亨通全產(chǎn)業(yè)鏈布局光通信市場(chǎng)

        從寬帶上升為國(guó)家戰(zhàn)略，到日前寬帶普及提速工程動(dòng)員部署大會(huì)的召開(kāi)，寬帶中國(guó)正逐步從夢(mèng)想走向現(xiàn)實(shí)。但實(shí)施細(xì)則仍未出臺(tái)，光網(wǎng)建設(shè)也面臨種種難題，與運(yùn)營(yíng)商一同被編入“前鋒營(yíng)”的光通信制造企業(yè)，就成了各界關(guān)注的焦點(diǎn)。作為光通信市場(chǎng)的領(lǐng)頭軍，亨通集團(tuán)將如何把握這難得的發(fā)展機(jī)遇？又將怎樣應(yīng)對(duì)建設(shè)中的各種考驗(yàn)？借中國(guó)信息產(chǎn)業(yè)網(wǎng)承辦的2012中國(guó)寬帶發(fā)展和光網(wǎng)建設(shè)高層研討會(huì)召開(kāi)之機(jī)，記者采訪了亨通的三位領(lǐng)導(dǎo)。

        全產(chǎn)業(yè)布局 整體發(fā)力光通信市場(chǎng)

        亨通是傳統(tǒng)的線纜名企，隨著“光進(jìn)銅退”的推進(jìn)，亨通也加快了向光通信市場(chǎng)轉(zhuǎn)移的步伐。亨通光電副總經(jīng)理王英明表示：“寬帶普及提速工程的推進(jìn)對(duì)整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈來(lái)說(shuō)都是非常好的機(jī)遇。FTTH的落實(shí)和推進(jìn)，將使光纖、光纜、光通信器件、光通信設(shè)備等都有很大的發(fā)展空間。”

        雖然亨通涉足市場(chǎng)廣闊，但線纜產(chǎn)業(yè)始終是其發(fā)展的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。立足于為通信和電力系統(tǒng)服務(wù)，亨通制定了“百年亨通”的發(fā)展戰(zhàn)略。目前，亨通的線纜產(chǎn)值在市場(chǎng)上占據(jù)首位。王英明介紹，亨通在光纖市場(chǎng)的部署上定位了三個(gè)三千萬(wàn)，即三千萬(wàn)纖芯公里的預(yù)制棒，三千萬(wàn)纖芯公里的光纖拉伸能力，以及三千萬(wàn)光纜制造能力。

        為彌補(bǔ)光網(wǎng)建設(shè)中傳統(tǒng)線纜市場(chǎng)的萎縮，亨通專門成立了投資公司，以FTTH為出發(fā)點(diǎn)尋找新的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，開(kāi)辟新的市場(chǎng)。王英明高興地介紹到：“在這一思想的主導(dǎo)下，亨通去年通過(guò)并購(gòu)的方式成立了上海亨通宏普通信技術(shù)有限公司，專攻FTTH中的ODN市場(chǎng)。目前，光纖分路器產(chǎn)品正處于供不應(yīng)求的狀態(tài)。”

        光通信市場(chǎng)是一個(gè)龐大而復(fù)雜的市場(chǎng)。經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展，亨通已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了從預(yù)制棒到光纖、光纜的上游產(chǎn)業(yè)鏈布局。而通過(guò)此次收購(gòu)，亨通成功實(shí)現(xiàn)了對(duì)光通信產(chǎn)業(yè)鏈下游的延伸和覆蓋。王英明表示：“雖然亨通實(shí)行多元化發(fā)展，但戰(zhàn)略發(fā)展思路仍將以‘光進(jìn)銅退’的現(xiàn)實(shí)為基礎(chǔ)”。

        FTTH的推進(jìn)讓復(fù)雜的ODN成為了近年來(lái)產(chǎn)業(yè)的關(guān)注熱點(diǎn)。相對(duì)于傳統(tǒng)的光纖光纜，ODN可以說(shuō)是一個(gè)新興產(chǎn)業(yè)，運(yùn)營(yíng)商在去年才開(kāi)始了相關(guān)集采。亨通看準(zhǔn)這一未來(lái)光通信主戰(zhàn)場(chǎng)，通過(guò)收購(gòu)的方式成立了上海亨通宏普通信技術(shù)有限公司（以下簡(jiǎn)稱“上海亨通宏普”），搶先展開(kāi)了在這一市場(chǎng)的布局。

        上海亨通宏普的前身是上海宏普通信器材有限公司，占地面積53000平米，工作面積達(dá)4300平米，長(zhǎng)期致力于ODN產(chǎn)品的研發(fā)和生產(chǎn)，在上海市場(chǎng)的占有率達(dá)到60%以上。亨通在進(jìn)駐之后，投資了幾千萬(wàn)進(jìn)行設(shè)備采購(gòu)和人員配備。王英明介紹：“原來(lái)宏普的年產(chǎn)值在五六千萬(wàn)左右，經(jīng)過(guò)我們的投資，實(shí)現(xiàn)了快速高效增長(zhǎng)”

