信息產(chǎn)業(yè)部電信研究院通信信息所副總工程師 庾志成
2007年全球3G獲得了快速發(fā)展,盡管對于運營商來說,傳統(tǒng)話音和短信業(yè)務依然是收入的主體,但是真正能夠體現(xiàn)3G特色的移動增值業(yè)務已經(jīng)非常豐富,并且在運營商的業(yè)務體系中扮演著越來越重要的角色。
娛樂業(yè)務最受歡迎
現(xiàn)有的3G增值業(yè)務可以分為如下五類:通信類、信息類、交易類、娛樂類、移動互聯(lián)網(wǎng)類。從現(xiàn)有3G用戶對業(yè)務使用的情況來看,其中最受歡迎的是娛樂類業(yè)務,尤其是音樂下載類業(yè)務。其次是信息類服務。通信類的服務起步較早,發(fā)展平穩(wěn);交易類的業(yè)務處在起步階段,但是增長速度很快。
1.通信類業(yè)務穩(wěn)步發(fā)展
通信類移動增值業(yè)務的代表包括移動即時通信和移動電子郵件業(yè)務。移動E-mail起步較早,未來發(fā)展平穩(wěn)。預計2008年全球移動E-mail用戶將達到4000萬戶。移動IM業(yè)務起步晚,和基于固定互聯(lián)網(wǎng)的IM業(yè)務比有更好的贏利模式。相關(guān)機構(gòu)預計2011年全球的移動IM用戶數(shù)將達到3.73億,為移動運營商帶來160億美元的收入。
2.娛樂類業(yè)務最受歡迎
娛樂類業(yè)務是最受歡迎的業(yè)務,尤其是整首音樂下載類業(yè)務。以日本KDDI公司為例,從2G時代的30秒音樂片段下載到3G時代的整首音樂下載,一直都是最受用戶歡迎的業(yè)務。自從2004年年底正式推出整首音樂下載業(yè)務之后,到2007年2月份,累計下載的歌曲已經(jīng)超過了1億首。2006年一年之內(nèi)的整首歌曲下載量已經(jīng)超過了日本單曲CD的生產(chǎn)量。隨著支持手機數(shù)量和配套內(nèi)容管理措施的強化,整首音樂下載的使用量將持續(xù)增加。
3.信息類業(yè)務應用普遍
在3G特色業(yè)務中,信息類服務依舊是最基礎、應用最普遍的服務。實際上隨著移動通信普及率的提升和數(shù)據(jù)業(yè)務使用價格的下降,手機終端正在成為人們最重要的信息渠道之一。各種信息類業(yè)務中,除了傳統(tǒng)的網(wǎng)頁瀏覽之外,以Push形式來傳送的移動廣告、新聞等業(yè)務的發(fā)展非常迅速。日本移動廣告市場從2004年開始快速增長,2006年達到380億日元,是互聯(lián)網(wǎng)廣告額的10%。
4.移動交易類服務發(fā)展空間大
目前,很多移動運營商都推出了移動交易類業(yè)務。主要的業(yè)務種類包括:自營移動商店,銷售產(chǎn)品從電子產(chǎn)品(電子書、音樂、影像等)向?qū)嵨锂a(chǎn)品(書籍等)領域拓展;移動拍賣;移動商貿(mào)中心平臺等。
5.移動Web2.0代表發(fā)展方向
移動互聯(lián)網(wǎng)近年來發(fā)展迅速,已經(jīng)被業(yè)界公認為是未來移動通信產(chǎn)業(yè)發(fā)展的方向。移動互聯(lián)網(wǎng)是移動通信和互聯(lián)網(wǎng)的融合,但是移動互聯(lián)網(wǎng)不等于“移動網(wǎng)+互聯(lián)網(wǎng)”。這是因為移動網(wǎng)絡自身的特點會對傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)的應用形式帶來很大的改變。比如,移動終端位置移動性,可以直接催生多種基于位置的應用,而隨著移動用戶對移動業(yè)務需求的個性化,要求移動業(yè)務能夠彰顯個性,方便用戶生活。同時,由于移動終端體積小、處理能力弱,以及無線信道的限制,使得互聯(lián)網(wǎng)的內(nèi)容和應用形式一定要能夠適應移動網(wǎng)絡的要求。
