仲鳴/(通信產(chǎn)業(yè)報)
盡管整合始終是2003年網(wǎng)通集團(tuán)的主旋律,但是在寬帶業(yè)務(wù)的開展上,網(wǎng)通集團(tuán)始終不遺余力。尤其是SARS之后,網(wǎng)通集團(tuán)在xDSL寬帶接入上的強(qiáng)勢態(tài)度,使得中國電信和中國網(wǎng)通集團(tuán)之間的ADSL爭奪戰(zhàn)愈演愈烈,并直接導(dǎo)致了ADSL價格逼近谷底。
早在2003年年初的2月26日,中國網(wǎng)通集團(tuán)副總裁冷榮泉在接受記者采訪時就坦言,包括ADSL在內(nèi)的寬帶接入業(yè)務(wù)依然是2003年網(wǎng)通集團(tuán)發(fā)展的重中之重。并把ADSL的增加用戶量定在了100萬,但是隨后的發(fā)展趨勢顛覆了冷容泉的這一判斷。不久前,網(wǎng)通集團(tuán)的寬帶用戶目標(biāo)被提高到150萬戶,即要在年底實(shí)現(xiàn)300萬臺。而與此同時,中國電信寬帶用戶發(fā)展目標(biāo)也被提高到“在年底實(shí)現(xiàn)700萬”。
網(wǎng)通集團(tuán)寬帶布局的號角在2003年4月9日響起。4月9日,中國網(wǎng)通集團(tuán)正式公布其與中國電信的公眾計算機(jī)互聯(lián)網(wǎng)(CHINANET)拆分,并推出其新的業(yè)務(wù)品牌“寬帶中國CHINA169”。網(wǎng)通集團(tuán)在寬帶業(yè)務(wù)的鍛造上,一直滯后于競爭對手———中國電信。自2002年9月6日開始,中國電信啟動“寬帶極速之旅”,摒棄了過去電信運(yùn)營商“一股獨(dú)大”的模式,吸納了上海貝爾阿爾卡特、中興、華為、微軟、戴爾、新浪、中星微電子等寬帶產(chǎn)業(yè)鏈上眾多角色的參與,從而在全國寬帶版圖中占據(jù)了半壁江山,而中國網(wǎng)通則是占了20%的市場份額。不過,網(wǎng)通集團(tuán)很顯然希望通過自己更為靈活的機(jī)制將這個時間差賺回來。
根據(jù)網(wǎng)通集團(tuán)的寬帶戰(zhàn)略,網(wǎng)通集團(tuán)將以ADSL和LAN為主的寬帶網(wǎng)絡(luò)提供視組播、VPN、網(wǎng)絡(luò)電視、寬帶游戲、視頻會議、大容量網(wǎng)上洽談聊天等寬帶網(wǎng)絡(luò)功能,同時兼顧專業(yè)化的現(xiàn)代窄帶信息服務(wù)。
而在“寬帶中國CHINA169”的品牌下,網(wǎng)通集團(tuán)組建了一家名為“九州在線信息服務(wù)公司”的增值應(yīng)用服務(wù)公司,專門從事應(yīng)用開發(fā)和整合,為“寬帶中國”配置豐富的應(yīng)用服務(wù)內(nèi)容。
冷榮泉說:“‘九州在線信息服務(wù)公司’的經(jīng)營模式類似于美國在線(AOL),為所有有實(shí)力的ISP提供統(tǒng)一的接入認(rèn)證、計費(fèi)、代收費(fèi)等服務(wù)?!?BR> 與中國電信不同,網(wǎng)通集團(tuán)整合的資源中還有網(wǎng)通控股的寬帶部分,網(wǎng)通控股傾力鍛造的“CNC Connected”(寬帶商務(wù))和“CNC Community”(寬帶家園)在網(wǎng)通集團(tuán)整體架構(gòu)中被不孚眾望地保留了下來,為網(wǎng)通集團(tuán)與中國電信之間的寬帶之爭添色不少。與網(wǎng)通集團(tuán)的DSL用戶不同,原網(wǎng)通控股的“CNC
Connected”架構(gòu)在IP/DWDM技術(shù)之上,主要針對高端用戶。目前,“CNC Connec-ted”已經(jīng)覆蓋了2000多棟高級樓宇,并且又有無線伴侶(WLAN)助陣,使得網(wǎng)通集團(tuán)在寬帶接入方式上非常的豐富。
一旦“CNC Connected”與網(wǎng)通集團(tuán)的“寬帶e線新生活”融合到位,客戶群更清晰且客戶質(zhì)量更高的“CNC Connected”將是網(wǎng)通集團(tuán)在寬帶爭奪戰(zhàn)中的奇兵。