導(dǎo)讀:對(duì)于長(zhǎng)時(shí)間在低谷徘徊的整個(gè)電信行業(yè)來說,
朗訊盈利的消息就如一盞明燈,照亮了
朗訊的未來,更使人們有理由相信整個(gè)通信行業(yè)的復(fù)蘇已經(jīng)為時(shí)不遠(yuǎn)。
正文:2003年10月22日,
朗訊發(fā)布了年度第四財(cái)季的報(bào)表,這是
朗訊自2000年3月以來第一次出現(xiàn)贏利,這對(duì)于整個(gè)低迷的電信行業(yè)來說不啻于打了一劑強(qiáng)心針。由于得益于無線設(shè)備和固定電話設(shè)備銷售的增長(zhǎng),本季度
朗訊凈收益達(dá)到了9900萬美元,每股收益2美分,財(cái)務(wù)收入20億3000萬美元,而且不僅如此,
朗訊期望在2004年能達(dá)到銷售收入與利潤(rùn)持續(xù)的增長(zhǎng)。
盡管整個(gè)通信市場(chǎng)未來的發(fā)展情況看起來還不穩(wěn)定,不過
朗訊的主席兼CEO Patricia F. Russo顯得相當(dāng)樂觀,其在與分析家召開的電話會(huì)議上表示:無論是對(duì)
朗訊還是對(duì)于整個(gè)通訊行業(yè)來說最困難的時(shí)期已經(jīng)過去了。
不能令人完全滿意的賬單
盡管
朗訊的這份盈利報(bào)表還是有很多不盡人意的地方,但仍是一個(gè)非常鼓舞人心的消息。事實(shí)上,盈利在很大程度上應(yīng)歸功于
朗訊此前大幅削減開支的舉措。正如Russo在召開的電話會(huì)議上所說的,盈利的事實(shí)充分說明削減開支、進(jìn)行機(jī)構(gòu)的改革以及對(duì)供應(yīng)鏈的管理都是卓有成效的,值得一提的是,
朗訊現(xiàn)在主管供應(yīng)鏈的Jose Mejia是原北電的執(zhí)行官。當(dāng)然
朗訊在上個(gè)季度著手解決了一些財(cái)務(wù)壞賬以及消減其它一些相關(guān)開支也起了作用。
盡管這份盈利報(bào)告看起來更像是縮減開支的結(jié)果,并且似乎和產(chǎn)品的銷售和整個(gè)行業(yè)未來的走向關(guān)系不大,但實(shí)際上還是一個(gè)非常有力地說明,那就是通信行業(yè)最糟糕的日子已經(jīng)過去了。相比過去第三季度,
朗訊第四季度的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)表明銷售狀況已經(jīng)出現(xiàn)了明顯的好轉(zhuǎn)。而且更重要的是,盡管在通信設(shè)備上的資金投入仍在繼續(xù)減少,但是
朗訊資金狀況已經(jīng)進(jìn)入了良性循環(huán)。盡管電信設(shè)備運(yùn)營(yíng)商諸如SBC電信以及AT&T仍處在困境中,它們第三財(cái)季令人失望的報(bào)表導(dǎo)致了其股價(jià)在10月21號(hào)的下跌。然而
朗訊、北電、阿爾卡特和思科以及其它的通信設(shè)備供應(yīng)商已經(jīng)學(xué)會(huì)了如何在這種困境中盈利。
杠桿作用 讓通信行業(yè)盈利一觸即發(fā)
我們可以試想一下,如果經(jīng)濟(jì)真的開始回升了,那會(huì)發(fā)生什么?假設(shè)對(duì)于那些通信需求密集的行業(yè)例如旅游業(yè)和金融業(yè),如果經(jīng)濟(jì)的回升帶來對(duì)旅游和金融服務(wù)需求提升使得這些行業(yè)需要增加更多的網(wǎng)絡(luò)和電話服務(wù),那么通信資金的支出就會(huì)從AT&T以及SBC這些電信運(yùn)營(yíng)商們流入通信設(shè)備供應(yīng)商那里,就能使
朗訊這樣的公司直接從中獲益。假如這種情況真的發(fā)生了,那么杠桿作用將會(huì)是非常驚人的。 因?yàn)樵谶^去的幾年里
朗訊已經(jīng)裁減了75%的員工,因此任何收入的提升都會(huì)導(dǎo)致獲利的大幅提高。從第四財(cái)季的報(bào)表就可以清楚地看到這一點(diǎn),僅僅是3%的銷售增長(zhǎng)就足以使得
朗訊的毛利潤(rùn)從第三財(cái)季的29%增長(zhǎng)到本季的43%。如果復(fù)蘇趨勢(shì)持續(xù)堅(jiān)挺,那么相信通信行業(yè)的盈利將會(huì)是一觸即發(fā)!