ICCSZ訊 今日,中興通訊發(fā)公告稱,控股子公司上海中興通訊技術(shù)有限責(zé)任公司擬申請在全國中小企業(yè)股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)掛牌。
公告稱,上海中興申請掛牌的原因為,上海中興在全國股轉(zhuǎn)系統(tǒng)掛牌后,將按照公眾公司治理規(guī)則進一步完善公司治理結(jié)構(gòu),強化規(guī)范運作理念,提升公司經(jīng)營管理水平,并可以使上海中興借助全國股轉(zhuǎn)系統(tǒng)融資平臺的功能,引入更多資金發(fā)展其現(xiàn)有業(yè)務(wù)并擴展未來的業(yè)務(wù)。同時,上海中興在全國股轉(zhuǎn)系統(tǒng)掛牌將有利于提升本公司對上海中興的投資價值及未來實現(xiàn)更高投資回報的可能性。
為支撐公司快速發(fā)展 需注入全新血液
此前,在2015年北京通信展C114專訪間里,上海中興通訊技術(shù)有限責(zé)任公司總經(jīng)理劉伯斌表示,上海中興計劃于明年3月份在國內(nèi)上市,屆時上海中興將成為一家財務(wù)更加透明,讓市場、客戶更加放心的公司。同時,上海中興也為自己制定了宏大的發(fā)展目標,爭取在6年內(nèi)實現(xiàn)10倍左右的營收增長,規(guī)模將達100億元。
據(jù)財報顯示,2014年,上海中興營收為5.8億元,凈利潤4368萬元;今年1-6月營收為3.4億元,凈利潤2626萬元。
對于6年內(nèi)實現(xiàn)10倍左右的營收增長,規(guī)模將達100億元,這一宏大的發(fā)展目標,上海中興掌舵人劉伯斌充滿了信心。劉伯斌表示,上海中興目前共有三大產(chǎn)品線分別為室內(nèi)分布、網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃優(yōu)化以及智能可穿戴設(shè)備(南京守護寶)。作為傳統(tǒng)強項,室分產(chǎn)品線已在國內(nèi)處于領(lǐng)導(dǎo)者地位,而隨著三大運營商發(fā)力4G室內(nèi)覆蓋,未來幾年將保持高速增長勢頭;與之對應(yīng)的,網(wǎng)規(guī)網(wǎng)優(yōu)產(chǎn)線也將隨著運營商對于用戶體驗的重視迎來全新的發(fā)展空間,同時,這兩個產(chǎn)品線也進入到海外市場,并廣泛受到國際主流運營商認可;此外,智能可穿戴市場的火爆也為上海中興守護寶公司提供了快速增長的機遇,預(yù)計今年營收將是去年的5倍多。
為了讓公司資金足以支撐這一宏大目標,上海中興開始尋求資本層面的合作。據(jù)公告顯示,目前,上海中興的股權(quán)機構(gòu)為,中興通訊持有上海中興90%股權(quán),劉伯斌持有上海中興10%股權(quán)。劉伯斌擬將10%股權(quán)轉(zhuǎn)讓給上海中興員工擬成立的合伙企業(yè)(暫定名為上海珀瑀彤珩投資合伙企業(yè)(有限合伙)、上海珀瑀彤蘅投資合伙企業(yè)(有限合伙)),轉(zhuǎn)讓完成后上海中興的股權(quán)結(jié)構(gòu)如下,中興通訊 90%,上海珀瑀彤珩投資合伙企業(yè)(有限合伙) 8.26%,上海珀瑀彤蘅投資合伙企業(yè)(有限合伙) 1.74%。
公司上市 提前布局鐵塔市場
近兩年,在國內(nèi)電信行業(yè)發(fā)生的最重要變革無疑是中國鐵塔公司的成立。其改變了傳統(tǒng)三大運營商在基站建設(shè)上各建各的模式,轉(zhuǎn)而變?yōu)殍F塔公司一家建設(shè),三家共享的模式。
這對于相關(guān)企業(yè)來說,無疑是將面臨全新的市場環(huán)境。雖然,鐵塔公司從成立之初至今剛剛一年多,仍面臨許多困難和挑戰(zhàn),但其未來發(fā)展空間將十分巨大,未來三家運營商所有的基站基礎(chǔ)設(shè)施將全部由鐵塔公司建設(shè)。
