大唐電信十周年：不與華為中興爭全能冠軍

　　1998年9月，匯集研究院在北京、西安、成都具有競爭力的產(chǎn)業(yè)，大唐電信注冊成立股份公司，同年在國內(nèi)A股上市，也就是今天的ST大唐(600198)。十周年紀(jì)念，也就是從企業(yè)化的時候算起。

　　十年，憶國家隊(duì)曾經(jīng)輝煌

　　北京海淀區(qū)學(xué)院路40號，十?dāng)?shù)年前的標(biāo)語位于大唐電信入口處最醒目位置——“建光榮的國家隊(duì)，做自豪的大唐人”，提示著這里國字號企業(yè)的身份。

　　“巨大中華”一度是中國民族電信制造業(yè)的代名詞，這里曾經(jīng)力圖譜寫從理想到現(xiàn)實(shí)的神話，承載了一代電信人的光榮與夢想。

　　大唐電信的歷史最早可追溯到1957年的郵電科學(xué)研究院，當(dāng)時是中國從事電信科學(xué)技術(shù)研究歷史最長、規(guī)模最大、實(shí)力最強(qiáng)的國家及研究機(jī)構(gòu)。

　　“我們曾創(chuàng)造多個‘中國第一’，制定過多項(xiàng)技術(shù)規(guī)范，對整個通信行業(yè)的發(fā)展起到極大的推動作用。”曹斌感慨說，“但沒有創(chuàng)造出很好的效益，大唐企業(yè)化后一直在尋求轉(zhuǎn)變。”

　　華為不會做出TD-SCDMA

　　大唐電信目前總資產(chǎn)近40億元，年銷售額近30億元，而華為中興每年銷售收入在100億美元上下，對于今日“巨大中華”的新排名，業(yè)界并沒有任何爭議。

　　“我們在在通信行業(yè)里盈利能力是比較低的，財(cái)務(wù)費(fèi)用所占比例是同行的好幾倍。”曹斌面對媒體，表現(xiàn)較為豁達(dá)、率直，“外界對于我們的經(jīng)營頗有微詞。”

　　“大唐沒有像華為、中興那樣發(fā)展快，不是華為中興那樣的綜合性企業(yè)。”曹斌說，“大唐不爭全能的前幾名，而要在單項(xiàng)爭取名列前茅。”目前，大唐在微電子領(lǐng)域排名第一，布線在排名3～5位。

　　曹斌也曾被問及“大唐與華為區(qū)別”的問題，他認(rèn)為大唐(注：承載TD-SCDMA發(fā)展的大唐移動不屬于上市公司ST大唐)會花十年做出一個TD-SCDMA，而華為不會。

　　轉(zhuǎn)型，從設(shè)備商到服務(wù)商

　　2005年，大唐電信遭遇發(fā)展的最低谷，最近三年一直在進(jìn)行調(diào)整。1995、1996年時，大唐交換機(jī)是當(dāng)時國內(nèi)最好的，但一度是發(fā)展重點(diǎn)的核心網(wǎng)和交換機(jī)領(lǐng)域，因?yàn)楦偁幖ち叶x擇了策略退出。

　　曹斌把過去的三年稱為“調(diào)整、回歸、前進(jìn)的三年”，他說：“我們走過彎路，有過低谷，國際上也沒有一帆風(fēng)順的大公司，曾經(jīng)輝煌的朗訊、北電都經(jīng)歷了從繁榮到低谷。”

　　在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)方面，大唐電信將發(fā)展重點(diǎn)向用戶轉(zhuǎn)移；企業(yè)內(nèi)部實(shí)行激勵機(jī)制，06年大唐微電子曾流失很多人才，在對有條件的子公司采取經(jīng)營者持股、利潤分享模式后，當(dāng)年6月份就開始了人才回流；企業(yè)整體從追求規(guī)模向追求利潤轉(zhuǎn)變。

　　曹斌提出，大唐電信通過三到五年的努力，完善資本和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，盈利能力達(dá)到國內(nèi)同行較高水平，具備持續(xù)發(fā)展能力；最終要成為國際知名的信息產(chǎn)品和服務(wù)提供商。

大唐電信董事長兼總裁曹斌、副總裁李珠袁

　　相關(guān)介紹：

　　大唐電信科技股份有限公司(ST大唐,600198)主要從事微電子、軟件、通信接入、通信終端、通信應(yīng)用與服務(wù)等領(lǐng)域的產(chǎn)品開發(fā)與銷售，也稱大唐電信；

　　大唐移動通信設(shè)備有限公司主攻TD-SCDMA，是非上市公司，也稱大唐移動。

　　兩者同屬于大唐電信科技產(chǎn)業(yè)集團(tuán)，通常所說的ST大唐并沒有3G概念。