鐵通陷入誠信危機(jī)

    一直以來，鐵通內(nèi)部里存在許多種聲音。一種認(rèn)為鐵通不應(yīng)該脫離母體--鐵道部獨(dú)立生存，進(jìn)入國資委的管轄；另外一種則強(qiáng)調(diào)鐵通的明天是成為一個真正的電信運(yùn)營商，否則將永失中國電信業(yè)改革給予的一絲契機(jī)。這兩種聲音隨著人事沉浮而時強(qiáng)時弱，只是時間卻毫不理會無情地帶走一次次發(fā)展良機(jī)。
    落后就要挨打。這是一位歷史偉人給予我們的金玉良言，鐵通在中國電信業(yè)的困境也正印證了這點(diǎn)。弱小是能夠得到同情的，但并不意味著弱小就能夠不遵守游戲規(guī)則。盡管法律還未對包括信德案在內(nèi)的一些涉及鐵通的訴訟進(jìn)行判決，但蒙在鐵通面上的一層誠信之灰卻是需要用誠信之手拂去的。
    在"三網(wǎng)融合"的趨勢下，希望獨(dú)守自己專網(wǎng)的"一畝三分地"過活總不是長久之計(jì)。連廣電網(wǎng)這個最大的利益堡壘都要被打破，試問在《電信法》出臺之后，鐵通還能夠獨(dú)守鐵道其身嗎？
    不可否認(rèn)，鐵通因?yàn)闅v史原因在全國有著非常良好的骨干網(wǎng)絡(luò)，這些也是鐵通未來"浴火重生"的基礎(chǔ)。從中國電信業(yè)發(fā)展的歷史情況看，弱小運(yùn)營商并不符合未后WTO時代的游戲規(guī)則。因此，鐵通要嘛迅速在母體里發(fā)展強(qiáng)大起來，要嘛難免走向被兼并融合的命運(yùn)。
     但未來無論是鐵通走向自強(qiáng)之路，還是走向與其他運(yùn)營商的拆分整合，除了網(wǎng)絡(luò)資源這樣的"硬件"之外，恐怕誠信這樣的"軟件"才是鐵通以及6萬員工在未來新環(huán)境里安身立命的不二法寶。