這也意味著誰能提前布局鐵塔公司,并與其達成緊密的合作關(guān)系,誰就將占據(jù)未來的市場。
作為室分行業(yè)和網(wǎng)優(yōu)行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)公司,上海中興不僅不能錯過該機遇,而且還要提前布局,牢牢抓住可以讓自己具備先發(fā)優(yōu)勢的機遇,實現(xiàn)從領(lǐng)導(dǎo)者到行業(yè)No.1的蛻變。
現(xiàn)階段,鐵塔公司正面臨著大量的基站改造、新建需求,鐵塔公司需要上海中興這樣的企業(yè)為其量身定制符合其需求的解決方案,如一套設(shè)備滿足三家共享需求,支持三家所有的頻段、制式,并能夠通過相應(yīng)的網(wǎng)優(yōu)軟件和設(shè)備進行快捷、高效的調(diào)優(yōu)。
對此,劉伯斌表示,上海中興從鐵塔公司成立之初便將鐵塔公司作為自己未來發(fā)展最為重要的戰(zhàn)略合作伙伴,投入研發(fā)重兵為鐵塔公司量身定做了相關(guān)的產(chǎn)品及解決方案。這讓上海中興成為了鐵塔公司室分、網(wǎng)優(yōu)產(chǎn)品及解決方案最大的供應(yīng)商。
不過,雖然鐵塔公司可為行業(yè)帶來全新的發(fā)展機遇。但現(xiàn)實是由于鐵塔公司剛剛成立,許多公司內(nèi)部流程,資金等仍在整合中。這就為相關(guān)企業(yè)帶來資金支付不及時等問題。
為此,上海中興將通過上市融資方式來為布局鐵塔市場提供支持。劉伯斌稱,由于鐵塔仍處在資源整合階段,其真正能夠完成整合估計還需要一年左右的時間。在整合完成之前的時間內(nèi),上海中興需要準備足夠的資金讓自己成為鐵塔公司市場的第一。此外,上海中興還將推出樂活產(chǎn)品,將互聯(lián)網(wǎng)思維引進傳統(tǒng)的室分行業(yè),屆時上海中興可為市場提供20萬左右的專業(yè)人員。
智能可穿戴市場亂象叢生 上海中興守住初心 為弱勢群體提供安全可靠產(chǎn)品
目前,我國智能可穿戴市場可以說進入到野蠻增長的時期,該行業(yè)不僅公司眾多,產(chǎn)品種類越來越豐富,而且眾多風(fēng)投的進入也讓其價格越來越低。
但在市場火爆的表現(xiàn)下,卻是噱頭營銷,不重視產(chǎn)品質(zhì)量,行業(yè)沒有標準等亂象,由此帶來的安全事故時有發(fā)生。
而致力于為老人、兒童以及商務(wù)人士提供健康、安全,滿足實際需求的上海中興,不僅專門成立了南京守護寶公司專做老年機、兒童手機、腕表以及伴侶手機等智能可穿戴設(shè)備;而且,上海中興還守住初心,對每款產(chǎn)品均進行嚴格的質(zhì)量把控,保障用戶體驗和安全。
據(jù)劉伯斌介紹,在智能可穿戴設(shè)備中僅僅是喇叭這一個看似不起眼的部件由于質(zhì)量不同價格就可相差3到4倍。優(yōu)質(zhì)電池與劣質(zhì)電池價格差距也可達到3到4倍,這也將為設(shè)備帶來爆炸式萬分之一還是百萬分之一幾率的不同。
劉伯斌認為,老年人和兒童是社會當(dāng)中的弱勢群體,給他們提供的產(chǎn)品必須是質(zhì)量有保障,不能發(fā)生像充電爆炸等危險情況的產(chǎn)品。與這些中小智能硬件廠商不同,上海中興作為中興通訊子公司要為老百姓負責(zé),也要為自己的品牌負責(zé)。通過自己的質(zhì)量管控體系,上海中興不僅可為兒童、老人提供放心的產(chǎn)品,還通過中興終端維修網(wǎng)點,將售后維修普及到了全國各地。
負責(zé)任并持續(xù)為市場提供安全可靠,滿足用戶需求產(chǎn)品的戰(zhàn)略為上海中興帶來了快速發(fā)展。去年年底,銷售額4000萬左右、銷售終端30萬臺左右,而今年截至6月,銷售額已達6000萬左右 、終端超過40萬臺,預(yù)計今年底無論享受額還是終端銷量將超去年底5倍。