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剝離光通信 法爾勝回歸主業(yè)

訊石光通訊網(wǎng)   發(fā)布時間:2008/11/20 9:53:37   編者:iccsz    
摘要：11月18日，法爾勝（000890）剝離近年來連續(xù)虧損的光通信資產(chǎn)并合并兩家合資公司產(chǎn)權(quán)的議案在股東大會上獲得通過。對此，法爾勝董事長劉禮華對本報表示：“此舉是為回歸主業(yè)發(fā)展集聚力量。”
    11月18日，法爾勝（000890）剝離近年來連續(xù)虧損的光通信資產(chǎn)并合并兩家合資公司產(chǎn)權(quán)的議案在股東大會上獲得通過。對此，法爾勝董事長劉禮華對本報表示：“此舉是為回歸主業(yè)發(fā)展集聚力量。”
 
    “光子公司的持續(xù)虧損已經(jīng)影響到上市公司的經(jīng)營發(fā)展。從投資者利益角度考慮，法爾勝決定剝離光子公司。”劉禮華透露，法爾勝在一兩年之前就在考慮引進投資者，解決光子公司虧損問題。
 
    據(jù)介紹，光子公司虧損的原因除了近年來光通信行業(yè)不景氣之外，還在于兩方面因素。一是資本金問題。由于光子公司投資較大，資本金比例偏低，大量運行資金以借款方式獲得，因此每年產(chǎn)生的財務(wù)費用較高；二是固定資產(chǎn)折舊。“財務(wù)費用和折舊成本消化了光子公司每年銷售利潤的很大部分，給上市公司的生產(chǎn)經(jīng)營帶來一定壓力。”劉禮華表示。
 
    劉禮華坦言，處于高新技術(shù)行業(yè)的光子公司面臨的較高風險也是導致其虧損的原因之一。八年前法爾勝為了拓展新的利潤增長點進軍了光通信產(chǎn)業(yè)，但卻遭到了國外廠商的低價傾銷，到法爾勝大批量生產(chǎn)時，光通信產(chǎn)品價格已只有項目上馬時的十分之一，目前價格仍在歷史低位運行，再加上光通信行業(yè)是一基礎(chǔ)行業(yè)，每年增長率在15％-20％之間，不可能出現(xiàn)爆發(fā)式的高增長。劉禮華解釋說，由于在可預見的未來光通信行業(yè)不會出現(xiàn)爆發(fā)式增長，法爾勝擬決定剝離光子公司。
 
    除剝離光子公司外，法爾勝參股子公司江陰貝卡爾特鋼絲制品有限公司吸收合并公司控股子公司江陰法爾勝貝卡爾特光纜鋼制品有限公司。“兩家公司合并，一方面由于兩家公司產(chǎn)品種類、功能存在交叉，形成競爭，另一方面在于合資雙方不同的出資比例限制了兩公司發(fā)展”。
 
    據(jù)介紹，由于貝卡爾特之前在光纜鋼制品公司中持股比例較低，因此沒有動力將其先進產(chǎn)品引入該合資公司，限制了光纜鋼制品公司發(fā)展。事實上，法爾勝每年從參股僅10%的鋼絲制品公司中獲取的分紅，還高于從控股70%的光纜鋼制品公司中獲取的分紅。而這次兩公司合并后，法爾勝主動再轉(zhuǎn)讓新合資公司13.8%的股權(quán)給外方，也是旨在充分調(diào)動外方經(jīng)營好新合資公司的積極性。
 
    “兩家公司產(chǎn)權(quán)的合并對于法爾勝的未來發(fā)展是有利的。”劉禮華介紹說，合資方貝卡爾特在合并后的鋼絲制品公司中持股比例高，有利于引進其先進產(chǎn)品，有利于法爾勝獲得穩(wěn)定受益。
 
    對于回歸主業(yè)后的發(fā)展，劉禮華充滿了信心，法爾勝在鋼絲、鋼纜制品領(lǐng)域已是國內(nèi)龍頭企業(yè)，是許多鋼線繩國內(nèi)標準制定者，國家鋼標委鋼絲繩分技術(shù)委員會秘書處就設(shè)在法爾勝集團公司，這在行業(yè)內(nèi)還是首次。
 
    劉禮華介紹說，雖然上市公司從光通信產(chǎn)業(yè)退出，但公司追求科技創(chuàng)新的戰(zhàn)略不會改變，公司將從三個方面對主產(chǎn)業(yè)作出提升：一是用高新技術(shù)來武裝現(xiàn)有的裝備；二是用高新技術(shù)改選傳統(tǒng)流程，進行流程再造；三是大力開發(fā)高新技術(shù)產(chǎn)品。通過產(chǎn)業(yè)的升級改造，將主業(yè)做大做強。
內(nèi)容來自：全景網(wǎng)-《證券時報》>
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文章標題:剝離光通信 法爾勝回歸主業(yè)
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