作者:劉晶
網通南方即將在2004年1月份掛牌成立,
網通國際總裁田溯寧將一身兼二職,出任
網通南方總裁。而
網通的南方策略再一次成為眾所關注的焦點。網 通在南方如何發(fā)展,有哪些機會?
王煜全說得比較坦率:“
網通現(xiàn)在在南方還是想通過在傳統(tǒng)的固話和寬帶進行競爭,但我認為機會不大。就像中國電信在北方市場一樣,雖然中國電信在北京拿到了一些重點工程,但其投入十幾個億,與收入相比,賠得很厲害。固網的天然壟斷性不容易被打破?!?BR> 另外一種思路就是在南方做移動,因為網 通只在北方有小靈通,是半張網,但資深人士認為,網 通目前未必有實力在南方鋪另一張移動網。
對
網通南方來說,還可以延用當初
網通在南方15省和小
網通在南方21省鋪就的網絡,但目前看,這些網絡投入巨大,但收益甚微。因此王煜全的悲觀并非沒有道理:“除非
網通南方能夠有極大的創(chuàng)新性舉措,田溯寧利用自己在資本市場的威望,開展非常廣泛的合作,有效利用廣電等各方面資源,
網通南方才有可能擺脫目前的困境?!?BR> 留給
網通南方的時間不多,據(jù)
網通集團的規(guī)劃,目前
網通北方、
網通南方與
網通國際實現(xiàn)最終融合的過渡性措施,2006年底將合為一家,歸入目前尚未成立的中國網 通股份有限公司。對
網通南方來說,如果在兩三年內不能交出一個好看的業(yè)績單,將面臨著又一次的整合。