每天多達3億多元的贏利進賬,依然沒能阻擋住中國移動利潤指標顯著萎縮的腳步。近日發(fā)布的年報顯示,2013年中移動純利1217億元,同比下降5.9%,相對于凈利同比分別增長46.7%和17.4%的中國聯(lián)通與中國電信而言,的確有點掛不住臉面,這是中移動成立14年來首次交出利潤同比為負的成績單。而若沒有投資浦發(fā)銀行所產生的183億元利息收入,中移動2012年主營業(yè)務利潤就倒退0.5%。
冰凍三尺非一日之寒。這兩年,恰是微信、viber等即時通訊工具越過通信圍墻向用戶提供OTT(Over The Top)類服務的推廣活躍期,對中移動語音、短彩信所形成的替代效應非常顯著。2013年中移動通信主營業(yè)務收入中,語音業(yè)務收入下降3.4%,首次負增長,短彩信同比增幅為-6.5%,連續(xù)三年下行。
爭奪3G市場是過去一年三大通信運營商開打得最激烈戰(zhàn)役,結果,中國電信移動3G用戶達到1.03億戶,同比增長49.3%;中國聯(lián)通3G用戶達到1.23億戶,同比增長60.4%,中國移動3G用戶1.92億戶,同比增長118%。雖然無論從絕對用戶增長數(shù)還是增長比來看,中移動都跑在了前面,但中移動一家獨大的格局正在被改寫,三家運營商的發(fā)展態(tài)勢漸次進入均衡、中移動所面臨的同行業(yè)競爭所造成的收入增長放緩趨勢日漸明朗。
為爭奪3G用戶,中移動自前年起就在上海、杭州、南京、廣州、深圳、廈門等19個城市規(guī)模試驗TD-LTE,因此,迄今中移動所建基站總數(shù)已達140萬個,去年一年新增光纜86萬公里,達到600萬公里。在3G移動終端,盡管中移動去年對每臺TD手機的平均補貼費用下降了10%,但補貼總額仍增長11%,達263億。這樣概算下來,中移動2013年資本開支高達1849億,比中國聯(lián)通和中國電信兩家的總投入還多出209億元。成本疊加對利潤的侵蝕不言而喻。
不能不讓中國移動揪心的是,利潤一旦出現(xiàn)拐點,要想在短期內進行扭轉型修復并非易事,今年利潤仍將保持繼續(xù)下行的趨勢,而且降幅將超過2013年。按瑞銀的最新研究報告,中移動的自有現(xiàn)金流在2012年逾1000億,但2013年僅剩400億,今年很有可能為零,甚至負數(shù)。因此,中移動所面對的艱難挑戰(zhàn)才剛剛開始。不僅微信,阿里的“來往”、網(wǎng)易的“易信”等即時免費工具也會毫不客氣地蠶食中移動的語音短信陣地。
去年底工信部向三家運營商頒發(fā)了4G執(zhí)照,中移動獲得了比聯(lián)通和電信總和多出50MHz的頻譜資源,此舉無疑令中移動面對4G空間摩拳擦掌。據(jù)悉,除了將TD-LTE規(guī)模試驗擴展到到另外16個城市外,中移動在今年會將4G基站數(shù)由30萬擴展到50萬個,基本實現(xiàn)全國城市及縣城城區(qū)、重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)的連續(xù)覆蓋,同時建成全球最大的4G網(wǎng)。另外,中國移動計劃今年投入到4G終端的補貼為340億元,同比大幅增加??锼阆聛恚?、營銷及補貼成本共計將增加750億元投入,今年資本總開支將達到2252億,同比增長22%。2014年利潤再次萎縮已無懸念。
新的市場帶來新的競爭。中國聯(lián)通日前宣布啟動4G業(yè)務商用,首批覆蓋北京、上海、廣州和深圳等25個城市,主要采用4G/3G一體化策略,運用“4G+42M”融合方式,預計年底覆蓋300個城市,資費方面,聯(lián)通聲稱將進一步降低門檻,并首次推出了千元4G智能手機產品。另外,中國電信正積極申請LTE FDD經(jīng)營許可,將通過混合組網(wǎng)搭建移動網(wǎng)絡,統(tǒng)籌4G和3G發(fā)展,并將于今年在100個城市推出4G商用服務。
平心而論,中國移動4G網(wǎng)絡布局已有近兩年,加上大于前者的頻譜資源規(guī)模,單純的4G概念比拼,移動確實擁有一定優(yōu)勢。中國移動目前用戶達7.75億戶,但4G用戶只有134萬戶,用戶擴充空間十分巨大。據(jù)此,中移動計劃今年銷售終端超過2億部,其中4G終端1億部,且1億部4G手機預計將轉化4G用戶約5000萬戶。但是,依靠補貼而獲得更多終端用戶的效應可能并不會如同想象的那么大。盡管去年中移動用于TD手機的補貼同比增長了11%,但通過補貼銷售的手機終端占總銷售額的比例只有31%,比上一年下降了將近70%,這反映了客戶對手機補貼的依賴程度在下降。因此,中移動今年能否實現(xiàn)4G用戶的新增目標真的很難說。
按董事長奚國華的解釋,中移動未來將實現(xiàn)從話音經(jīng)營為主向流量經(jīng)營為主的戰(zhàn)略轉型,為此,中移動前不久宣布啟動將微信功能包容在內的“融合通訊”,計劃到明年上半年在全國范圍內實現(xiàn)融合通信商用。另外,將降低客戶4G使用門檻,降低4G資費。的確,由于用戶投入到4G空間上的時間呈現(xiàn)出碎片化,他們往往以“使用時間”審視4G資費,即同樣的時間內只有價錢維持基本不變,用戶才肯買單。以此觀之,如果中移動能通過降低用戶成本達到增強用戶體驗的效果,進而獲取更多流量,說不定又找到了一條可變現(xiàn)的新通道。