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中興通訊新進員工調(diào)查

摘要:近日, 據(jù)專業(yè)人力資源調(diào)查機構(gòu)針對近3年來選擇加入中興通訊的高校畢業(yè)生的一項調(diào)查表明,他們當初選擇中興通訊的主要原因是:有助于自己成為某領域內(nèi)的專家,而實際工作情況也與他們最初的想法吻合。他們表示,“中興通訊是一家在全球范圍內(nèi)開展業(yè)務的高科技公司,具備先進的技術(shù)、人性化的管理理念以及廣闊的發(fā)展平臺,我們有機會從事最核心的研究工作,使自己成長為某一技術(shù)領域的專家?!?
  新浪科技訊 近日, 據(jù)專業(yè)人力資源調(diào)查機構(gòu)針對近3年來選擇加入中興通訊的高校畢業(yè)生的一項調(diào)查表明,他們當初選擇中興通訊的主要原因是:有助于自己成為某領域內(nèi)的專家,而實際工作情況也與他們最初的想法吻合。他們表示,“中興通訊是一家在全球范圍內(nèi)開展業(yè)務的高科技公司,具備先進的技術(shù)、人性化的管理理念以及廣闊的發(fā)展平臺,我們有機會從事最核心的研究工作,使自己成長為某一技術(shù)領域的專家。”
 
  進大公司只能做“螺絲釘”?
 
  隨著金秋十月臨近,2009年高校畢業(yè)生的校園招聘也緊鑼密鼓的開始登場。記者獲悉,2009年中國高校畢業(yè)生將達到新的頂峰,人才市場將面臨著更加嚴峻的考驗。
 
  一輪又一輪的人才爭奪戰(zhàn),以及高校畢業(yè)生所要面臨的不斷加劇競爭環(huán)境,再一次把畢業(yè)生的擇業(yè)觀念問題推到輿論前沿。“就目前來看,畢業(yè)生的擇業(yè)觀念趨于理性,相比較工資待遇、崗位、硬件環(huán)境等因素,他們更注重長遠的職業(yè)規(guī)劃,以及自身的發(fā)展空間和應聘企業(yè)在行業(yè)領域的專業(yè)形象”一家人力資源機構(gòu)分析師表示。
 
  盡管如此,調(diào)查顯示在畢業(yè)生中還是存在“去小公司還是大公司、去外企還是本土企業(yè)”的職業(yè)選擇困惑,“我是去大公司當‘螺絲釘’,還是去一家小企業(yè)更快‘上位’?這個問題困擾了我很長時間,”中興通訊新進員工——2008屆畢業(yè)生小劉表示“進入中興通訊以前,我還是有些舉棋不定,生怕被大公司的千軍萬馬所淹沒。經(jīng)過與前輩的交流,我對公司和行業(yè)未來發(fā)展有了新的認識,中興通訊從事的通訊行業(yè)是一個技術(shù)更新?lián)Q代非??斓男袠I(yè),而中興通訊目前和未來將會保持較快的增長,我感覺個人成長空間還是很大的。”
 
  放棄了外企OFFER、入職中興通訊研發(fā)體系兩年的通信工程碩士jason則表示,他目前已是其部門的業(yè)務骨干,而他另一位選擇加入外企的同學至今只是做一些技術(shù)支持的工作。“在外企你很難進入其技術(shù)開發(fā)核心,中國企業(yè)就不存在這些顧慮,對于在技術(shù)上有想法的人來說,在中國企業(yè)接近頂尖技術(shù)的機會顯然更多一些,成長為某方面專家的機會也相當大。”
 
  中興人才戰(zhàn)略 
 
  對于此次調(diào)查結(jié)果,中興通訊招聘負責人表示“作為一家告訴發(fā)展的高科技企業(yè),人才是公司發(fā)展的原動力,公司在人才政策上,一直長期堅持‘以人為本’的主戰(zhàn)略,建立了一套引進、培訓、使用、激勵全球人才的機制。為了使企業(yè)員工能夠在專業(yè)性上不斷提升,我們建立了包括通用性培訓、專業(yè)培訓和崗位培訓在內(nèi)的三級培訓體系。”
 
  據(jù)了解,中興通訊在南京、上海、深圳、北京、西安、重慶、成都以及美國、法國、瑞典、印度等地設立了 16個全資科研機構(gòu)。在這里, 18000名研發(fā)工程師成為中興通訊自主創(chuàng)新的動力,公司有12名專家在國家、行業(yè)標準化組織中擔任領導職務,目前,中興通訊在全球范圍內(nèi)的專利申請數(shù)量超過15000多項。
 
  據(jù)悉,中興通訊在十月將啟動大規(guī)模的全國高校招聘活動,相信屆時將吸引更多立志成為通信領域?qū)I(yè)人才的畢業(yè)生加入,成為金秋人才爭奪戰(zhàn)的又一亮點。
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