        談到收購(gòu)宏普的意義時(shí)，上海亨通宏普?qǐng)?zhí)行副總經(jīng)理周慶紅表示：“通過(guò)收購(gòu)宏普，亨通實(shí)現(xiàn)了原有光通信市場(chǎng)資源和用戶資源的復(fù)用，充分利用了現(xiàn)有的平臺(tái)。同時(shí)，也獲得了宏普原有的市場(chǎng)資源，以及成熟的針對(duì)老式小區(qū)改造、新住宅和別墅建網(wǎng)的解決方案和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，對(duì)宏普的收購(gòu)是對(duì)光通信產(chǎn)業(yè)鏈布局的完善。”

         作為市場(chǎng)能力的有力支撐，亨通始終堅(jiān)持高比例的研發(fā)投入。據(jù)介紹，亨通光電持有的專利達(dá)412項(xiàng)，近2年獲得的專利更是高達(dá)200項(xiàng)，在線纜行業(yè)中是持有專利最多的公司。亨通首席技術(shù)執(zhí)行官雷建設(shè)表示：“近幾年，亨通通過(guò)一些關(guān)鍵的技術(shù)創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)了快速發(fā)展，比如光纖預(yù)制棒、光纖傳感、光器件、ODN設(shè)備等，并進(jìn)行了多次技術(shù)改造。2010年和2011年，亨通研發(fā)費(fèi)用逐年提升，并同一些外企和國(guó)內(nèi)院校展開(kāi)了廣泛的合作。”

        在努力實(shí)現(xiàn)從生產(chǎn)型企業(yè)向研發(fā)生產(chǎn)型企業(yè)轉(zhuǎn)變的同時(shí)，亨通還在謀求從本土化企業(yè)向國(guó)際化公司的邁進(jìn)。2011年，亨通提出了“531”國(guó)際化目標(biāo)，即50%的產(chǎn)品銷往國(guó)際市場(chǎng)；資本運(yùn)作的30%為國(guó)際資本；10%人才為國(guó)際化人才。據(jù)介紹，目前亨通已與60多個(gè)國(guó)家有業(yè)務(wù)來(lái)往，在俄羅斯、印度、南非等十多個(gè)國(guó)家和地區(qū)設(shè)有辦事處，并正在巴西與當(dāng)?shù)仄髽I(yè)進(jìn)行合資建廠。

        標(biāo)準(zhǔn)化奠基 整合助力可持續(xù)發(fā)展

        在看到了光通信美好發(fā)展藍(lán)圖的同時(shí)，王英明也對(duì)現(xiàn)存的諸多問(wèn)題表示了擔(dān)憂。他指出，由于FTTH是近兩年才開(kāi)始規(guī)?；l(fā)展，因此在標(biāo)準(zhǔn)化方面存在著非常大的缺陷。每個(gè)運(yùn)營(yíng)商，甚至每個(gè)地方的運(yùn)營(yíng)商對(duì)產(chǎn)品的要求都有不同。這使制造企業(yè)疲于應(yīng)對(duì)用戶各異的需求，而無(wú)法將精力放在更加重要的研發(fā)和質(zhì)量管理上。“我們希望整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)注并盡快解決標(biāo)準(zhǔn)化的問(wèn)題，從而減少因標(biāo)準(zhǔn)缺失而造成的社會(huì)資源浪費(fèi)。”王英明呼吁道。

        標(biāo)準(zhǔn)化欠缺的另一個(gè)惡果就是造成了產(chǎn)業(yè)的過(guò)度分散，不同地區(qū)廠商各異的需求使眾多小型的地方性企業(yè)有了一定的生存空間。“在中國(guó)，ＯＤＮ一定要規(guī)?；l(fā)展，這樣才能保證質(zhì)量和服務(wù)。”王英明指出。經(jīng)過(guò)五六年的洗牌，光纖光纜產(chǎn)業(yè)已經(jīng)走上了規(guī)模化發(fā)展的道路，他希望ＯＤＮ也能像光纖光纜產(chǎn)業(yè)一樣，經(jīng)過(guò)一番“大魚吃小魚”的整合，向光纖光纜產(chǎn)業(yè)靠攏。“這是個(gè)必然趨勢(shì)”，王英明表示，“無(wú)論是對(duì)設(shè)備廠商，還是光纖光纜廠商，還是ＯＤＮ廠商。”

        寬帶普及提速工程在帶來(lái)了產(chǎn)業(yè)大發(fā)展的同時(shí)，也打破了多年來(lái)光纖光纜產(chǎn)業(yè)形成的從供過(guò)于求到供需平衡的良好局面。面對(duì)FTTH提速所帶來(lái)的市場(chǎng)缺口，眾多線纜廠商開(kāi)始新一輪的擴(kuò)產(chǎn)，而擴(kuò)產(chǎn)之后的惡性價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)更是讓王英明擔(dān)心不已：“線纜廠商要理性發(fā)展，避免惡性競(jìng)爭(zhēng)。有了一定的利潤(rùn)，企業(yè)才能技改、創(chuàng)新、提質(zhì)，才能保證產(chǎn)業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展。”