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李克強:人力資源是中國發(fā)展最大的“金礦”!

摘要:李克強:人力資源是中國發(fā)展最大的“金礦”!

  這是最近HR們瘋傳的一張照片

  李克強總理的一句話振奮了整個人力資源行業(yè)!

  新聞內容 :

  李克強21日考察上海自貿區(qū)內的GE中國科技園,這里匯聚了5000多名中外員工??偫砼c不同國籍的員工交談。他說,中國有1.7億受過高等教育和專業(yè)技能培訓的人才,世界總量第一的人力資源是中國發(fā)展的最大“金礦”,本土和海歸等各類人才是我們的巨大財富。

  這下讓HR小伙伴們看出了人力資源的重要地位,但HR們依然擔心未來是否會被取代。

  在快速變化的今天,企業(yè)對人力資源管理從“人事行政專家”向“戰(zhàn)略伙伴及變革推動者”角色轉型的需求越來越強烈,傳統(tǒng)HR崗位被取代,已經不是少數人的杞人憂天,而是正在發(fā)生的趨勢。

  一、回顧1.0到8.0

  人力資源管理變革演進的階段與趨勢

  1.0版本:傳統(tǒng)人事管理的程序化

  人事管理是上個世紀六十年代的詞,用一個關鍵詞概括就是“程序化”。

  只要是與人有關的工作,都要有一定的程序,這就是完整的人事工作。

  2.0版本:人力資源管理的技術化

  就是在界定程序的基礎上,注入專業(yè)化的人力資源管理技術。這種技術化、專業(yè)化的人力資源管理,基本在我國的優(yōu)勢企業(yè)都過了一遍了。

  3.0版本:戰(zhàn)略人力資源管理的定制化

  開始打通所謂各個模塊的專業(yè)技術,針對企業(yè)的戰(zhàn)略性的問題,提供定制化的綜合解決方案。在這里會需要綜合性地用到選用育留獎懲退等一系列的技術。

  4.0版本:人力資本管理的價值化

  價值化非常強調對人力資本的投入產出與回報率的管理。到了這一階段,看人不再是人,而是資產。人力資源部門相當于企業(yè)對人力資本投資的投資操盤手,這是更高境界的人力資本管理。

  5.0版本:人力資源回歸業(yè)務

  此階段,人力資源部門開始俯下身去,重新回歸業(yè)務,面對業(yè)務部門、一線部門提供產品和服務。要回歸業(yè)務,其核心是業(yè)務化。

  6.0版本:全員化,HR角色的消失

  “全員化”,即人力資源部門更加無為而無不為,人的管理回歸到一線直線經理身上。他自己即要具備選用育留獎懲等日常管理、溝通、影響的技能。到了這個階段,人力資源管理工作就更輕松了。

  7.0版本:自主驅動管理

  在自主驅動階段,公司的部門、團隊、平臺,都變成了自主經營、自負盈虧的實體。所謂的大公司,現在都在裂變、解構,都在小單元化。

  8.0版本:HR的服務產業(yè)化

  可以設想一下,有一天,HR不再為公司打工了,自已出去運營人力資源的服務業(yè)了。不論是我們的大學平臺,還是企業(yè)內部,已經把內部的產品進行了外部市場化的運作,即外部的產業(yè)化。

  其實,人力資源的服務業(yè),是一個超級、黃金、朝陽、高價值的產業(yè),目前在中國的產業(yè)中的潛力還沒有爆發(fā)出來,未來的潛力也是無限的。

  二、縱觀歷史變化,HR未來的機遇在哪里

  一個勤奮工作的人力資源管理者一定有著開闊的眼界,寬廣的格局。你會發(fā)現HR未來的發(fā)展機遇有很多,但是一定提前做好職業(yè)規(guī)劃。

  小一幫廣大HR小伙伴們列舉了如下康莊大道。無論是轉型還是專精,HR不會無路可走。

  管理咨詢師

  自己或同朋友成立一家管理咨詢公司,利用自己豐富的管理工作經驗這一優(yōu)勢,對一些企業(yè)進行管理診斷咨詢,及時發(fā)現問題,減少人為管理失誤帶來的損失。同時,要對各種管理案例要熟悉,特別是要有自己的一套良好的可操作的解決辦法。

  關鍵詞:管理經驗

  獵頭

  利用自己各方面的人力資源界的關系,及對企業(yè)欲招聘人員的了解,可逐步形成某方面的專業(yè)獵頭。

  關鍵詞:人脈

  培訓師

  首先,你最好是某名牌大學的碩士以上畢業(yè)生;其次,你曾在世界知名的外資企業(yè)或國有著名的企業(yè)工作過5-8年,且是高管人員(部門經理以上職位);第三,有豐富的培訓經歷和相關工作業(yè)績(給某某大企業(yè)做過培訓);第四,有良好的口才,親和力較強;第五,在某一方面真正有自己的一套行之有效的實施辦法(這就是實力,也是最重要的一點)。

  關鍵詞:資歷

  勞動爭議處理專家和法規(guī)咨詢專家

  由于HR工作關系會經常處理一些企業(yè)人事勞動糾紛,隨著時間的推移,逐漸積累了處理這方面業(yè)務的實踐經驗。若你本人喜好研究這方面的案例,將對從事這方面的工作大有益處。

  關鍵詞:實踐經驗

  人才分析師

  這是國家近幾年就要實施認可的職業(yè)資格考試,它的出現將是我國人力資源管理逐步開始走向規(guī)范化一個標志。

  要成為合格的人才分析師,需要有多年從事人力資源管理相當豐富的實踐經驗,并同各人才市場、獵頭公司、著名企業(yè)的人力資源經理/總監(jiān)有良好的合作關系,同時具備較高的學識水平,所以此職業(yè)進入門檻較高,但發(fā)展前景較好。

  關鍵詞:全面發(fā)展

  人力資源管理某方面的專家

  人力資源管理設計了許多方面,如:招聘、績效管理、薪資管理、人力資源測評、人力資源規(guī)劃、企業(yè)文化建設、高績效團隊管理、溝通管理、時間管理等等,這些都是可以結合自己的特長、興趣發(fā)展成為自己的專長。

  要成為某一行的專家就要有十年磨一劍的思想準備,須有達到這個市場前三名的志向,否則不做。

  關鍵詞:專精

  知識管理總監(jiān)

  知識管理是企業(yè)管理的一項重要內容,主流商業(yè)管理課程如EMBA、及MBA等均將“知識管理”作為一項管理者的必備技能要求包含在內。

  現有大型企業(yè)的知識管理方面的崗位均是由HR角色轉換而成。

  關鍵詞:信息系統(tǒng)化能力

  進入公司決策層

  只有成為管理整個公司行政事務的副總、總監(jiān)、總經理助理等高職,在中國現在這個市場方可有實施你的人力資源戰(zhàn)略管理規(guī)劃的條件,真正體現作為戰(zhàn)略伙伴關系的地位和作用。

  要做到這個職位,本人要有高超的內外部平衡能力(即內部政治),但真正能達到這種水平的人,真可謂鳳毛麟角??墒悄闳魪氖落N售工作,同時銷售業(yè)績較好,反而可以在短時間內上升到高層主管。有業(yè)績才是最好的證明。

  關鍵詞:劍走偏鋒

  來源:第一資源

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