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德國(guó)電信困境公式：CEO努力不足以逆轉(zhuǎn)形勢(shì)

訊石光通訊網(wǎng)   發(fā)布時(shí)間:2008/11/24 11:06:12   編者:iccsz    
摘要：歐洲最大的電信運(yùn)營(yíng)商德國(guó)電信的私有化改革一路走來(lái)可謂困難重重，這家公司還未從國(guó)有壟斷電信運(yùn)營(yíng)商的角色中完全擺脫出來(lái)，就趕上了全球通信業(yè)的轉(zhuǎn)型大潮。激烈的競(jìng)爭(zhēng)和全新的行業(yè)模式使德國(guó)電信在轉(zhuǎn)型進(jìn)程中走得舉步維艱，在2006年年底時(shí)，德國(guó)電信的股東中間甚至曾彌漫著一股失望情緒。就在這時(shí)，臨危受命的新首席執(zhí)行官奧伯曼讓人們對(duì)德國(guó)電信的未來(lái)多了幾分期許。時(shí)間在瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)上似乎總是過(guò)得很快，轉(zhuǎn)眼間，時(shí)間快到奧伯曼執(zhí)掌德國(guó)電信的兩年之期，那么在這兩年時(shí)間里，德國(guó)電信是否如奧伯曼上任伊始承諾的那樣走上正軌了呢？
　　歐洲最大的電信運(yùn)營(yíng)商德國(guó)電信的私有化改革一路走來(lái)可謂困難重重，這家公司還未從國(guó)有壟斷電信運(yùn)營(yíng)商的角色中完全擺脫出來(lái)，就趕上了全球通信業(yè)的轉(zhuǎn)型大潮。激烈的競(jìng)爭(zhēng)和全新的行業(yè)模式使德國(guó)電信在轉(zhuǎn)型進(jìn)程中走得舉步維艱，在2006年年底時(shí)，德國(guó)電信的股東中間甚至曾彌漫著一股失望情緒。就在這時(shí)，臨危受命的新首席執(zhí)行官奧伯曼讓人們對(duì)德國(guó)電信的未來(lái)多了幾分期許。時(shí)間在瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)上似乎總是過(guò)得很快，轉(zhuǎn)眼間，時(shí)間快到奧伯曼執(zhí)掌德國(guó)電信的兩年之期，那么在這兩年時(shí)間里，德國(guó)電信是否如奧伯曼上任伊始承諾的那樣走上正軌了呢？
 
　　努力≠成效
 
　　奧伯曼早在上任之初就已開始著手解決德國(guó)電信所面臨的問(wèn)題。幾項(xiàng)大動(dòng)作更是在兩年中接踵而來(lái)。但是這些努力還不足以逆轉(zhuǎn)形勢(shì)，幫助德國(guó)電信徹底走出困境。
 
　　削減成本一直是近幾年來(lái)德國(guó)電信秉承的重要任務(wù)。德國(guó)電信曾預(yù)計(jì)到2010年節(jié)約成本50億歐元。為此，奧伯曼一直克服政府和工會(huì)的壓力堅(jiān)持執(zhí)行裁員計(jì)劃。2007年，公司將數(shù)萬(wàn)名員工分派到3個(gè)新的服務(wù)部門，并將這些員工的工資降低6.5%，這對(duì)公司的成本削減起到了決定性的作用。前不久，德國(guó)電信表示將通過(guò)對(duì)企業(yè)中的公務(wù)員進(jìn)行再安置并在管理部門裁汰冗員等措施，繼續(xù)其在削減人力成本和提升競(jìng)爭(zhēng)力方面的努力。
 
　　如今德國(guó)電信正在計(jì)劃就成本節(jié)約作出進(jìn)一步努力。奧伯曼在接受媒體采訪時(shí)表示，德國(guó)電信的下一步重組即將展開。德國(guó)電信最近一輪成本削減的重點(diǎn)是國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的固網(wǎng)業(yè)務(wù)。奧伯曼承認(rèn)德國(guó)電信在本國(guó)市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)與其他歐洲運(yùn)營(yíng)商相比顯得人浮于事。
 
　　在此之后，下一步該公司有可能采取固定網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)代化等措施繼續(xù)削減成本。
 
　　事實(shí)上，除了“節(jié)流”之外，德國(guó)電信還采取了不少“開源”措施。德國(guó)電信從今年7月開始啟動(dòng)了新一輪的品牌整合計(jì)劃。此次活動(dòng)主要包括兩大措施：一是推出了新的品牌宣傳語(yǔ)“Life is for sharing”，二是在已有統(tǒng)一品牌“T”之后又加入了新的品牌文化。這是德國(guó)電信去年5月開始推出的品牌整合計(jì)劃的最后一步，至此，該公司的簡(jiǎn)化品牌架構(gòu)初步形成。德國(guó)電信稱，新的品牌標(biāo)語(yǔ)將成為該公司截至2015年的工作目標(biāo)。
 
