初見
奧康石沅總經(jīng)理,感到些許意外,天藍(lán)色的T恤配上寬松的七分褲,休閑風(fēng)格十足。然而,卻在無形中拉近了彼此距離,莫名地生發(fā)出一種親切之感。與
訊石石總Stone見面后,石總唏噓問候之余,仿佛有聊不完的話題,圍繞
奧康目前的發(fā)展?fàn)顩r、當(dāng)前行業(yè)發(fā)展動態(tài)、公司未來發(fā)展等問題展開了熱烈的交流。
奧康目前正處于快速成長期,公司的快速崛起獲得了業(yè)界的關(guān)注與認(rèn)同,
奧康石總對此十分謙遜而低調(diào),但其成長歷程中的作為始終值得借鑒和學(xué)習(xí)。
品質(zhì)是產(chǎn)品的生命線 奧康嚴(yán)格進(jìn)行質(zhì)量控制
近期業(yè)界有傳言質(zhì)疑
奧康產(chǎn)品的品質(zhì)問題,
石沅總經(jīng)理表示這一傳言并無事實(shí)依據(jù)。實(shí)際上,現(xiàn)在公司產(chǎn)品的退貨率很低,其中PLC產(chǎn)品幾乎沒有退貨(根據(jù)TL9000規(guī)訂計算退貨率400-700ppm)。并且,少數(shù)退貨產(chǎn)品也是因?yàn)榭蛻魳?biāo)準(zhǔn)不回傳或某些次要問題而產(chǎn)生的。
今年3月份
奧康已經(jīng)通過ISO9001認(rèn)證,并將于9月份獲TL9000認(rèn)證。
奧康被國際認(rèn)證體系所認(rèn)可,源于
奧康對產(chǎn)品質(zhì)量的
嚴(yán)格控制。公司產(chǎn)品
質(zhì)量控制系統(tǒng)而全面,滲透到從原材料到生產(chǎn)流程的全過程。
奧康成立了專門的供應(yīng)商管理部,對sourcing,IQC都作了監(jiān)控, 以專業(yè)認(rèn)證和
嚴(yán)格的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)對原材料的品質(zhì)進(jìn)行把控。同時,
奧康還定期進(jìn)行可靠性測試,在最大程度上確保產(chǎn)品質(zhì)量。公司新設(shè)置的MES(Manufacturing Execution System)系統(tǒng)的可追溯性完全符合ISO系統(tǒng)Traceability的要求。
目前國內(nèi)業(yè)界的傳言很多,
奧康石總認(rèn)為這是不正常的現(xiàn)象,沒有必要互相批評和攻擊,并期待業(yè)內(nèi)同行的公平競爭與合作。
殘酷的價格競爭中 奧康始終堅守品質(zhì)
眾所周知,光器件行業(yè)競爭日趨激烈,其中價格競爭更是進(jìn)入了白熱化的階段。
奧康石總認(rèn)為,價格競爭很正常,是市場規(guī)律作用的必然結(jié)果。同時,價格競爭也可以帶來一定的正面效應(yīng),比如促進(jìn)技術(shù)的推廣和普及。然而,
奧康并不單純以價格為指標(biāo),始終強(qiáng)調(diào)追求質(zhì)量管理。
訊石Stone補(bǔ)充說,國內(nèi)市場正在發(fā)展,每個企業(yè)都有各自的優(yōu)勢,也都占據(jù)著各自的市場份額。只有在擁有合理利潤的基礎(chǔ)上,才能實(shí)現(xiàn)每個企業(yè)的共同發(fā)展。
努力吸引和留住人才 完善員工福利體系
業(yè)內(nèi)部分人士認(rèn)為
奧康的人員流動較大,
奧康石總認(rèn)為目前公司的人員流動在合理范圍之內(nèi),出現(xiàn)人員流動現(xiàn)象與
奧康的地理位置有一定關(guān)系。雖然選址中山對公司發(fā)展帶來了一些困難,但是中山也有很多優(yōu)勢,離深圳、廣州和香港較近,生活環(huán)境優(yōu)良,配套的制造業(yè)完善,而且房價也較低。
奧康在吸引和留住人才方面付出了一定努力,尤其是高端人才。目前,
奧康員工的福利待遇水平明顯超過業(yè)界平均水平,公司還建立配套的娛樂休閑設(shè)施以豐富員工的業(yè)余文化生活,同時為員工的職業(yè)成長提供了
嚴(yán)格的培訓(xùn)系統(tǒng)。
未來發(fā)展規(guī)劃清晰務(wù)實(shí)
奧康公司從2007年的1百人成長到目前的4百多人,發(fā)展之迅速令業(yè)界側(cè)目。然而談到公司的快速發(fā)展,
奧康石總認(rèn)為其中的關(guān)鍵因素是光纖到戶所帶來的良好發(fā)展機(jī)遇。當(dāng)然,與
奧康本身完整的
質(zhì)量控制系統(tǒng)、產(chǎn)能的擴(kuò)充、充足的資金保證以及系統(tǒng)的人員培訓(xùn)密不可分。
關(guān)于公司未來發(fā)展的規(guī)劃,
奧康石總思路十分清晰,他認(rèn)為PLC、WDM PON和可調(diào)式激光器等將成為今后市場的熱點(diǎn),公司今后的產(chǎn)品策略和定位將以這些熱點(diǎn)為導(dǎo)向,形成良好的產(chǎn)品邏輯。基于此,公司將在光學(xué)集成和激光器方面加大力度,尤其是芯片和可調(diào)式激光器。
面對日趨激烈的市場競爭,
奧康石總顯得十分沉著,他強(qiáng)調(diào)今后公司會更加注重
規(guī)模生產(chǎn)、質(zhì)量管理和產(chǎn)品定位。他認(rèn)為,只有
規(guī)模生產(chǎn)才能實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益,只有系統(tǒng)的質(zhì)量管理才能贏得客戶,只有準(zhǔn)確的產(chǎn)品定位才能獲得成長。
會談氛圍友好而熱烈,
奧康石總侃侃而談,其間或若有所思或發(fā)出爽朗的笑聲,言談舉止間謙讓的態(tài)度以及坦誠的個性自然流露,給我留下了深刻的印象。
訊石祝愿中山
奧康能夠憑借對產(chǎn)品質(zhì)量的堅守和市場的準(zhǔn)確把握,持續(xù)高速成長。
奧康石總對于
訊石在行業(yè)平臺的努力及影響力深表佩服, 當(dāng)場申請加入
訊石會員,成為
訊石大家庭成員的一員。
奧康總經(jīng)理石沅個人簡歷
1984年7月在四川大學(xué)物理系畢業(yè),1987年7月在科學(xué)院西安光機(jī)所獲碩士學(xué)位,1989年至1994年在丹麥奧爾胡斯大學(xué)讀博士和丹麥技術(shù)大學(xué)做客座研究員,1995年初到2001年7月在E-TEK/JDSU工作,歷任研發(fā)工程師,高級工程師,副總監(jiān)和其中一個工程部總監(jiān);2001年8月到2003年5月在美國硅谷VC支持的Phosistor公司任主管新產(chǎn)品推介和營運(yùn)的副總裁;2003年7月開始
奧康光通器件有限公司。有超過60篇雜志及會議文章和7個美國專利及一些正在申請的專利。