中國3G成功3大關鍵 運營應“大賣場模式”

    在世界范圍內，3G仍然還沒有可以說是十分成功的先例，在29日的“3G在中國”高峰論壇上，上海貝爾阿爾卡特公司3G總監(jiān)施勇認為中國3G成功有3個關鍵問題，他把其中的運營環(huán)節(jié)形象地比喻為一個大賣場（3G
shopping mall）。 
　  施勇認為中國3G要想成功，需要積極掌握核心技術，并且在真正開始運營3G之前，對于3G技術各個方面的測試十分重要，發(fā)展檢測技術、測試多業(yè)務環(huán)境等問題尤其重要。這樣可以積累經驗，避免發(fā)生大的失誤。他舉例說，目前日本的NTT  DoCoMo在3G領域比較領先，很大程度上其對技術的重視和先期測試積累的經驗起了很大的作用。 
　  3G成功的第二個關鍵是，創(chuàng)新商業(yè)模式。施勇說，3G的業(yè)務模式與2G以前的移動通訊有明顯的區(qū)別，數(shù)據(jù)業(yè)務在3G時代將是主要的業(yè)務，用一個比較通俗的比喻來說，3G應該是一種賣場（3G  shopping mall）的模式。其中，基本語音業(yè)務是使用百貨，移動商務是品牌店，時尚的新業(yè)務是個性精品屋，而其他的創(chuàng)新娛樂業(yè)務則是大賣場里面的頂樓電影院。 
 　 3G成功的第三個關鍵是，需要建立一個牢固健康的產業(yè)鏈。由于3G以數(shù)據(jù)業(yè)務為住，因此，和3G將改變傳統(tǒng)的產業(yè)鏈，數(shù)據(jù)應用的開發(fā)十分重要，這就不僅僅是移動運營商、制造商的事情了。 
 　 但是施勇也同時表示，僅有合適的商業(yè)模式是不夠的，需要有一個切實可行的3G商業(yè)計劃。