ICCSZ訊 據“SDN產業(yè)發(fā)展白皮書(2014年)”判斷,2015年SDN將開始規(guī)模商用部署,2016至2020年將逐步開始廣泛商用。作為領域內的一次重大變革,SDN改變的絕不僅僅是網絡,電信運營商的運營模式/架構、組織甚至內部體制都會受到沖擊。從某種意義上講,SDN面臨的最大挑戰(zhàn)是這些非技術因素。
運營商對現有網絡的管理是分層的,集團、省公司、本地網各司其職。同時,網絡也是分地域的,每個省各有各的地盤、各有各的想法。而未來SDN網絡將實現集中、跨層、跨域的控制,這與現有的網絡分層、分域的管理模式截然相反。
但不做調整,SDN恐難以真正落地、成長。從長遠來看,無論是滿足“互聯網化”的要求,還是適應SDN的發(fā)展,這種傳統的“三級架構”運營模式都到了不得不改的地步。
在運營商內部,網絡建設和維護各成體系,并且按照專業(yè)技術來設置,如無線部門負責移動網,傳輸部門負責傳送網。市場、客戶部門和網絡建設、維護部門界限也是分明。但在SDN技術架構下,網絡專業(yè)間的界限被淡化(如IP和光的融合),網絡建設、維護和使用也呈一體化趨勢,特別是由于軟件控制,使網絡資源與業(yè)務應用的協同與靈活配置成為可能。
業(yè)務的快速部署與網絡的高效協同,是國外運營商推進SDN的主要訴求,也是市場期待的重要變化。這就要求運營商必須打破部門邊界和壁壘,高效協同。否則,業(yè)務快速創(chuàng)新和部署就落為空談。從目前的現狀來看,國內運營商要很好的滿足這一要求,還差的很遠。
SDN將網絡設備控制面與數據面分離,通過軟件方式實現網絡的靈活調控。為了適應創(chuàng)新業(yè)務的需求,SDN網絡也需要不斷迭代,一定程度上具備了類似互聯網業(yè)務“永遠的β版”的屬性。開發(fā)和網絡運營之間要高度協同,也是SDN成功的關鍵因素之一。如此一來,在SDN階段很難想象運營商部署業(yè)務、調整資源還都離不開廠商。這就要求運營商要加快增強網絡研發(fā)與運營能力,在新型研發(fā)隊伍建設、研發(fā)運營一體化等體制方面做出重大調整。
運營商現有網絡龐大,設備品牌型號眾多,如何在協調眾多廠家利益的基礎上,實現現網向SDN的平穩(wěn)過渡,也是一個高難度的挑戰(zhàn)。另外,隨著SDN的成熟,互聯網公司也在業(yè)務層面上和運營商展開競爭。尤其是一些大型互聯網公司,在開發(fā)實力、應用速度和網絡負擔等方面都有明顯優(yōu)勢。如谷歌、Facebook等公司早已開始定制白牌交換機、服務器應用于自有數據中心,從而降低對運營商網絡的依賴。
SDN是運營商互聯網化運營轉型的重要基礎和特征,但這次變革不同于以往,以前主要是技術網絡的演進升級,對運營模式、體制機制等方面的沖擊不大,這次可謂牽一發(fā)而動全身。建設、運營、產品、市場、研發(fā)等均參與其中,還需要各環(huán)節(jié)轉變固有思路、打破藩籬、高效協同、集約運營。面對SDN帶來的全面、深遠的影響和挑戰(zhàn),運營商真的準備好了嗎?