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五個小步驟,讓你的演講不再自High

摘要:為什么有的演講者總能引起廣大的共鳴,甚至激勵群眾在艱難的時(shí)刻做出行動,而有的演講者卻只能感動自己?

  2015年,柴靜一部“穹頂之下”掀起了軒然大波,引發(fā)了大眾對于環(huán)境問題的空前關(guān)注,討論持續(xù)發(fā)酵。我們在汲取這部深度調(diào)查的紀(jì)錄片給我們帶來大量信息的同時(shí),柴靜的演講能力無疑為它的傳播加大了籌碼,引起無數(shù)人的共鳴和憤慨。

  為什么有的演講者總能引起廣大的共鳴,甚至激勵群眾在艱難的時(shí)刻做出行動,而有的演講者卻只能感動自己?Facebook首席運(yùn)營官謝麗爾·桑德伯格極為推崇的演講教練比爾發(fā)現(xiàn),演講成功的關(guān)鍵,不在于你在臺上的表現(xiàn)是否無懈可擊,而在于你是否與聽眾建立了連接。想要打動你的聽眾,告別自High,從以下五步開始。

  Question

  先問一個問題:你為什么要提高你的演講能力?

  對我的工作有利

  對我的職業(yè)發(fā)展很重要

  我想表達(dá)我的想法

  我不想演講時(shí)恐懼

  ……

  如果說上面的想法有什么共同點(diǎn),那恐怕是這些都是理性的聲音,是大腦告訴我們“我應(yīng)該這么做”,就像“我想減肥”“我想戒煙”……接下來會發(fā)生什么呢?Nothing!你恐怕堅(jiān)持不了哪怕一周,然后你的動力就逐漸消失了。因?yàn)槔硇缘膭恿Ω静蛔阋灾挝覀冏龀龈淖?

  現(xiàn)在回想一下你一生中做過的改變,不管大小、主動被動,所有的改變都是在感性的力量下做出的,理性和邏輯只是我們做出決定的基礎(chǔ),而要立下“宏圖偉志”,實(shí)現(xiàn)目標(biāo),就需要感性上的動力。

  當(dāng)你告訴自己,我提高演講能力是為了:

  我想給人們留下深刻印象

  我想要人們尊重我

  我想要Hold住整個場面

  我想要人們記住我

  這才是你提升演講能力的開始鍵,即下定決心要做出的真正改變。

  1      忽略你自己

  公眾演講者最大的障礙是“擔(dān)心自己犯錯”,為了避免自己犯錯,我們會一遍一遍地去背誦我們的演講內(nèi)容,把它練到自己覺得“完美”為止。這沒有錯,不過你換個角度想想,你參加過多少“完美”的無聊講座、“完美”的無聊會議,演講者的表演都很完美,但你仍然會覺得很無聊,因?yàn)?A href="http://m.odinmetals.com/site/CN/Search.aspx?page=1&keywords=%e6%bc%94%e8%ae%b2&column_id=ALL&station=%E5%85%A8%E9%83%A8" target="_blank">演講的內(nèi)容跟你沒有半點(diǎn)關(guān)系!

  打個比方,如果你演講的目的是給每位觀眾發(fā)100元錢,他們會在乎你的錢是倒著給他們的嗎?他們會在乎你給的是新鈔還是舊鈔?他們會介意錢掉到地上后,你撿起來再交給他們?

  No No No

  他們只會在乎錢,而你要做的就是“掏錢”!

  所以,反復(fù)演練的前一步是“忽略你自己”,關(guān)注“你的聽眾”,想想“如何才能把自己記住的內(nèi)容輸入別人的大腦里”,因?yàn)槁牨娭魂P(guān)注“從你的演講中收獲了什么”。

  2      減少信息過濾

  現(xiàn)在,你的大腦一天內(nèi)涌入的信息比生活在中世紀(jì)的人們一年掌握的還要多,除了來自外界的信息,你的大腦每天還要處理10000到12000條想法。為了保證大腦不會死機(jī),它會自動過濾掉“不重要的信息”。這種過濾功能,從我們上學(xué)起就開始鍛煉,好像我們上了一堂課,結(jié)果大部分內(nèi)容都沒有聽進(jìn)去……通常商業(yè)場合中,信息過濾的比例在60%甚至更高,而訓(xùn)練有素的演講者則是在努力爭取信息通過濾鏡的比例。

  要想增加通過比例,這時(shí)你需要做回“你”自己了。

  1.強(qiáng)化優(yōu)勢,優(yōu)勢決定了你的信息有多少到達(dá)觀眾腦中。

  2.眼神交流,用你的眼神向觀眾證明“他們是重要的”。

  3.使用人名,被@的人總會特別關(guān)心內(nèi)容是否與他們有關(guān)。

  3     弱勢語言,刪掉!

  “讓我說說我的觀點(diǎn)”“讓我補(bǔ)充一句,換句話說”“知道我的意思嗎”……

  以上語言有任何意義嗎?

  聽到這些話我們只會轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)眼珠。

  如果你的開場20秒種都是這樣的語言,那么接下來的幾分鐘,觀眾會加大對你提供信息的過濾比例。這些沒有意義的“弱勢語言”就像白開水一樣,稀釋了你表達(dá)信息的力度。按下“delete”鍵,你的話語會更加精辟,字字璣珠。

  4      制造場景

  人的大腦并不用詞語或者數(shù)字進(jìn)行思考,而是一聽到就把它們轉(zhuǎn)化成圖像或者情緒,以便對其進(jìn)行加工處理,就像腦中存了部電影一樣。然后,當(dāng)我們想說話時(shí),我們將自己的思維重新轉(zhuǎn)化為詞語和數(shù)字。詞匯與數(shù)字才是人類經(jīng)過長期創(chuàng)造形成的抽象概念。

  如果你想要觸發(fā)聽眾的情緒,試著讓你的語言構(gòu)建出畫面,喚醒情感,那么表達(dá)力度也會翻倍。尤其是在你開場白的時(shí)候,應(yīng)該構(gòu)建一個場景或者用一個畫面將人物引入故事。

  比如,

  在一個周五的深夜……

  這是我工作的第一天……

  顧客在電話里沖我怒吼……

  5      尋求反饋

  頻繁的演講只能讓你保持已有的水平,卻不能提升自己。我曾經(jīng)在一次關(guān)注美國未來的總統(tǒng)峰會中偶遇超級暢銷書作家托尼·羅賓斯,這個會議匯聚了柯林·鮑威爾將軍,媒體人阿里安娜·赫芬頓等各界名流以及所有健在的美國總統(tǒng)。托尼受邀在這樣隆重的會議上發(fā)表了一場演講,薪酬為12.5萬美元。我問他如何能取得這樣的成功,他告訴了我一條捷徑。就是在演講之后隨機(jī)挑選一些觀眾,把他們請到一邊問一兩個問題“你覺得這次演講中最好的部分是什么”“這次演講有什么不足”,然后促使他們拋開禮數(shù),給出真實(shí)的答案。托尼會根據(jù)大家的反饋改進(jìn)下次的演講,漸漸地,他的演講事業(yè)有了質(zhì)的飛躍。

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  來源:管理的常識(ID:Guanlidechangshi)

  內(nèi)容選自《主宰演講臺》

內(nèi)容來自:管理的常識
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