華為劍指光通信 向上游進(jìn)軍

        光通信將向縱深發(fā)展，應(yīng)用于全光通信網(wǎng)絡(luò)、消費(fèi)電子領(lǐng)域和服務(wù)全領(lǐng)域，以及計(jì)算機(jī)之間的芯片互聯(lián)。 

        2012年1月25日，華為從東英格蘭經(jīng)濟(jì)發(fā)展署(下稱EEDA)手中收購(gòu)了集合光電中心有限公司(下稱CIP)的資產(chǎn)。華為稱將保留該公司研發(fā)團(tuán)隊(duì)，進(jìn)而形成華為英國(guó)研發(fā)中心的新核心，作為其全球研發(fā)網(wǎng)絡(luò)的一部分。 

        從1988年僅憑借2萬(wàn)元人民幣創(chuàng)業(yè)起家的華為，發(fā)展到2011年海外銷(xiāo)售超過(guò)75%的全球企業(yè)，華為的成功正是依靠在研發(fā)上的持續(xù)大手筆投入和在各業(yè)務(wù)領(lǐng)域的收購(gòu)。 

        企業(yè)的發(fā)展向來(lái)離不開(kāi)在研發(fā)上的持續(xù)投入和在收購(gòu)上的精準(zhǔn)眼光。如果把行業(yè)市場(chǎng)比作是企業(yè)的今天，那么生產(chǎn)出的產(chǎn)品就是企業(yè)的明天，而核心的技術(shù)研發(fā)則是企業(yè)的后天，是企業(yè)發(fā)展的源動(dòng)力。 

        那么，CIP到底是何方神圣？華為緣何收購(gòu)？這將會(huì)對(duì)華為未來(lái)產(chǎn)生什么影響？ 

        劍指光通信 

        CIP在光電子領(lǐng)域擁有強(qiáng)大的實(shí)力，擁有自己的半導(dǎo)體制造基地，可以根據(jù)客戶要求制作各種不同規(guī)格的半導(dǎo)體光放大器。CIP領(lǐng)先世界的混合集成能力還可以讓半導(dǎo)體光放大器產(chǎn)品同不同的硅波導(dǎo)相集成。 

        該公司最早是英國(guó)電信的光子技術(shù)研究中心，后來(lái)成為世界500強(qiáng)康寧的一部分，康寧公司是特殊材料的廠商。2003年，隸屬于英國(guó)政府的EEDA在從美國(guó)投資人手里買(mǎi)下瀕于破產(chǎn)的CIP. 

        CIP位于英國(guó)伊普斯維奇的研發(fā)團(tuán)隊(duì)將全部加盟華為，今后華為還將繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)CIP的研發(fā)投入，保持其創(chuàng)新實(shí)力。CIP的原管理方EEDA表示，這是他們一次重要的成功投資。 

        華為表示，這次收購(gòu)將進(jìn)一步加強(qiáng)華為的光通信技術(shù)研發(fā)能力，也是兌現(xiàn)加強(qiáng)華為英國(guó)研發(fā)力量的承諾。華為同時(shí)說(shuō)華為將繼續(xù)向光纖研發(fā)投資，以確保該集成光電器件公司仍然是這一技術(shù)領(lǐng)域的創(chuàng)新者。目前，華為在歐洲共設(shè)有6家研究機(jī)構(gòu)。 

        “有許多潛在收購(gòu)者對(duì)我們感興趣，但絕大部分管理團(tuán)隊(duì)成員和員工支持東英格蘭經(jīng)濟(jì)發(fā)展署對(duì)華為競(jìng)標(biāo)的看法，因?yàn)槲覀兿嘈牌錁I(yè)界領(lǐng)先的研發(fā)能力和在我公司的投資將引領(lǐng)我們?cè)谖磥?lái)取得更多重要成就。與華為公司最后六個(gè)月的密切合作已經(jīng)超出我們的預(yù)期，為雙方良好的合作關(guān)系打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。”CIP首席執(zhí)行官彼得沃頓說(shuō)。 

        去年，華為公司宣布計(jì)劃將旗下的英國(guó)員工增加一倍，人員增至1000人。此外，華為還在英國(guó)建立了一個(gè)移動(dòng)設(shè)備業(yè)務(wù)歐洲設(shè)計(jì)中心和一家內(nèi)部審計(jì)中心。此次收購(gòu)可看作是華為持續(xù)加強(qiáng)其在光通信技術(shù)研發(fā)能力的舉措。 

        至于收購(gòu)的具體金額，EEDA和華為方都沒(méi)有透露，EEDA僅僅說(shuō)是一次成功投資，本刊記者聯(lián)系了華為方，截至發(fā)稿時(shí)華為還沒(méi)有回應(yīng)。 