隨著近年來3G網(wǎng)絡能力的提升和Web2.0的發(fā)展,移動Web2.0的發(fā)展開始提速。移動Web2.0大大增強移動互聯(lián)網(wǎng)類增值業(yè)務的互動性,更加徹底地體現(xiàn)了人人參與、共同建設的互聯(lián)網(wǎng)核心宗旨。
3G運營強調(diào)業(yè)務延續(xù)性
總結(jié)全球多個運營企業(yè)推出3G業(yè)務6年以來的經(jīng)驗,值得我們關(guān)注的有以下幾點:
1.淡化技術(shù),重視業(yè)務延續(xù)性
用戶最在意的是能否使用到物有所值的業(yè)務,而不會在乎背后支撐的技術(shù)是什么。實際上,大部分的社會公眾都很難理解什么是1XEV-DO,什么又是WCDMA。因此,大力宣傳其技術(shù)先進性而忽視消費者感受的做法是不可取的。這一點,我們從日本3G市場競爭的演變歷程上可以得到說明。
在日本,最早推出3G網(wǎng)絡的不是KDDI公司,而是占日本移動通信市場主導地位的 NTT DoCoMo公司。NTTDoCoMo公司在2001年率先推出了WCDMA網(wǎng)絡。在業(yè)務推出的時候,NTT DoCoMo公司大力宣傳的是其3G技術(shù)的先進性。由于一般用戶很難理解,導致業(yè)務初期發(fā)展非常不好,到2003年年初才發(fā)展了十幾萬個用戶。而 KDDI公司在引入CDMA2000網(wǎng)絡的時候就淡化了技術(shù)的宣傳,重點強調(diào)的是業(yè)務能力的增強和用戶體驗的提升,很容易讓用戶接受,因而獲得了非常好的效果。以“au”為業(yè)務品牌的CDMA2000網(wǎng)絡推出一年多的時間,就發(fā)展了超過1000萬的用戶。
2.靈活資費策略刺激數(shù)據(jù)業(yè)務發(fā)展
3G網(wǎng)絡能力的增強使得用戶可以用更低的價格獲取更大容量的內(nèi)容服務。為了激發(fā)用戶對移動數(shù)據(jù)業(yè)務的使用興趣,運營商在不斷豐富業(yè)務種類和內(nèi)容的同時,也采取了多種多樣的價格策略。比如,日本NTTDoCoMo和KDDI公司推出的3G數(shù)據(jù)業(yè)務的包月制費率,就大大推動了用戶對其移動數(shù)據(jù)業(yè)務的使用。采用包月制主要有以下幾點好處:
體現(xiàn)3G網(wǎng)絡優(yōu)勢,提高網(wǎng)絡使用效率;培育移動數(shù)據(jù)業(yè)務市場。盡管日本的移動數(shù)據(jù)業(yè)務已經(jīng)非常發(fā)達,但是在人們一般認識中,移動數(shù)據(jù)業(yè)務還是比較昂貴的。并且計費方式比較復雜,導致用戶在業(yè)務使用上顧慮較多。而包月制能夠使用戶對自己的消費有非常明確的認知,刺激對3G特色業(yè)務的使用。電影、電視等3G特色業(yè)務的數(shù)據(jù)量往往都比較大,很明顯,只有包月制才可以刺激用戶對此類業(yè)務的使用。
3.加強產(chǎn)業(yè)鏈合作
滿足用戶不斷增長的信息和增值服務需求,僅靠運營商和設備商是遠遠不夠的,需要對移動服務產(chǎn)業(yè)鏈進行延伸,引入內(nèi)容提供商和服務提供商以及門戶等等,需要行業(yè)內(nèi)產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)之間更好地協(xié)調(diào)配合。只有這樣才能保證為用戶提供有吸引力和質(zhì)量保證的服務。
4.重點拓展移動內(nèi)容服務
眾所周知,傳統(tǒng)通道類業(yè)務生存空間正在被大大壓縮。既然長遠來講不能靠通道類業(yè)務賺錢,那么就必須要依靠3G網(wǎng)絡上運行的內(nèi)容和服務了。我們斷言,移動內(nèi)容類服務是3G業(yè)務的發(fā)展方向。當前非常火熱的移動娛樂、移動游戲、移動廣告等業(yè)務實際上都屬于移動內(nèi)容類服務的范疇。
通過行業(yè)合作,很多3G運營商都已經(jīng)推出了多種融合不同行業(yè)特征的移動內(nèi)容類業(yè)務,諸如移動電視、移動銀行、移動支付等等。