后來(lái)成為我們發(fā)展3G的資金儲(chǔ)備,因此即使在歐洲高價(jià)拍賣(mài)3G牌照后的全球電信業(yè)的簫條期里,和歐洲那些負(fù)債累累的運(yùn)營(yíng)商相比,和記黃埔的財(cái)務(wù)實(shí)力稱(chēng)得上“非常強(qiáng)勁。
  資金實(shí)力之外,和記黃埔與那些區(qū)域性運(yùn)營(yíng)商的另一個(gè)顯著區(qū)別是其擁有主要分布子歐洲的全球共十張3G牌照,當(dāng)幾年前,李嘉誠(chéng)在多個(gè)3G拍賣(mài)戰(zhàn)中攻營(yíng)拔寨,連得數(shù)張牌照時(shí),觀(guān)察者最多感嘆的是李氏港口碼頭等傳統(tǒng)行業(yè)轉(zhuǎn)型電信科技的敏銳與魄力,考慮到的是與全球通訊網(wǎng)里的權(quán)重,實(shí)際上,當(dāng)這些已得的和未來(lái)進(jìn)一步獲取的牌照連接起來(lái)時(shí),形成的成本優(yōu)勢(shì)是壟斷之外切切實(shí)實(shí)的財(cái)務(wù)收益。
  和記黃埔目前在英國(guó),意大利,瑞典、丹麥,奧地利,澳大利亞,愛(ài)爾蘭挪威,以色列和香港等多個(gè)國(guó)家和地區(qū)擁有3G經(jīng)營(yíng)牌照,2002年3月份和和記黃埔先在英國(guó)和意大利推出了3G服務(wù),隨后又有澳大利亞,丹麥,奧地利和瑞典,香港是第七個(gè)。
  獲得這一系列牌照,和黃主要采取了與有經(jīng)驗(yàn)的當(dāng)?shù)赝顿Y者合資的方式。此種合資不僅有效地避免了獨(dú)家投入的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),緩解了3G建網(wǎng)必須的大規(guī)模資金壓力,還能與日后的運(yùn)營(yíng)過(guò)程中降低成本,充分實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)的本地化。
  比如,和黃在意大利3G的Hi3G公司的合營(yíng)伙伴是瑞典Investor,和黃持有公司60%股權(quán),而Investor則持有40%股份,Investor日前表示計(jì)劃今年注資約2.58億美元于雙方的合營(yíng)企業(yè)。
  “實(shí)際運(yùn)營(yíng)中,我們的策略是,在一個(gè)具有相同特征的區(qū)域市場(chǎng)中,幾個(gè)國(guó)家可以共用一套管理團(tuán)隊(duì),像北歐的瑞典,丹麥和挪威,愛(ài)爾蘭和英國(guó)都是這樣,在這種區(qū)域協(xié)同之上是和黃全球3G網(wǎng)絡(luò)的整體協(xié)同,我們的用戶(hù)規(guī)模帶來(lái)巨大的采購(gòu)量,內(nèi)容供應(yīng)商,手機(jī)生廠(chǎng)商可以給我們很低的折扣,某個(gè)市場(chǎng)上的新業(yè)務(wù)或者管理經(jīng)驗(yàn)都可以推廣到全球,比其他正競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手節(jié)省了創(chuàng)新成本?!?BR>   不排除新牌照
   無(wú)可否認(rèn),這是一個(gè)投入產(chǎn)出比較非常誘人的模式,但3G所需的巨大投資依舊不容忽視,香港3G推出之前,霍建寧提供的數(shù)據(jù)稱(chēng),他們?nèi)蛞呀?jīng)擁有66萬(wàn)3G用戶(hù),而截止最近,和記黃埔業(yè)已為3G投入了超過(guò)100億美元。
   “電信業(yè)的投入周期比較長(zhǎng),我們?cè)?994年推出了Orange,1996年掛牌上市,1999年出售時(shí)Orange在還未實(shí)現(xiàn)盈利的情況下就賣(mài)出了一個(gè)好價(jià)錢(qián),就是因此對(duì)Orange前景預(yù)期很好,至于3G,和黃預(yù)計(jì)在2006年實(shí)現(xiàn)收支平衡,目前,碼頭依舊占和黃旗下業(yè)務(wù)的主體,但3G實(shí)現(xiàn)全面應(yīng)收后,來(lái)自電信的利潤(rùn)貢獻(xiàn)會(huì)逐步增大,我們也不排除未來(lái)分拆,3G業(yè)務(wù)獨(dú)立上市的可能性。
    在李嘉誠(chéng)的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)里,實(shí)業(yè)經(jīng)營(yíng)和資本運(yùn)營(yíng)才來(lái)沒(méi)有被嚴(yán)格區(qū)分,兩種發(fā)展手段的相輔相成實(shí)現(xiàn)了財(cái)富的快速積累。前有推出僅僅兩年的Orange在尚未盈利的情況下就上市,上市三年后的出售更成為電信業(yè)的,金融業(yè)的經(jīng)典案例,有“賣(mài)橙神話(huà)”之說(shuō),因此,尚處于投入期的和黃3G未來(lái)命運(yùn)的精彩程度想來(lái)會(huì)不輸于Orange。
    這樣下一步的擴(kuò)張,下一階段的3G牌照爭(zhēng)奪也順理成章。
    “2004年到2005年這一階段的目標(biāo)是推出十張牌照中剩余三個(gè)地方的3G服務(wù),現(xiàn)在正全力做的是突擊以色列的工程,盡早開(kāi)通以色列的3G服務(wù),至于新的3G牌照,我們當(dāng)然不拒絕,但是否爭(zhēng)取獲得新牌照的時(shí)候,我們要考慮的不僅是這個(gè)地方是否有足夠吸引力,經(jīng)濟(jì)發(fā)展?jié)摿陀脩?hù)規(guī)模,還要看這樣新地區(qū)是否能夠與和黃現(xiàn)有的3G網(wǎng)絡(luò)形成友很好的協(xié)同效應(yīng),能否融入一個(gè)區(qū)域經(jīng)濟(jì)圈內(nèi),因?yàn)閰f(xié)同確實(shí)是我們的優(yōu)勢(shì)所在”。
    至于對(duì)相當(dāng)越來(lái)越重要的中國(guó)大陸,和黃方面坦陳:“確實(shí)對(duì)大陸市場(chǎng)很感興趣,而內(nèi)地對(duì)和黃此次推出的香港3G服務(wù)懷有濃厚的興趣,顯然有部分基于香港與大陸密切的商貿(mào)關(guān)系,但中國(guó)3G的具體時(shí)間表尚未敲定,甚至連發(fā)放形式也沒(méi)有定論,由是,和黃在談及大陸市場(chǎng)時(shí)保持了一貫的內(nèi)斂:“目前我們掌握的只是一些關(guān)于大陸的零星資料,也不排除與大陸的運(yùn)營(yíng)商任何形式的合作,但一切要視政府發(fā)放3G拍照的決定”。
    接近李嘉誠(chéng)的人士稱(chēng),李是一個(gè)內(nèi)向和外向性格兼有的人,而且兩種性格都很強(qiáng)烈,因此,“他的張力很強(qiáng)”。在李嘉誠(chéng)創(chuàng)建,并且始終直接掌控的和記黃埔,高速擴(kuò)張與沉穩(wěn)等待的相融的經(jīng)營(yíng)風(fēng)格是李本人性格的另一種體現(xiàn)。

內(nèi)容來(lái)自:經(jīng)濟(jì)觀(guān)察報(bào)
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