        不是第一次 

        這不是華為第一次在研發(fā)方面的收購(gòu)。2010年5月，華為以200萬(wàn)美元收購(gòu)美國(guó)服務(wù)器技術(shù)研發(fā)公司3LeafSystems的部分資產(chǎn)，包括購(gòu)買(mǎi)服務(wù)器和專(zhuān)利，以及聘請(qǐng)3Leaf的15名員工。3Leaf是美國(guó)一家新興技術(shù)公司，該公司研發(fā)出了一種技術(shù)，可將大批服務(wù)器整合在一起，使其像一臺(tái)功能強(qiáng)大的機(jī)器那樣工作。 

        但是，華為的此次小額收購(gòu)驚動(dòng)了美國(guó)總統(tǒng)奧巴馬。一年后5名美國(guó)國(guó)會(huì)議員給美國(guó)財(cái)政部長(zhǎng)蓋特納和商務(wù)部長(zhǎng)駱家輝發(fā)郵件表示，華為這筆交易會(huì)帶來(lái)國(guó)家安全風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)當(dāng)對(duì)華為收購(gòu)美國(guó)的技術(shù)進(jìn)行嚴(yán)密的審查。隨后，美國(guó)外國(guó)投資委員會(huì)要求華為取消收購(gòu)3Leaf特定資產(chǎn)的申請(qǐng)。對(duì)此，華為最后選擇了接受。收購(gòu)雖沒(méi)有成功，但并不能澆滅華為對(duì)技術(shù)研發(fā)型公司的渴求。 

        同年9月，華為向科威特金融公司(KuwaitFinanceHouse)收購(gòu)了國(guó)際交鑰匙系統(tǒng)公司(ITS)的業(yè)務(wù)支撐系統(tǒng)部門(mén)。ITS由科威特金融公司控股95%，是一家綜合信息技術(shù)和軟件服務(wù)提供商，在中東北非地區(qū)擁有廣泛業(yè)務(wù)。 

        “華為將繼續(xù)投資以推動(dòng)該地區(qū)業(yè)務(wù)發(fā)展、創(chuàng)造本地就業(yè)并為現(xiàn)有員工提供新機(jī)會(huì)。”華為高層表示，“華為承諾保留所有員工的職位及他們現(xiàn)有的福利。研發(fā)行動(dòng)將繼續(xù)在該地區(qū)進(jìn)行、保持和擴(kuò)大，本地業(yè)務(wù)將從華為業(yè)界領(lǐng)先的全球研發(fā)網(wǎng)絡(luò)獲得豐富資源、能力和經(jīng)驗(yàn)”。 

        2011年11月25日，華為與美國(guó)賽門(mén)鐵克公司聯(lián)合宣布，華為公司以5.3億美元收購(gòu)雙方合資的華賽49%股權(quán)及其全部專(zhuān)利。按照華為方面的解釋?zhuān)浑y看出在此次收購(gòu)中華為公司有押寶華賽公司核心技術(shù)專(zhuān)利的企圖。從2008年成立至今，華賽已在云計(jì)算及網(wǎng)絡(luò)安全、存儲(chǔ)技術(shù)相關(guān)領(lǐng)域提交中國(guó)專(zhuān)利申請(qǐng)近千件，已授權(quán)的有762件，其中發(fā)明專(zhuān)利超過(guò)700件。 

        不僅在研發(fā)方面進(jìn)行收購(gòu)，華為在技術(shù)與研發(fā)上投入甚多。華為1988年成立至今，每年的研發(fā)投入都占銷(xiāo)售額10%以上，有的年份甚至超過(guò)15%；但是中國(guó)多數(shù)掛牌高科技的企業(yè)年研發(fā)投入占10%以上的并不多見(jiàn)。 

        2012年2月華為CEO任正非在歐洲競(jìng)爭(zhēng)論壇上表示，2011年華為的研發(fā)開(kāi)支為37.6億美元，注冊(cè)的專(zhuān)利數(shù)量位居全球第二；而過(guò)去10年華為研發(fā)總投入達(dá)到150億美元，令華為的專(zhuān)利項(xiàng)目達(dá)4萬(wàn)個(gè)。有了充裕的研發(fā)投入，企業(yè)發(fā)展才能后勁十足。 

        在全球化的道路上，華為的全面知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略正在凸顯功效。2008年世界知識(shí)產(chǎn)權(quán)組織將華為評(píng)為世界第四大專(zhuān)利申請(qǐng)人。自1999年在印度班加羅爾成立第一個(gè)海外研發(fā)機(jī)構(gòu)以來(lái)，華為已經(jīng)在包括美國(guó)和歐洲等9個(gè)國(guó)家設(shè)立了20個(gè)研究所以及20多個(gè)聯(lián)合創(chuàng)新中心。而此次收購(gòu)CIP，就是這個(gè)戰(zhàn)略的一部分。 

