華為凈利潤三年翻番 未來十年瞄準工業(yè)4.0

　　ICCSZ訊  在經(jīng)歷過2011年的低谷后，華為的業(yè)績曲線開始走出拐點。

　　3月31日上午11點，華為正式對外發(fā)布2014年年報，數(shù)據(jù)顯示，2014年華為實現(xiàn)全球銷售收入2882億元人民幣(折合465億美元)，同比增長20.6%，凈利潤279億元人民幣(折合45億美元)，同比增長32.7%。而距離2011年的117億元，華為在三年后凈利潤實現(xiàn)了翻番，為近4年來最好的成績單。

　　但留給華為的挑戰(zhàn)還沒有結(jié)束，運營商業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)型、企業(yè)業(yè)務(wù)的布點、終端業(yè)務(wù)的利潤枷鎖依然成為華為在2015年需要解決的問題，而隨著工業(yè)4.0時代的到來，ICT行業(yè)自身也面臨著數(shù)據(jù)流與管道化的平衡。

　　“在經(jīng)歷了機械化、電氣化、自動化三次工業(yè)革命后，新的工業(yè)革命正在走來。”華為副董事長兼輪值CEO胡厚崑對《第一財經(jīng)日報》表示，在智能化的工業(yè)革命中，市場擁有15萬億美元的數(shù)字化轉(zhuǎn)型市場，華為將自己定位為“使能者”，就是希望成為推動產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈的主導(dǎo)力量之一。

　　4G紅利兌現(xiàn)

　　從華為的區(qū)域市場財務(wù)表現(xiàn)來看，華為去年的增長主要得益于中國4G市場蛋糕的兌現(xiàn)，中國市場實現(xiàn)銷售收入人民幣108881百萬元，同比增長31.5%。其中運營商受益于TDD網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，收入同比增長22%，企業(yè)和消費者業(yè)務(wù)收入增長均超過35%。

　　“對于運營商業(yè)務(wù)的增長主要在于我們抓住了幾個關(guān)鍵的機會，在全球市場，包括中國市場在內(nèi)的寬帶業(yè)務(wù)建設(shè)。”胡厚崑在年報發(fā)布現(xiàn)場對記者表示，電信運營商行業(yè)進入轉(zhuǎn)型期，從話音上網(wǎng)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)向了視頻數(shù)字媒體為主的數(shù)字業(yè)務(wù)，華為和全球的幾百家客戶正在幫助客戶實現(xiàn)商業(yè)轉(zhuǎn)型。

　　據(jù)預(yù)測，4G網(wǎng)絡(luò)前期建設(shè)拉動的投資規(guī)模達5000億元左右，正式商用后將帶動終端制造和軟件等上下游行業(yè)，產(chǎn)業(yè)規(guī)模有望突破萬億元大關(guān)。據(jù)記者了解，全球TOP50的運營商持續(xù)為華為貢獻了超過70%的規(guī)模性的收入，同時得益于全球的MBB和4G網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)，使華為在去年有較好的增長。一組數(shù)據(jù)顯示，華為在全球已經(jīng)建設(shè)了超過154張4G網(wǎng)絡(luò)，網(wǎng)絡(luò)數(shù)量成為世界第一。

　　而除了中國市場，包括歐洲、中東、非洲地區(qū)在在內(nèi)EMEA區(qū)域，華為同比增長20.2%，為第二大增長區(qū)域。亞太地區(qū)中，韓國、泰國以及印度等市場同比增長9.6，但美洲市場中，受到北美市場的下滑影響，美洲地區(qū)銷售收入同比增長5.1%，占比較小。

　　2014年，華為總裁任正非在消費者BG管理團隊的午餐會上曾直言“一部手機賺30元，算什么高科技?”一時間將華為終端推向輿論風(fēng)口。但在巨頭快速奔跑的過程中，消費者業(yè)務(wù)成為2014年發(fā)展最迅猛的業(yè)務(wù)部門。

　　財報數(shù)據(jù)顯示，華為終端業(yè)務(wù)收入達751億元人民幣(121億美元)，同比增長32.6%。華為指出，2014年消費者BG超額完成年度貢獻利潤目標，全年智能手機發(fā)貨超7500萬部，同比增幅大于40%，保持全球第三的地位。而2015年的市場目標收入則為160億美元，出貨量將超過1億部。

　　而對于手機終端業(yè)務(wù)的未來發(fā)展，在業(yè)績發(fā)布會上胡厚崑對記者表示，消費者業(yè)務(wù)應(yīng)該可以期望保持一個非?？斓脑鲩L，相比運營商的網(wǎng)絡(luò)，這個領(lǐng)域未來的發(fā)展空間是非常大的。但同時他也強調(diào)，華為對于手機終端業(yè)務(wù)的發(fā)展期望不僅僅是收入規(guī)模，最希望的仍然是品牌能夠得到進一步提升，保持健康的發(fā)展。

　　工業(yè)4.0的挑戰(zhàn)

　　盡管不同的組織叫做不同的名字，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、M2M、信息化和工業(yè)化結(jié)合、工業(yè)4.0等很多名字，但華為認為在這次“工業(yè)革命”中其核心都是智能化，包括智能設(shè)備，萬物互聯(lián)和基于大數(shù)據(jù)的智能應(yīng)用等核心系統(tǒng)，比如智能電網(wǎng)、智能交通、智能制造、智能醫(yī)療等等，從而重新改變各個行業(yè)的生產(chǎn)方式，從而重新構(gòu)建一個在信息時代背景下的新的產(chǎn)業(yè)生態(tài)和新的商業(yè)文明。

　　“華為所理解的智能化的工業(yè)革命，最根本的基礎(chǔ)有兩個，一個是萬物互聯(lián)，另一個是萬物互聯(lián)的基礎(chǔ)上的智能應(yīng)用，這些都會深深的改造我們的傳統(tǒng)行業(yè)。”胡厚崑說。

　　但基于行業(yè)的復(fù)雜性，華為同樣面臨著多方挑戰(zhàn)。胡厚崑對記者表示，信息產(chǎn)業(yè)將成為所有產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)和使能引擎，但也會受到信息技術(shù)發(fā)展的影響，在重構(gòu)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的同時，也在重構(gòu)信息產(chǎn)業(yè)的技術(shù)和產(chǎn)業(yè)格局。

　　“華為不可能是所有行業(yè)的專家，在這種情況下，你不了解這些行業(yè)，你怎么去幫助別人創(chuàng)新?”胡厚崑認為，華為要堅持要開放的合作，要跟不同行業(yè)的伙伴來合作。

　　“其實我們在看待一個新的發(fā)展機會的時候，我們一定是對他所帶來的挑戰(zhàn)和風(fēng)險要做深入地思考和分析的，華為的定位希望成為這次工業(yè)革命中的使能者。”胡厚崑對記者表示，未來三到五年，華為預(yù)計銷售收入年復(fù)合增長率依然為10%左右。