華為國(guó)際化步伐提速 國(guó)家融資6億美金扶持

    華為技術(shù)有限公司和中國(guó)進(jìn)出口銀行在深圳簽署了6億美金的出口信貸框架協(xié)議。華為公司有關(guān)負(fù)責(zé)人表示，這筆資金主要用于解決華為在海外市場(chǎng)拓展過(guò)程中遇到的資金瓶頸問(wèn)題。
　　盡管只是一個(gè)框架性的協(xié)議，但很少露面的華為總裁任正非興致勃勃地出席了簽字儀式，而中國(guó)進(jìn)出口銀行行長(zhǎng)羊子林一臉笑容的出現(xiàn)在現(xiàn)場(chǎng)，讓人們看到了國(guó)家對(duì)于蓬勃發(fā)展而又極缺資金的通信領(lǐng)軍企業(yè)走出國(guó)門(mén)的扶持力度。 
　　事實(shí)上，華為公司的國(guó)際化戰(zhàn)略一直為人所稱(chēng)道，但真正從摸索、徘徊到走出困境形成良性循環(huán)也不過(guò)是近兩年的事情，華為人曾用“屢戰(zhàn)屢敗，屢敗屢戰(zhàn)”來(lái)形容自己的頑強(qiáng)斗志，功夫不負(fù)有心人，經(jīng)過(guò)多年的拓展，目前華為已在美國(guó)等40多個(gè)國(guó)家設(shè)立了代表處或分支機(jī)構(gòu)，產(chǎn)品已進(jìn)入40多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。從數(shù)據(jù)上看，2002年華為公司在海外市場(chǎng)共實(shí)現(xiàn)出口銷(xiāo)售5.5億美元，2003年更是一舉突破了10億美元，達(dá)到10.5億美元，產(chǎn)品涉及了交換、接入、傳輸、移動(dòng)、智能網(wǎng)等一系列產(chǎn)品。 
　　但與中國(guó)通信行業(yè)一支獨(dú)秀的局面有所不同的是，盡管全球產(chǎn)業(yè)已經(jīng)看到了復(fù)蘇的曙光，但沒(méi)有人能斷言持續(xù)走低的困境短期能得到改善，通訊設(shè)備制造商之間的競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈，即使是行業(yè)執(zhí)牛耳者如北電、朗訊、摩托羅拉、諾基亞等企業(yè)也已經(jīng)感受到了資金的壓力，而后起之秀華為也愈來(lái)愈需要在融資上有所突破。華為賣(mài)掉華為電氣之后所獲得的40億資金在投入三千精兵、歷時(shí)數(shù)年的巨大投入下顯得頗為單薄，尤其是在國(guó)內(nèi)3G牌照發(fā)放仍然佳期未定之時(shí)，如何利用一切可以利用的手段來(lái)海外發(fā)展和有所作為已經(jīng)迫在眉睫。 
　　讓華為人倍受鼓舞的是，華為并非孤軍奮戰(zhàn)，中國(guó)進(jìn)出口銀行一直在有力的支持著包括華為在內(nèi)的民族通信設(shè)備商的發(fā)展。尤其是在海外業(yè)務(wù)的開(kāi)發(fā)上，由于近兩年來(lái)，全球通訊設(shè)備制造商之間的競(jìng)爭(zhēng)除了品牌、技術(shù)、質(zhì)量、價(jià)格、服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)之外，也包括了融資條件的競(jìng)爭(zhēng)，在一定程度上，政策性金融機(jī)構(gòu)的支持和融資方式的選擇甚至在國(guó)際電信項(xiàng)目招標(biāo)中起到了關(guān)鍵作用，因此輿論認(rèn)為，華為通過(guò)此次與中國(guó)進(jìn)出口銀行的合作，將能充分利用這種政策性支持，增加與跨國(guó)通訊設(shè)備企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的籌碼。