網(wǎng)傳日本市民聲援信 華為發(fā)孟晚舟日記：當遇危難時才知被這么多人關(guān)愛

  ICCSZ訊 （編輯：Nicole）華為官方今日發(fā)布孟晚舟近期日記，該日記寫于今年12月19日。孟晚舟提到，當自己遇到危難的時候，才知道曾經(jīng)被這么多的陌生人關(guān)愛著。

  孟晚舟在日記中提到，保釋的那天，在法庭等著辦手續(xù)，律師聊天說，有不少陌生人打電話到律師事務所，說愿意用自己的財產(chǎn)為其擔保，既使他們根本不認識我，甚至他們不知道我，但是他們知道華為，他們認可華為，所以他們也愿意相信我。

  近日，網(wǎng)絡上流傳一封日本市民寫給華為公司的聲援信。一位日本市民在信中稱，對于華為公司首席財務官孟晚舟遭到加拿大警方拘捕一事，感到“非常悲傷”。華為方面證實了12月17日華為日本代表處大手町辦公室收到東京都內(nèi)一名普通市民的來信，信是實名寫的。

  東京都市民來信全文如下：

  尊敬的華為孟晩舟CFO及全體員工：

  首先，很抱歉我不會中文也不會英文。

  所以我只能用日語來寫這封信，特別希望有哪位懂日語的人能幫我翻譯，將我的意思傳達出來。

  這次孟女士在加拿大遭遇的事情，我感到非常悲傷。

  雖然我只看到日本國內(nèi)的報道，并不知曉詳情，但一想到您本人以及家人度過了多么難受的一段時間，以及今后還將承受怎樣的痛苦，我覺得我不能保持沉默，必須要進行聲援，所以寫下了這封信。

  世界上每天都在發(fā)生各種各樣的事情，但對于住在日本的我來說，以前從未想過要通過寫信的方式來表達自己的心情。

  可是這次孟女士的事件，對我來說絕不是一件可以袖手旁觀的事情。

  為什么這么說?或許日本國內(nèi)并沒有太多的人知道，但我的一位住在宮城縣的朋友告訴過我， 2011年東日本大地震時，其他公司都在撤退、逃離，只有華為，在危險還沒有消除的情況下，毅然進入災區(qū)，抓緊搶修被地震損壞的通信設施。

  對華為這樣一個能在那樣困難的情況下為我們伸出援手的公司，無論有什么理由，這種不采取任何措施就直接動用國家力量單方面進行排除的做法，是背離做人常理的，讓人感到非常悲哀、難受。作為一個日本人我感到羞愧。

  1995年阪神淡路大地震中，我母親被壓在柜子底下不幸遇難，那年她才56歲。

  當時，得到來自世界各地的支援，城市得以恢復重建，才有了今天美麗的神戶。至今我心中仍充滿著感激。

  反之，住在日本的我卻未能對家鄉(xiāng)神戶做出任何貢獻，至今仍深感羞愧。

  因此，在我心中，孟女士是恩人。

  對中國的了解，我只是從學校的“社會課”中學到一點知識，但1972年周恩來總理和田中角榮首相主持中日建交的場面，卻深深印在了當時還是孩子的我的腦海中。

  在簽字儀式上，田中角榮首相用毛筆簽字給我留下了非常深刻的印象，從那以后，我開始學習書法。

  現(xiàn)在，只要日本哪里舉辦王羲之等名人的書法展，展出期間我都要去看好幾次。

  雖然中國和日本一個是社會主義一個是資本主義，國家的根本性質(zhì)不同，但我認為中國和日本從今往后應該更加相互尊重，加深和擴大友好關(guān)系。

  我只是一家小公司的小老板，像我這樣人終究幫不上什么忙，但我從心底衷心祝愿貴公司能夠更加發(fā)展壯大，取得更大的成就。

  謹上

  2018年12月14日

  以下為孟晚舟日記全文：

  昨天晚上，一封日本人的來信，在朋友圈內(nèi)小小地刷屏，著實讓我溫暖了一把! 還是那句說過無數(shù)遍的話，人間自有真情在，當自己遇到危難的時候，才知道曾經(jīng)被這么多的陌生人關(guān)愛著。保釋的那天，在法庭等著辦手續(xù)，律師跟我聊天說，有不少陌生人打電話到律師事務所，說愿意用自己的財產(chǎn)為我擔保，既使他們根本不認識我，甚至他們不知道我，但是他們知道華為，他們認可華為，所以他們也愿意相信我。我的律師說，他從業(yè)四十幾年，還從來沒見過，這樣愿意為陌生人擔保的事。聽著律師的這番話，我禁不住淚流滿面，泣不成聲，不是為自己，而是為這么多人愿意相信我，愿意信任我的陌生人。日本福島地震的時候，我正好在美國IBM總部，參加為期一周的 Workshop，正為是否啟動IFS變革，以及IFS變革的范圍，與IBM資深財務專家進行最后一輪詳細溝通。

  那個時候，公司剛剛決定將所有的應急預案交給財經(jīng)來負責，包括戰(zhàn)爭、瘟疫、動亂、地震什么的，由財經(jīng)與業(yè)務團隊共同制定各種場景下的應急預案，平日里組織演練，以便災難發(fā)生時能夠迅速啟動預案，公司各個部門也能按照預案的設計快速集結(jié)、快速響應。因為我在美國確實走不開，讓孫總一個人去了趟日本。

  從美國回來后，把我們在美國 Workshop的收獲，組織財務的同事們進行分享和討論，大家達成基本共識，形成可以與IBM溝通的財經(jīng)變革的思路后，我就定機票去了東京，到日本代表處去跟大家開會，討論災后重建的工作安排，包括客戶網(wǎng)絡的搶修，以及我們自己的日常運行。在我去日本之前，公司的應急工作組已經(jīng)成立，孫總也剛從日本回來，也沒有什么太多需要我做的事情，我就是跟日本代表處把震后兩周的工作再次梳理了一下，跟大家在一起把工作順序核對了一下，自己也記了很多筆記。

  日本地震，是財經(jīng)組織第一次接觸危機預案的設計及實施，雖然，在那次日本地震的災后重建工作中，我們的不少環(huán)節(jié)在協(xié)作上存在這樣或那樣的障礙，但幫我們積累了非常寶貴的經(jīng)驗。幾年之后的尼泊爾地震，我們的危機預案完全能夠及時和充分地支撐著災后嚴建工作，也得到了尼泊爾客戶的高度贊揚。

  這次經(jīng)歷，我很少提起，也沒什么可自豪的，只是我的份內(nèi)工作而己。好人終有好報，沒想到，八年之后，這份回報以一個普通日本人的來信展現(xiàn)在我面前，讓我的心里充滿了無比的自豪與寬慰。自豪，是因為在那份不確定下，我踏上了去日本的航班，勇敢不是因為不害怕，而是心中堅守的信念;寬慰，是因為上蒼始終能看到我們的努力，也從不忽略我們付出的努力。