　　此外，就在最近德國(guó)電信表示將重新調(diào)整T-Home和T-Systems兩個(gè)部門間對(duì)企業(yè)用戶運(yùn)營(yíng)責(zé)任的分配。T-Systems業(yè)務(wù)部的約16萬(wàn)用戶在2007年為公司貢獻(xiàn)了近40億歐元的收入。如今這些用戶的標(biāo)準(zhǔn)化解決方案將轉(zhuǎn)由德國(guó)電信的固網(wǎng)部門T-Home負(fù)責(zé)提供。T-Systems今后的重點(diǎn)將放在德國(guó)和國(guó)外市場(chǎng)的400家主要客戶上。
 
　　由此看來(lái)，德國(guó)電信確實(shí)為扭轉(zhuǎn)頹勢(shì)下了不少工夫，但是，付出并不是總能得到立竿見影的回報(bào)。德國(guó)電信第二季度的財(cái)報(bào)顯示，該公司國(guó)內(nèi)固網(wǎng)用戶數(shù)量繼續(xù)下滑，第二季度環(huán)比減少7.1%，降至2982萬(wàn)，固網(wǎng)業(yè)務(wù)的頹勢(shì)進(jìn)一步加劇。從目前看來(lái)，德國(guó)電信還未完全走出困境。
 
　　不退步=進(jìn)步
 
　　盡管德國(guó)電信還需要進(jìn)行不懈的努力，但是一年來(lái)的財(cái)報(bào)卻顯示出一些樂(lè)觀的跡象。從2007年第四季度開始，德國(guó)電信業(yè)務(wù)出現(xiàn)穩(wěn)定跡象，2007年全年公司業(yè)績(jī)表現(xiàn)穩(wěn)健。德國(guó)電信今年前三個(gè)季度的財(cái)務(wù)狀況也一直符合既定財(cái)務(wù)目標(biāo)。德國(guó)電信2008年度的財(cái)務(wù)目標(biāo)對(duì)EBITDA(未計(jì)利息、稅項(xiàng)、折舊及攤銷前的利潤(rùn))和自由現(xiàn)金流的預(yù)期都與2007年持平。這種情況看似是公司發(fā)展停滯不前，但結(jié)合當(dāng)前全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)的大背景來(lái)看，能夠保持之前的水平實(shí)際就是進(jìn)步。
 
　　德國(guó)電信在公布今年第三季度財(cái)報(bào)的同時(shí)再次明確了公司2008年度的財(cái)務(wù)目標(biāo)，該公司希望全年調(diào)整過(guò)的EBITDA為193億歐元，自由現(xiàn)金流為66億歐元，都與2007年持平。德國(guó)電信預(yù)計(jì)，2009年公司調(diào)整過(guò)的EBITDA也能與2008年大體持平，并略有增長(zhǎng)，自由現(xiàn)金流同樣能夠維持2008年的水平。此外德國(guó)電信表示，公司尚未受到日益惡化的金融危機(jī)的影響。德國(guó)電信的首席執(zhí)行官奧伯曼說(shuō)：“我認(rèn)為德國(guó)電信已經(jīng)為面對(duì)今后幾個(gè)月的挑戰(zhàn)做好了準(zhǔn)備。”他表示，盡管現(xiàn)在全球正在遭遇金融危機(jī)，但德國(guó)電信的業(yè)務(wù)仍然保持了穩(wěn)定。德國(guó)主要金融機(jī)構(gòu)WestLB的分析師Stefan Borscheid表示，在許多電信公司因經(jīng)濟(jì)形勢(shì)而調(diào)低收入預(yù)期之際，德國(guó)電信能夠?yàn)?009年財(cái)務(wù)目標(biāo)作出與今年持平的預(yù)期就是很積極的了。
 
　　如今德國(guó)電信的現(xiàn)狀正如奧伯曼所說(shuō)，公司“將實(shí)現(xiàn)既定的全年業(yè)績(jī)目標(biāo)”，成本削減措施也走上了軌道。這家老牌運(yùn)營(yíng)商的付出似乎終于得到些許回報(bào)，但德國(guó)電信何時(shí)能夠改寫困境中的不等式似乎還要接受來(lái)自市場(chǎng)和時(shí)間的考驗(yàn)。

 
德國(guó)電信CEO奧伯曼(René Obermann)改組遭遇冰山，他能否帶領(lǐng)大船順利掉頭？(新浪科技配圖)

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