        向上游進(jìn)軍 

        華為此次收購(gòu)是向光通信上游擴(kuò)軍，完善產(chǎn)業(yè)鏈，以期占領(lǐng)行業(yè)先機(jī)。飛象網(wǎng)總裁項(xiàng)立剛表示，中國(guó)企業(yè)一直在基礎(chǔ)制造領(lǐng)域比較弱勢(shì)，例如元器件等研發(fā)與制造都不強(qiáng)勢(shì)，這大大影響中國(guó)企業(yè)的發(fā)展。這樣的收購(gòu)對(duì)于華為長(zhǎng)期發(fā)展，尤其是多元化發(fā)展以及增加公司軟實(shí)力都有很大的好處。 

        那么，光究竟有著怎樣的神奇誘惑，吸引著華為在此布局？隨著電信號(hào)的高速傳輸接近極限，光信號(hào)傳輸作為替代技術(shù)引起關(guān)注。電信號(hào)提高傳輸速度時(shí)，通信網(wǎng)絡(luò)雖然其大部分已在使用光傳輸，但在實(shí)施數(shù)據(jù)包路徑控制的路由器內(nèi)部卻進(jìn)行著光電或電光轉(zhuǎn)換以及利用電信號(hào)處理數(shù)據(jù)包，這些都產(chǎn)生了巨大的功耗。 

        據(jù)研究機(jī)構(gòu)NTT微系統(tǒng)集成研究所資料顯示，日本通信網(wǎng)絡(luò)的路由器耗電量目前占日本總耗電量的約1%，且正在以5年增長(zhǎng)10倍的速度不斷增長(zhǎng)。最好的解決方法就是通過(guò)光傳輸將路由器內(nèi)部處理全部轉(zhuǎn)換為光處理，單位的耗電量就會(huì)降至1/100以下。 

        2006年開(kāi)始，在一些研究機(jī)構(gòu)和公司的努力下，光元件實(shí)現(xiàn)了小型化，目前已經(jīng)與電元件尺寸接近，制造成本得以大幅降低，而最重要的是，為實(shí)現(xiàn)在單芯片上與電路的混載帶來(lái)了可能性。 

        北京郵電大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院教授曾劍秋認(rèn)為，在通信領(lǐng)域的“光進(jìn)銅退”雖然說(shuō)了很多年，但目前進(jìn)展緩慢，因?yàn)檫@是一項(xiàng)國(guó)家戰(zhàn)略要靠國(guó)家主導(dǎo)推動(dòng)。盡管如此，光代替銅一定是未來(lái)的大趨勢(shì)，到那時(shí)光電器件和光電通信勢(shì)必會(huì)迎來(lái)大發(fā)展。 

        曾劍秋說(shuō)，硅光子技術(shù)目前還處于開(kāi)發(fā)階段，由于開(kāi)發(fā)這些技術(shù)的廠商及研究機(jī)構(gòu)不同，因此元件的工作原理、構(gòu)造及集成方法等也各異。要素技術(shù)處于分散狀況的話，制造成本的降低效果就有限，因此很難形成像互補(bǔ)金屬氧化物半導(dǎo)體工藝那樣的沖擊力。光技術(shù)也需要能夠?qū)⑷蜓芯咳藛T的智慧聚集起來(lái)，形成像互補(bǔ)金屬氧化物半導(dǎo)體那樣的標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)平臺(tái)。隨著硅光子技術(shù)的成熟，光通信將向縱深發(fā)展，應(yīng)用于全光通信網(wǎng)絡(luò)、消費(fèi)電子領(lǐng)域和服務(wù)全領(lǐng)域，以及計(jì)算機(jī)之間的芯片互聯(lián)。 

        目前索尼在個(gè)人電腦上配備英特爾的光接口，將光傳輸引入到個(gè)人電腦，隨著光傳輸成本的大幅下降，光傳輸有望在通信網(wǎng)絡(luò)、高性能服務(wù)器、智能手機(jī)、計(jì)算機(jī)、家電智能終端產(chǎn)品上得到全面應(yīng)用。這些趨勢(shì)的原動(dòng)力源于單芯片上混載光路與電路的硅光子技術(shù)的進(jìn)步。2012年，光傳輸有望應(yīng)用于智能電話、電視機(jī)及通信路由器，2017年前后有望應(yīng)用于超級(jí)計(jì)算機(jī)的處理器等。 

        項(xiàng)立剛認(rèn)為，目前對(duì)于我國(guó)的通信業(yè)來(lái)講尤為重要的要數(shù)寬帶建設(shè)了，現(xiàn)如今光纜成本已經(jīng)非常便宜了，而最大的問(wèn)題在于光端機(jī)。如果解決好光電器件，對(duì)于寬帶發(fā)展有重大的推動(dòng)作用。此次收購(gòu)也是華為加大向上游元器件擴(kuò)軍的重要體現(xiàn)。