光進(jìn)銅退已經(jīng)成為網(wǎng)絡(luò)介質(zhì)發(fā)展不可忽視的事實(shí),中國(guó)目前有2.2億網(wǎng)民,光纖到戶(hù)卻只有40萬(wàn)戶(hù)。也就是說(shuō)不到2%的普及率,盡管光纖到戶(hù)進(jìn)程在加速,但是互聯(lián)網(wǎng)民的增加,肯定比光纖到戶(hù)的速度快,也就是說(shuō),今明在中國(guó)光纖入戶(hù)的普及率還會(huì)縮小,但是光纖到戶(hù)成為無(wú)可逆轉(zhuǎn)的進(jìn)行時(shí)。
說(shuō)光纖到戶(hù)這句話(huà),事實(shí)上容易產(chǎn)生誤會(huì),那是因?yàn)?,早?5年前,光纖已經(jīng)入戶(hù),只不過(guò)說(shuō)的是有線(xiàn)電視網(wǎng)的光纖。當(dāng)時(shí)的互聯(lián)網(wǎng)接入帶寬還沒(méi)到33k,有人認(rèn)為,互聯(lián)網(wǎng)完全可以利用有線(xiàn)電視網(wǎng)的光纖傳輸數(shù)據(jù),無(wú)奈社區(qū)與社區(qū)之間的有線(xiàn)電視網(wǎng)不可以互通,并且也不可以前后端雙向互傳。如果要改造設(shè)備成本太大,加上當(dāng)時(shí)廣電部的壟斷地位比目前還堅(jiān)固,成了無(wú)法完成的任務(wù),把這條現(xiàn)成的數(shù)據(jù)傳輸互動(dòng)的光纖到戶(hù)的路封死。
后來(lái)再說(shuō)的寬帶,只是從33k到達(dá)512k的ADSL。但是從512k到用戶(hù)能夠獨(dú)享10M,100M甚至上G,又變成了寬帶,而理論上,光纖入戶(hù)就是為了互聯(lián)網(wǎng)獨(dú)立用戶(hù)能夠享受上G的上帶寬。事實(shí)上,用戶(hù)目前需求帶寬僅為20M以上,現(xiàn)實(shí)的技術(shù)方案是FTTN/B+LAN/DSL,就可以滿(mǎn)足IPTV、SPTV(4-6M)、HDTV(6-10M)、VOD(2路200k)等典型的視頻需求。具體應(yīng)用可以實(shí)現(xiàn)可視電話(huà)、視頻監(jiān)控、視頻會(huì)議、模擬現(xiàn)實(shí)、網(wǎng)游(300-800k)…。
從市場(chǎng)規(guī)模上來(lái)說(shuō),中國(guó)電信光纖到戶(hù)成本為ADSL的兩倍,從核心設(shè)備端到端的成本為每戶(hù)1600元(不計(jì)施工成本),如果以目前2.2億網(wǎng)民(假設(shè)每個(gè)網(wǎng)民一終端)計(jì)算,保守的估計(jì),可以得出互聯(lián)網(wǎng)民光纖到戶(hù)工程起碼可以啟動(dòng)3000—4000億元的網(wǎng)絡(luò)固定資產(chǎn)的建設(shè)投入,如果這個(gè)工程分?jǐn)傇?—7年,每年也有600—700億元的市場(chǎng)啟動(dòng)。
600—700億市場(chǎng)的投入,最大的受益者,首先是設(shè)備廠(chǎng)商。目前情況來(lái)看,能獲益的是北電、思科這樣的光纖設(shè)備為發(fā)展重點(diǎn)的跨國(guó)企業(yè),這是他們自2000年以來(lái),自廣域網(wǎng)光纖冒進(jìn)失敗后,給他們的第二個(gè)春天。其次,獲益的是國(guó)內(nèi)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備代理商、低端設(shè)備廠(chǎng)商。
在廣域光纖市場(chǎng)建設(shè)中,北電、思科可能進(jìn)行的直銷(xiāo),但在光纖到戶(hù)工程的市場(chǎng)上,直銷(xiāo)是困難的事。首先,中國(guó)肯定在長(zhǎng)三角、珠三角、環(huán)游海市場(chǎng)層面啟動(dòng),這些中國(guó)發(fā)達(dá)地位,有多少樓盤(pán),有多少社區(qū),小區(qū),一個(gè)北電怎么搞定,起碼直銷(xiāo)加代理商要到500家才能搞定。其次當(dāng)年ADSL入戶(hù)時(shí),出現(xiàn)了長(zhǎng)城寬帶業(yè)務(wù)等一批國(guó)內(nèi)廠(chǎng)商隊(duì)伍。如今又該他們大顯身手的時(shí)機(jī)了,終端設(shè)備的制造、安裝、服務(wù),夠他們吃上5年的。
設(shè)備安裝好了,就是內(nèi)容,互聯(lián)網(wǎng)的內(nèi)容制造商為制造10M—20M寬帶的內(nèi)容、運(yùn)營(yíng),應(yīng)該啟動(dòng)?
這一切對(duì)手是誰(shuí)?是電視行業(yè),電視行業(yè)只有60年歷史,和互聯(lián)網(wǎng)的視頻業(yè)務(wù)比,起碼老了55歲(互聯(lián)網(wǎng)視頻業(yè)務(wù)從2005起步),且不可以點(diǎn)播。又老又落后的電視產(chǎn)業(yè),在光纖到戶(hù)從互動(dòng)手段上來(lái)看,已顯夕陽(yáng)產(chǎn)業(yè)。電視人已經(jīng)感到了危機(jī),不然為什么一些優(yōu)秀的電視制作人開(kāi)始走向IP TV,不然為什么一些電視臺(tái)開(kāi)始分立出來(lái)互動(dòng)部門(mén)?
但從內(nèi)容制造方面來(lái)說(shuō),互聯(lián)網(wǎng)視頻業(yè)務(wù)僅僅是個(gè)嬰幼兒,要走的路還很遠(yuǎn)。
正因?yàn)槿绱?為10M開(kāi)發(fā)內(nèi)容的使命落在了2010后一代的互聯(lián)網(wǎng)人身上。如果說(shuō)Web2.0時(shí)代是以數(shù)據(jù)為主的業(yè)務(wù),那么Web3.0是以視頻為主的互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)。
Web3.0也好,Web2.0也罷,光進(jìn)銅退也好,最后一公里完成也罷,更會(huì)催進(jìn)CPU、存儲(chǔ)、計(jì)算機(jī)內(nèi)部資源的需求。還有,把視頻點(diǎn)播內(nèi)容拽到客廳電視上的“歡躍計(jì)劃”也會(huì)起死回生。
從這點(diǎn)上來(lái)說(shuō),手機(jī)電視,手機(jī)游戲在電視機(jī)屏幕上可吃了虧。隨然在隨身上占便宜了, 在電池壽命和屏幕小上可吃了虧。? 不過(guò)這就像在家穿拖鞋,出門(mén)穿高跟鞋,下雨穿雨鞋一樣,一個(gè)也不能少,? 這與光進(jìn)銅退從技術(shù)上,市場(chǎng)上,用戶(hù)需求上,內(nèi)容應(yīng)用上運(yùn)營(yíng)服務(wù)上也是一環(huán)也不可少一樣。
光進(jìn)銅退是一個(gè)比3G更強(qiáng)烈的市場(chǎng)風(fēng)暴,這場(chǎng)風(fēng)暴也許比上述的分析來(lái)的更快、更猛。